【正文】 安保部年度預(yù)算報(bào)告。負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客人及員工報(bào)告的各種及安全問(wèn)題的事件。 （ 4）保證景區(qū)的各種安全設(shè)備及機(jī)具始終處于良好的使用狀態(tài)。在得到景區(qū)管理層認(rèn)可后，負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)安全計(jì)劃的修訂。 XX 市xxx 實(shí)業(yè)集團(tuán)辦公室印發(fā)二 oo 八年十二月二十日 第五篇：保安部人員編制與崗位安排茶海安保部 人員編制與崗位安排 安全是各種工作的基礎(chǔ)，只有在安全的環(huán)境內(nèi)，各種工作才能得以開展，并確保其質(zhì)量。 八、本細(xì)則解釋權(quán)歸公司。 （三）負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)和材料收發(fā)管理，建立材料收發(fā)表，對(duì)材料采購(gòu)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和發(fā)放情況進(jìn)行簽字確認(rèn)。 （五）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目制度成本監(jiān)控表，并隨時(shí)更新監(jiān)控表，對(duì)項(xiàng)目制度成本項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)財(cái)務(wù)類需調(diào)增或增加的項(xiàng)目制度成本項(xiàng)提出申請(qǐng)，并按程序進(jìn)行報(bào)批。 六、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)： （一）對(duì)本部門經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)，對(duì)資金的收支和資產(chǎn)的處置簽注意見(jiàn)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，審查原始憑證是否真實(shí)有效，報(bào)賬手續(xù)是否齊全，把好入賬關(guān)。 負(fù)責(zé)制定和解釋材料考察計(jì)劃表，參與材料考察工作。 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) （二）工程部員工崗位職責(zé)： 審查承建方施工方案和技術(shù)變更，并按程序報(bào)批及實(shí)施。 負(fù)責(zé)工程類合同（含五通安裝）技術(shù)交底，對(duì)合同執(zhí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。 完成開發(fā)部長(zhǎng)安排的其他臨時(shí)性工作。 完成各類活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置和活動(dòng)中的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)非工程類項(xiàng)目材料購(gòu)買和臨時(shí)請(qǐng)工申請(qǐng)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)通過(guò)后的執(zhí)行（含工程類申請(qǐng)）。 負(fù)責(zé)手續(xù)辦理類需調(diào)增或增加的項(xiàng) 目制度成本項(xiàng)的申請(qǐng)，并按程序報(bào)批。 四、開發(fā)部崗位職責(zé)： （一）開發(fā)部長(zhǎng)崗位職責(zé)： 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 對(duì)本部門經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)從土地購(gòu)買到產(chǎn)權(quán)證辦理的各類手續(xù)報(bào)批，各類行政性費(fèi)用繳納及退還。 認(rèn)真細(xì)致地做好售前、售中和售后服務(wù)工作。 完成銷售部長(zhǎng)安排的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)廣告宣傳的執(zhí)行。 負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的編制及數(shù)據(jù)填報(bào)，并保證數(shù)據(jù)及時(shí)更新。 