20xx上半年銷售經理工作總結與20xx上半年鎮(zhèn)環(huán)綜工作總結匯編-全文預覽
【正文】 ，王婧思、李偉、李曹壁、徐孟媛為成員。2018上半年鎮(zhèn)環(huán)綜工作總結一、提高認識，加強領導 年初，鎮(zhèn)黨委政府將環(huán)境治理工作列入議事日程，把它作為一項重要工作常抓不懈。二是加強物理網點的建設。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。2018上半年銷售經理工作總結與2018上半年鎮(zhèn)環(huán)綜工作總結匯編第 6 頁 共 6 頁2018上半年銷售經理工作總結2018上半年銷售經理工作總結從事銷售工作多年，向客戶銷售產品，首先保證產品的質量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和
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