房管局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 賄賂亂行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂機(jī)構(gòu)每月定期通報工作進(jìn)展情況，及時總結(jié)推廣好的做法經(jīng)驗(yàn)，相互交流借鑒。從服務(wù)觀念、辦事行為等方面入手，看自查自糾是否落實(shí)。加強(qiáng)對治理工作實(shí)踐中遇到的新情況、新問題的研究，從政策和工作兩個層面提出治理的具體思路和對策，以理論創(chuàng)新推動實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。 抓好建章立制。鞏固成果（11月份）。房管系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂機(jī)構(gòu)要針對各有關(guān)單位自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定改進(jìn)措施，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。 扎實(shí)進(jìn)行整改。 梳理問題準(zhǔn)備整改。各有關(guān)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)自查2001年以來的經(jīng)營觀念和行為。相對集中時間，深入查找問題，深挖思想根源，明確整改方向。通過簡報等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，主要宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，在全系統(tǒng)形成遵紀(jì)守法、誠信文明的新風(fēng)尚。通過層層動員，使從業(yè)人員特別是經(jīng)營管理者充分認(rèn)識治理房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，澄清成熟觀念，把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來，增強(qiáng)參與的自覺性和主動性。 （一）時間安排和方法步驟 第一階段。房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要產(chǎn)生在企業(yè)與建設(shè)行政主管部門之間。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)工作；開展工作交流和調(diào)查研究工作；督促檢查治理商業(yè)賄賂各項(xiàng)工作；收集整理相關(guān)信息，編發(fā)工作簡報；承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。 堅持在建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)落實(shí)治理責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，解決突出問題，嚴(yán)格責(zé)任追究，并主動配合檢察、監(jiān)察等有關(guān)部門做好工作。既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，運(yùn)用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段進(jìn)行綜合治理，統(tǒng)籌考慮。房管局治
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