村干部激勵保障機制調研報告-全文預覽
【正文】 部每人至少給予1000元的獎勵補貼；考評為“稱職”的村干部每人至少給予500元的獎勵補貼。績效工資占工資總額的20％，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)村干部年度工作任務完成的具體情況制定具體方案，并報各縣區(qū)審核同意，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一公示無異議后予以執(zhí)行。 健全村干部工資補貼制度。建議結合即將開始的村黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作，進一步加大合村并組力度。二是征訂報刊雜志任務重。全市17357個村民小組，有組干部17308人。1961個無集體積累的“空殼村”占全市村數(shù)的72％，其中1790個村有負債，超過全市村數(shù)的65％。而XX省農村稅費改革辦公室的一項調研顯示，剔除一些不合理或不必要的支出，現(xiàn)階段要保證村級組織正常運轉，與目前的轉移支付標準差距較大。這種心態(tài)嚴重影響了村干部主觀能動性的發(fā)揮，成為新農村建設和實現(xiàn)漢中在陜南率先突破發(fā)展的重要制約因素之一。 工資拖欠導致村干部隊伍不穩(wěn)定。 ２、工資來源渠道與提高待遇相矛盾。 二、存在問題 １、工資待遇與工作付出不對等。漢臺、西鄉(xiāng)、略陽、留壩、佛坪等縣區(qū)對連續(xù)或累計任職達到一定年限、年滿55歲或60歲的離任村干部按年度發(fā)給一定數(shù)額的生活補助。略陽、留壩等縣堅持發(fā)展經(jīng)濟和提高待遇并重的思路，采取公開選聘貧困村黨支部書記并對其實行目標化管理的辦法，打破地域和身份限制，選聘優(yōu)秀人才到村任支書，根據(jù)工作目標任務完成情況確定獎勵和處罰數(shù)額。部分縣區(qū)采取村干部結構工資制，把工資分為固定和可變兩大部分。通過采取村“兩委”成員交叉任職、村干部兼任村民小組長、適度推行“一肩挑”等措施。村干部激勵保障機制調研報告 近期，市委基層辦對全市村干部待遇情況進行了深入調研，對建立健全村干部激勵保障機制做了一些思考。 交叉任職，用足多方資源。 科學分類，改善工資結構。西鄉(xiāng)、寧強、XX縣區(qū)采取財政撥款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集資的辦法建立了村干部獎勵基金，每年由縣委組織部牽頭評選出“優(yōu)秀”、“良好”的村干部，并發(fā)給不同數(shù)額的獎金，帶動村干部爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。XX縣區(qū)對連續(xù)任職3年以上正常離任的村干部，按照每年110至150元的標準，在離任時根據(jù)任職年限給予一次性離任補貼。XX縣區(qū)、寧強、留壩等縣積極總結實踐經(jīng)驗，出臺了《村干部激勵保障機制暫行辦法》、《村干部定員、定額補貼管理暫行辦法》和《保障村級組織運轉實施辦法》等長效機制文件，提出村干部離任后的補貼辦法，將一些積極有效的激勵保障措施形成制度，使村干部吃下“定心丸”，
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