【正文】 廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動(dòng)是否取得成效的重要標(biāo)志。重視在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、降低成本上使實(shí)勁，又要重視預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化、捕捉市場(chǎng)信息、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)知名度等。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想是行動(dòng)的指南。通過參加技術(shù)技能比賽，組建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組，普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識(shí)和技能等活動(dòng)為主要形式。 第三篇：群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。要注意遵循 “ 創(chuàng)造學(xué) 第 15 頁 共 28 頁 三定律 ” ，激勵(lì)職工在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù) 創(chuàng)新活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。 （二）強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的政策和規(guī)定，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。二要建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、成果認(rèn)證、成果轉(zhuǎn)化、專利申請(qǐng)和成果發(fā)布推廣體系，保護(hù)和尊重創(chuàng)新者的創(chuàng)造熱情，防止產(chǎn)生盲目性、自發(fā)性等蠻干、濫干傾向，防止成果流失。要注意通過崗位技能達(dá)標(biāo)、新技術(shù)培訓(xùn)、職工自學(xué)成才、崗位成才、總結(jié)和推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng)，使大批高素質(zhì)優(yōu)秀人才脫穎而出，成為技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，積極引導(dǎo)廣大職工努力成為李黃璽式的具有較高科學(xué)文化知識(shí)的跨世紀(jì)勞動(dòng)者，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)現(xiàn)代 科技發(fā)展要求的知識(shí)型工人隊(duì)伍。一是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鞭打快牛，在應(yīng)用新技術(shù)、開展高科技創(chuàng)新上下工夫，為技術(shù)骨干加擔(dān)子，出成果；二是發(fā)揮管理人員崗位管理優(yōu)勢(shì)，指定課題和任務(wù)，在綜合管理創(chuàng)新上實(shí)施突破；三是堅(jiān)持兩個(gè) “ 三結(jié)合 ” ，即生產(chǎn)技術(shù)工人、管理人員，科技人員的 三結(jié)合及企業(yè)、科研單位和高等院校的三結(jié)合，集中人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行優(yōu)化組合，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的重大項(xiàng)目。要因人、因地、 第 12 頁 共 28 頁 因時(shí)制宜地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，增加科技教育含量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的核心人才隊(duì)伍，提高一汽的市場(chǎng)、產(chǎn)品、人才方面的競(jìng)爭(zhēng)能力。現(xiàn)代科技的競(jìng)爭(zhēng)、科技創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，人才是企業(yè)制勝的決定性因素。帶領(lǐng)職工群眾投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，完成科技攻堅(jiān)任務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，是時(shí)代賦予工會(huì)的神圣使命，是工會(huì)落實(shí) “ 三個(gè)代表 ” 思想的具體體現(xiàn)，是歷史發(fā)展的必然選擇。科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命，入世在即，經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。擴(kuò)大群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，就要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外科技發(fā)展的前沿，不斷提高群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新向管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和決策創(chuàng)新發(fā)展，從而帶領(lǐng)職工真有效地實(shí)施新技術(shù)領(lǐng)域的開拓與突破，實(shí)施科學(xué)技術(shù)上的發(fā)明與創(chuàng)造，實(shí)施科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，使一汽科技進(jìn)步取得重大進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)融科技與經(jīng)濟(jì)為一體的系統(tǒng)性工作，在我們一汽它不僅包括汽車新產(chǎn)品的研究開發(fā)、工藝和生產(chǎn)方式創(chuàng)新、經(jīng)營管理方式創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、開拓市場(chǎng)和營銷方式創(chuàng)新，還應(yīng)包括制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，創(chuàng)新活動(dòng)的思想解放，是在鄧小平同志 “ 解放思想、實(shí)事求是 ” 理論指導(dǎo)下，按照新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作的要求，以科學(xué)的態(tài)度不斷解決困擾我們工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的歷史性羈絆，解決創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、方法手段滯后、活動(dòng)效果不佳等突出問題。那么，開展群眾性 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，如何正確把握活動(dòng)自身規(guī)律，形成完善的工作機(jī)制，需要進(jìn)行深入探討并加以明確。一旦這個(gè)因素被激活，它回報(bào)社會(huì)和企業(yè)的將是巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)富和社會(huì)效益。 職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)踐表明，職工是主體、思想是動(dòng)力、技術(shù)是核心、創(chuàng)新是靈魂、陣地是基層、發(fā)展是目標(biāo)。 “ 二賽 ” ：組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽。 （四）、提高職工的整體素質(zhì)是提高群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)效果的有效途徑 創(chuàng)新工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的管理思路、管理方法和管理程序是活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。否則， 第 5 頁 共 28 頁 就沒有特色，就達(dá)不到行政支持、職工參與的目的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，以追求數(shù)量的變化為其主要目標(biāo)和基本特征，符合當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的需要。實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的核心和靈魂是 “ 創(chuàng)新 ” ，沒有創(chuàng)新，這項(xiàng)活動(dòng)在企業(yè)的改革和發(fā)展中就失去了生命力。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是培育大批新型職工的肥沃土壤，是孕育產(chǎn)生新技術(shù)的溫床。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是通過發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，使各行各業(yè)的每個(gè)職工、每個(gè)班組都有一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)，為職工群眾搭建一個(gè)充分發(fā)揮聰明才智的平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面向市場(chǎng)需要，面向企業(yè)整體，組織項(xiàng)目的論證與引進(jìn)、技術(shù)設(shè)備的改造與實(shí)施。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要依靠的是企業(yè)的技術(shù)人員、專家隊(duì)伍。 其次，實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，發(fā)揮工人階級(jí)偉大歷史作用，把職工的積極性和創(chuàng) 造性引導(dǎo)到完成 “ 十二五 ” 計(jì)劃目標(biāo)上來的重要途徑。四是創(chuàng)新活動(dòng)面窄，沒有形成群眾性的氛圍。二是管理工作不夠到位，影響創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)效。 激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)和教育職能的優(yōu)勢(shì)。活動(dòng)的主體具有群眾性和廣泛性。 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與行政工作相比較，不具有指令性和強(qiáng)制性；但活動(dòng)目標(biāo)內(nèi)容具有先進(jìn)性和導(dǎo)向性。技術(shù)革新是國內(nèi)使用最早和最廣泛的概念，如前所述，工會(huì)組織多年來開展的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武等群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)踐證明是非常有效的，是我們開展創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)。他們認(rèn)為技術(shù)創(chuàng) 新是技術(shù)人員、專家們的事情，職工群眾只能搞一些小改小革。部分企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施不到位，不少單位對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出、取得顯著成效者，未能給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的思路及對(duì)策 （一）、正確認(rèn)識(shí)開展工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義 首先，國有大型企業(yè)的前途和職工的命運(yùn)休戚相關(guān)，沒有企業(yè)自身的過硬內(nèi)功，離開了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，再高明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也不可能把企業(yè)搞好。 第 3 頁 共 28 頁 （二）、要正確處理好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的幾個(gè)關(guān)系 職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，雖然在目標(biāo)上是一致的，都是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要方面，都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但有著明顯的不同特征：一是創(chuàng)新主體不同。而職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是由工會(huì)牽頭，黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，主要由廣大職工立足崗位進(jìn)行創(chuàng)新；三是創(chuàng)新對(duì)象不同。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是依靠行 政的力量組織進(jìn)行的，是行政主導(dǎo)型。在兩者的相 第 4 頁 共 28 頁 互關(guān)系上，我們應(yīng)特別清醒地認(rèn)識(shí)到，職工群眾是企業(yè)新制度、新項(xiàng)目、新技術(shù)的實(shí)施者，沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，再好的機(jī)制、再新的項(xiàng)目、再先進(jìn)的技術(shù)也只能是空中 樓閣。 這兩者之間的根本差別是 “ 創(chuàng)新性 ” 與 “ 系統(tǒng)性 ” 。 勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議活動(dòng)等傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)工作方式，是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的，有其特定的涵義和組織形式。只有在創(chuàng)新的主線之下，擺正它們之間的關(guān)系，創(chuàng)新工作才有生命力。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)必須建立健全有關(guān)鼓勵(lì)創(chuàng)新、保持創(chuàng)新的制度措施，使群眾的首創(chuàng)精神得到尊重，群眾的創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，群眾的創(chuàng)新成果得到獎(jiǎng)賞，群眾的合法權(quán)益得到保護(hù)。在總結(jié)推廣職工先進(jìn)操作法工作中，公司以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，突出技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，有力地促進(jìn)了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，也激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情。開展技術(shù)比武、崗位練兵，提高員工隊(duì)伍整體 第 6 頁 共 28 頁 技能素質(zhì)；開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)交流、發(fā)明創(chuàng)造展覽等活動(dòng)，提高員工自主創(chuàng)新能力；開展 “ 我為節(jié)