車輛使用管理規(guī)定、辦公電話管理規(guī)定、接待工作規(guī)定、行政經(jīng)費(fèi)主要科目開支管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 ，因游覽或非同工作需要的參觀所開支的10 一切費(fèi)用，均由個(gè)人自理。員工出差期間的住宿中費(fèi)、車船費(fèi)（含乘飛機(jī)費(fèi)用，下同）、住宿補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助費(fèi)以及零星雜支（訂票費(fèi)等）。 住宅電話及移動(dòng)電話，按規(guī)定報(bào)銷。 8 五、住宿安排 辦公室配合有關(guān)部室，根據(jù)客人要求和標(biāo)準(zhǔn)職系安排住宿，住宿費(fèi)原則上應(yīng)由客人自己結(jié)清，如有特殊情況需要補(bǔ)貼的，須經(jīng)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 系統(tǒng)內(nèi)外的科級(jí)以下干部用工作餐招待。 工作餐按員工餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 外賓由辦公室負(fù)責(zé)接待，有關(guān)部室協(xié)助，接待費(fèi)用由公司承擔(dān)。 上級(jí)處級(jí)干部、外省市 處級(jí)干部以及系統(tǒng)外相當(dāng)職級(jí)的干部，由對(duì)口部室負(fù)責(zé)接待，辦公室給予協(xié)助，接待費(fèi)用由對(duì)口部室承擔(dān)。 二、接待工作的任務(wù)和分工 （一）接待任務(wù) 負(fù)責(zé)安排因公的內(nèi)、外賓館的食、住、行。 三、未經(jīng)批準(zhǔn)各部室不得打國際長途，確因公需要打國際長途的，必須經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到指定電話機(jī)上撥打。 車輛入場停放時(shí)應(yīng)鎖緊門窗，并及時(shí)向停車輛管理人員交待清楚，如屬駕駛員不按規(guī)范操作或程序規(guī)定辦事，造成的經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)。 3 為鼓勵(lì)駕駛員積極做好安全行車工作，特設(shè)立安全獎(jiǎng)，月安全獎(jiǎng)金為 30 元。 嚴(yán)格控制油料，按派車單加油。每輛車都要建立出車登記和考勤制度。 各部室在市內(nèi)提取的公用物品，不宜使用公共交通工具的，可安排用車。 上級(jí) 召開的全國性會(huì)議和公司召開的各種會(huì)議，安排會(huì)務(wù)用車；各部室召開的會(huì)議及培訓(xùn)班可安排車輛接送站。 二、車輛使用 保障領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車 離退休干部用車，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 部門正負(fù)職因公到省外出差，可派車送站；市內(nèi)辦事 安排用車；因工作需要帶車到基層的，須經(jīng)分管辦公室的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，有無公用車的情況下優(yōu)先派分管部室領(lǐng)導(dǎo)的車。 三、車輛的維修保養(yǎng) 對(duì)車輛的管理要做到定人、定車、定責(zé)。凡需送修的 車輛應(yīng)是由駕駛員提出報(bào)告，經(jīng)修理進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定修理項(xiàng)目，按行政經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)，爾后才能送修。 因公出車發(fā)生責(zé)任事故，本人負(fù)主要責(zé)任所造成的經(jīng)濟(jì)損失；個(gè)人應(yīng)承擔(dān) 10%，負(fù)次要責(zé)任所造成的經(jīng)濟(jì)損失，個(gè)人應(yīng)承擔(dān) 5%；屬于對(duì)分全部責(zé)任造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情況扣發(fā)駕駛員本人當(dāng)月獎(jiǎng)金，自出車和私自借車經(jīng)他人駕駛發(fā)生事 故所造成的損失，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還應(yīng)負(fù)責(zé)全部的經(jīng)濟(jì)損失。 沒有派車命令和公司領(lǐng)導(dǎo)同意私自出車者，除扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金外，還要按每公里 5 元罰款。 二、機(jī)關(guān)各部室正、負(fù)職責(zé)任人開通國內(nèi)長
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