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標準化項目部創(chuàng)建情況匯報-全文預(yù)覽

2025-09-27 10:08 上一頁面

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【正文】 在強化規(guī)章制度學(xué)習(xí)執(zhí)行力上,(我們根據(jù)實際需要分類組織。所以在上次開會時,我提出過,最好由集團公司安全管理部門制訂項目部安全應(yīng)急預(yù)案,項目可按預(yù)案執(zhí)行。例如安全應(yīng)急預(yù)案、各類檢測程序等。為此我們將以前針對某一具體管理內(nèi)容或事件所制訂的分散的制度,按照工作需要和內(nèi)容進行分類劃分,然后對每 一分類內(nèi)容的管理規(guī)定進行審訂完善。例如質(zhì)量檢驗程序、安全應(yīng)急預(yù)案等)三大塊。切實做到所有制度規(guī)定不違背集團公司相關(guān)規(guī)章制度這一大的前堤。將公 司勝建精神、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準則、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、奮斗目標和各項崗位職責(zé)、有關(guān)規(guī)章制度、公司業(yè)績等都進行了明確的標示。這個項目部工作量達到4千萬元,從項目部建點安家到施工管理運行,都是嚴格按照上級有關(guān)要求來做的。標準化項目部創(chuàng)建情況匯報 今年以來,我們第一工程處黨委根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排和要求,在加強項目部建設(shè)、逐步使項目部向規(guī)范標準化邁進等方面,做了一些積極有效
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