標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部創(chuàng)建情況匯報-wenkub
2024-09-29 10 本頁面
【正文】 宜，實(shí)事求是，按照實(shí)際需要確定不同的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 我們工程處現(xiàn)有15個項(xiàng)目部，除東營地區(qū)有4個項(xiàng)目部外，還分布在濟(jì)南5個、內(nèi)蒙2個、江蘇1個、肯尼亞1個、沙特1個、外蒙1個。針對項(xiàng)目部分散點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，經(jīng)認(rèn)真遴選分別在項(xiàng)目部相當(dāng)集中的濟(jì)南和東營兩地各確定1個項(xiàng)目部作為創(chuàng)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部的試點(diǎn)單位。之所以這樣做，一是提升項(xiàng)目部的整體形象，二是為職工創(chuàng)造舒適的生活條件。在搞好駐地家園建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)圍繞著如何完善各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)執(zhí)行力做了大量扎實(shí)有效的工作。實(shí)用，即制度一定要為管理服務(wù)，不虛設(shè)；簡易，即內(nèi)容要精，讓員工好記；易操作，制度執(zhí)行程序明確，不復(fù)雜。然后組織相關(guān)人員對其進(jìn)行了祥細(xì)審訂。該制度從10個方面105個條目對項(xiàng)目部內(nèi)控所有環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，從而使內(nèi)控管理制度明晰，避免了分散制度間條目的重復(fù)與繁雜。（主席：此方面我曾考慮了較長時間，想統(tǒng)一，但難度大。由于該項(xiàng)工作尚未完成，故是否刪去，請主席定奪。我們在制訂
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