車輛使用管理規(guī)定-全文預覽
【正文】 追究車輛管理人員的責任，由此產(chǎn)生的費用均由當事人承擔。（五）公司小型貨車和大客車由綜合辦負責統(tǒng)一管理，車隊負責人負責車輛的調(diào)度；非生產(chǎn)、辦公特殊情況用車須經(jīng)綜合辦同意并開出派車單，寫明時間、地點、事由及路線。第三條 車輛使用審批程序及管理（一）公司除正常接送員工上下班的交通車外，其余用車一律實行派車單制度。駕駛員要愛護車輛、加強養(yǎng)護，車輛技術(shù)和修理相關(guān)事項管理由車隊負責。發(fā)生交通事故，全部責任和經(jīng)濟損失均由駕駛員本人負責，并根據(jù)事故大小，給予相應處分，直至辭退。部門因公用車，提前一天向辦公室提出申請，由車隊按出車程序辦理出車手續(xù)。第二篇：車輛管理使用規(guī)定車輛管理使用規(guī)定(范本)單位所有車輛無出車任務必須停放在指定的位置。第二十七條 肇事后經(jīng)法院判決緩刑者，視情考慮留用或解除勞動關(guān)系；經(jīng)法院判處徒刑者，自判決生效之日起解雇，并賠償肇事應承擔的經(jīng)濟損失。嚴禁酒后（醉酒）駕車；嚴禁疲勞駕車；嚴禁帶故障出車；未經(jīng)批準嚴禁擅自將車交給他人駕駛。車中放有物品或文件資料，又必須離開車輛時，應將其放于后行李箱中，并鎖好車門。保持良好的個人形象，注意頭發(fā)、手足、服裝的清潔衛(wèi)生，在駕駛過程中努力保持端正的姿勢。每年年終對駕駛員行車耗油進行考核，根據(jù)行車公里數(shù)與耗油量的比例，視節(jié)油多少給予獎勵。（五）獎勵⑴、行車安全獎。（一）有下列情況之一的予以辭退⑴、未經(jīng)請示和批準，私自動用車輛造成各類事故的；⑵、無正當理由，拒不執(zhí)行工作命令的；⑶、因違反車輛停放規(guī)定，造成車輛被盜的；⑷、發(fā)生負主責以上的各類事故，且造成實際經(jīng)濟損失達10000元以上的；⑸、發(fā)生事故，隱瞞不報或一年內(nèi)發(fā)生各類責任事故3次以上的；⑹、未經(jīng)批準，私自將車輛交給他人駕駛3次以上的；⑺、虛報各種交通費用，造成嚴重影響的。定期召開交通安全會議，宣傳交通安全法規(guī)和交通行為規(guī)范，貫徹執(zhí)行公司安全委員會的規(guī)章制度和會議精神，經(jīng)常溝通與公安交管部門的聯(lián)系，征求對交通安全工作的意見。車輛用油由司屬各單位綜合管理部負責統(tǒng)一購買加油卡（含充值），駕駛員持油卡加油。（二）因意外事故造成主要總成及零、部件大部分損壞，無修復價值的車輛。但無迫切需要或修理費超過500元時，應事先與車管部門取得聯(lián)系，經(jīng)批準后方可進行。第二十條 車輛的修理必須在指定的或特約的修理廠進行，有關(guān)程序如下：（一）駕駛員根據(jù)車輛的技術(shù)狀況，向綜合管理部部提出修理申請。其中，日常維護保養(yǎng)由駕駛員本人負責，定期維護保養(yǎng)由司屬各單位的車管部門統(tǒng)一安排。“行車日報表”上所載里程應與車輛里程表相符，不符之數(shù)若無法提供正當理由，應由司機負擔相差里程的油費。第十條、車管部門應根據(jù)用車人申請時間順序及任務輕重緩急統(tǒng)一調(diào)配車輛，任何人不得指定車輛或擅自通知駕駛員直接出車。（二）總部人員到市區(qū)辦理公務或開會（培訓），原則上不派車（財務部人員領(lǐng)款除外），到外地辦理公務或會議、培訓等，原則上乘坐客運班（火）車，投標、各種檢查或三人以上同時到外地市（同目的地）參加會議（培訓）、辦理業(yè)務以及運送資料等，可以派車；因特殊情況需派車的應經(jīng)分管領(lǐng)導批準方可。凡擅自將車停泊在外而發(fā)生被盜或其他損失的，應由駕駛?cè)藛T承擔全部責任，不得用保 險公司支付的賠償金作任何抵沖處理。并做到：（一）公司總部、各分公司（項目部）領(lǐng)導確因工作需要，可持證駕車，但必需確保行車安全；職工家中突發(fā)急事，在不影響施工生產(chǎn)、指揮用車的前提下，可以派車。并做到：（一）嚴禁駕駛員酒（醉酒）后開車、超速開車及其他不良駕車行為。第四條 司屬車輛應配備專職駕駛員駕駛，并遵守以下紀律要求：（一）配備專職駕駛員時，應對其思想素質(zhì)、業(yè)務技能及其行車安全記錄等進行全面的考察和了解。嚴禁公司職工自有設備在其管轄的項目內(nèi)使用，嚴禁利用職務之便對租用設備的保養(yǎng)、維修與租賃結(jié)算時間等以權(quán)謀私，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其全部費用自負。第一條 公司行政車輛根據(jù)工作的需要進行配置；各單位車輛配置必須報送車輛用車申請報告，由公司統(tǒng)一調(diào)劑余缺或購置，如果部分工程項目中自有車輛又無法調(diào)劑余缺時，可租用內(nèi)部職工的自購車輛其手續(xù)和單價等條件要與市場行情一致，車輛日常使用按照外租車輛條件進行管理，車輛租賃合同必須報公司綜合管理部備案，方可投入公務使用。第三條 公司行政車輛由綜合管理部集中管理，統(tǒng)一調(diào)配使用；調(diào)配到各單位（分公司、項目部）生產(chǎn)、指揮車輛應指定專人管理，并由車管單位簽發(fā)《用車報告單》，車管人員應準確掌握車輛的運營狀況和用途，實行科學有計劃的配車，確保施工生產(chǎn)、指揮用車順利運轉(zhuǎn)。第五條 綜合管理部應嚴格加強對駕駛員的日常管理，制定嚴格的安全管理規(guī)章制度，教育、督促駕駛員堅持“安全第一，服務第一”的服務觀念，確保行車安全。第六條 加強公有車輛的日常管理，制定嚴格的車輛管理規(guī)章制度。（三）車輛在完成工作任務后，必須入庫或停放在單位停車場。第九條 公司機關(guān)車輛的使用和調(diào)度（一）公司機關(guān)車輛“統(tǒng)籌安排、保證重點”，先領(lǐng)導后部室，先急后緩，先內(nèi)后外的原則合理調(diào)度車輛。對未持有《派車單》而要求用車者（特別緊急情況除外），駕駛員可以拒絕出車。第十
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