【正文】 督查督導(dǎo)。 （二）深化改革，修訂、完善房管系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)和制度。二要加強(qiáng)誠信建設(shè)。重點(diǎn)制定和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，鞏固自查自糾成果。把自查的問題歸納整理，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題癥結(jié)，明確整改重點(diǎn)。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好深化認(rèn)識。 二、治理房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，時(shí)間緊，工作難度大，為加強(qiáng)對治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市房管局成立治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張?jiān)礃?biāo)副局長任組長，吳金生、林浩明副局長任副組長，楊榮金、林忠村、王清河、章凡、王順文為成員。 堅(jiān)持把握政策，維護(hù)大局。重在糾正錯(cuò)誤觀念，營造活動(dòng)氛圍。對存在問題的原因剖析要深刻，并認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，明確整改思路。 繼續(xù)搞好整改。 （一）強(qiáng)化管理，建立健全企事業(yè)單位自律機(jī)制。另一方面，深化改革，建立健全相關(guān)制度。從服務(wù)觀念、辦事行為等方面入手，看自查自糾是否落實(shí)。房管系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂機(jī)構(gòu)要針對各有關(guān)單位自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定改進(jìn)措施，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。相對集中時(shí)間，深入查找問題，深挖思想根源，明確整改方向。房管系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要產(chǎn)生在企業(yè)與建設(shè)行政主管部門之間。房管局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案 按照省建設(shè)廳和市委、市政府的統(tǒng)一部署，根據(jù)《XX市市建設(shè)局治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》，結(jié)合我局系統(tǒng)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。 （二）行為主體。對照檢查（5月中旬至7月底）。 制定改進(jìn)措施。在各階段治理工作完成前，局組織人員巡查并對房管領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門進(jìn)行抽查。一方面可提出修訂建設(shè)領(lǐng)域地方法規(guī)、規(guī)章有關(guān)意見，完善規(guī)范行為，杜絕商業(yè)賄賂的相