第 10 頁(yè) 共 26 頁(yè) 二、人員編制情況： （一）銷售部：部長(zhǎng)：陳紅川 成員：高明、置業(yè)顧問(wèn) （二）開發(fā)部：部長(zhǎng)：李建軍 成員：李剛、陳維翰、丁長(zhǎng)云、張明榮、李勝、鄧富航 （三）工程部：部長(zhǎng)：羅昭永 成員：蕭登財(cái)、明太紅 （四）財(cái)務(wù)部：部長(zhǎng)：周治琴 （五）辦公室文員及庫(kù)管員：何榮書 三、銷售部崗位職責(zé)： （一）銷售部長(zhǎng)崗位職責(zé)： 確保全年銷售 “ 確保目標(biāo) ” 的實(shí)現(xiàn)，努力完成銷售 “ 奮斗目標(biāo) ” 。 ： 30 萬(wàn)平方米以下，設(shè)主管 1 人，園藝師 2 人，不設(shè)班（組）長(zhǎng)； 30 萬(wàn)平方米以上，設(shè)主管 1 人 ，班組長(zhǎng) 2 人，園藝師每 10萬(wàn)平方米配置 1人；如有花木基地時(shí)，可增設(shè)花木基地主管 1人。 。 12 殘花清理。 ★ 花籃。 ★ 花籃。 10 插花 （ 1）一般插花： ★ 盆花。 8 花木出圃質(zhì)量修整。 6 淋水。3 剪草 （ 1）特級(jí)、一級(jí)草坪： 360 平方米 /人、小時(shí)； （ 2）二級(jí)草坪： 280 平方米 /人、小時(shí)； （ 3） ***草坪：用汽墊機(jī)剪 180 平方米 /小時(shí)；割灌機(jī)剪 60平方米 /小時(shí)； （ 4）四級(jí)草坪。（ 3）球形：直徑 1 米球形， 4 棵 /小時(shí)，直徑大于 1米的適當(dāng)降低平均數(shù) 。50 萬(wàn)平方米以上，每增加 20 萬(wàn)平方米增設(shè)班（組）長(zhǎng) 1人 9保潔人員綜合勞動(dòng)定額每 800010000平方米，配置 1人 ..五、園林綠化部人員勞動(dòng)定額 1 綠籬及灌木修剪 （ 1）墻狀綠籬：人工 20 米 /小時(shí) 。 12 層 /小時(shí) /人。 300 平方米 /小時(shí) /人。每 10 萬(wàn)平方米 1012 人。 6 綜合維修工每 10 萬(wàn)平方米配置 2 人。 2 水工每 10 萬(wàn)平方米配置 1 人。 第 5 頁(yè) 共 26 頁(yè) 6 智能化小區(qū)（大廈）已設(shè)置治安、消防監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)，可適當(dāng)養(yǎng)活保安人數(shù)，但每個(gè)消防、保安監(jiān)控中心應(yīng)至少配置屏幕監(jiān)控保安員 3 人。 3 巡邏保安員每組（兩人一組）可監(jiān)護(hù)面積為 5 萬(wàn)平方米左右。 。 第三篇：物業(yè)管理各崗位人員編制標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理各崗位人員編制標(biāo)準(zhǔn)（推薦、僅供參考） 一、公共事務(wù)人員勞動(dòng)定額 萬(wàn)平方米以下住戶服務(wù)中心配設(shè)管理員 3 人。各種標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)濟(jì)實(shí)用、 先進(jìn)、合理。工藝編制人員崗位職責(zé) ，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控。數(shù)據(jù)報(bào)表分析，分析產(chǎn)品，店鋪的銷售發(fā)展趨勢(shì)，制定后期的推廣計(jì)劃。負(fù)責(zé)供應(yīng)商維護(hù)，商品的采購(gòu)下單工作。 人員配備：根據(jù)不同商品的打包難度，通常鞋類商品打包比較麻煩，所以需 要打包人員數(shù)量多一些。 2024 件（商品） /人。小于 500 單， 12 人； 5001000 單， 13 人；大于 1000 單， 24 人。 庫(kù)房主管：入庫(kù)數(shù)量的審核，庫(kù)存調(diào)整、倉(cāng)庫(kù)移倉(cāng)單的審核，盤點(diǎn)數(shù)量的審 核權(quán)限。負(fù)責(zé)接待買家的售后問(wèn)題，并協(xié)助買家處理退換貨、補(bǔ)差等操作。也負(fù)責(zé)新增銀行轉(zhuǎn)帳的線下訂單。 第 1 頁(yè) 共 26 頁(yè) 工作崗位人員編制 客服（銷售）：主要負(fù)責(zé)與買家溝通，向買家推薦商品，修改價(jià)格，備注買 家需求。并針對(duì)各種異常情況做拆單、并單、標(biāo)記等多種處理。 12001500 單 /人 店長(zhǎng)（客服主管）：處理異常訂單，跟蹤售后單，管理客服 人員配備： 1 人 售后。3060 單 /人。 人員配備。 人員配備。負(fù)責(zé)