標準化項目部創(chuàng)建情況匯報-全文預(yù)覽
【正文】 在強化規(guī)章制度學(xué)習(xí)執(zhí)行力上，（我們根據(jù)實際需要分類組織。所以在上次開會時，我提出過，最好由集團公司安全管理部門制訂項目部安全應(yīng)急預(yù)案，項目可按預(yù)案執(zhí)行。例如安全應(yīng)急預(yù)案、各類檢測程序等。為此我們將以前針對某一具體管理內(nèi)容或事件所制訂的分散的制度，按照工作需要和內(nèi)容進行分類劃分，然后對每 一分類內(nèi)容的管理規(guī)定進行審訂完善。例如質(zhì)量檢驗程序、安全應(yīng)急預(yù)案等）三大塊。切實做到所有制度規(guī)定不違背集團公司相關(guān)規(guī)章制度這一大的前堤。將公 司勝建精神、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準則、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、奮斗目標和各項崗位職責(zé)、有關(guān)規(guī)章制度、公司業(yè)績等都進行了明確的標示。這個項目部工作量達到4千萬元，從項目部建點安家到施工管理運行，都是嚴格按照上級有關(guān)要求來做的。標準化項目部創(chuàng)建情況匯報 今年以來，我們第一工程處黨委根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排和要求，在加強項目部建設(shè)、逐步使項目部向規(guī)范標準化邁進等方面，做了一些積極有效
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