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城市社區(qū)居委會研究報告-全文預覽

2024-09-28 23:16 上一頁面

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【正文】 叫信息中心和社區(qū)信息亭等項目,都堅持政府搭臺,企業(yè)投資,市場運作、居民受益的原則,達到了經(jīng)濟和社會效益雙贏,形成了社區(qū)全面協(xié)調發(fā)展的強大合力。 三是堅持市場運作,積極探索社區(qū)共建新機制。緊緊抓住全市發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的契機,將社區(qū)服務業(yè)納入現(xiàn)代服務業(yè)八大重點領域發(fā)展,出臺了《關于扶持發(fā)展社區(qū)服務的若干意見》,從2005年起設立了每年1000萬元的社區(qū)服務業(yè)發(fā)展資金,明確將社區(qū)服務業(yè)分為公益性和經(jīng)營性兩大類,從市發(fā)改委、城管、建委、房管、稅務、物價等部門享受優(yōu)惠政策。據(jù)統(tǒng)計,為社區(qū)建設提供了強有力的保障。目前,我市主XX縣區(qū)共擁有社區(qū)民間組織1860多個,有文娛體育組織700多個,社區(qū)志愿服務組織420多個。設計載體建立社區(qū)議事協(xié)商委員會,轄區(qū)單位出人關心、支持社區(qū)公益事業(yè),形成了社會力量參與社區(qū)建設的良好氛圍。 四是動員社會力量,形成三力合一。 三是提高社工素質,實現(xiàn)三個80%。 二是落實人員編制,實現(xiàn)三個到位。 (一)“有人干事”,保證城市居委會發(fā)展力量。同時,非營利組織也即社區(qū)民間組織發(fā)育的不成熟使得許多本應由非營利組織行使的職能不得不由社區(qū)居委會或政府來承擔。 再次,中國城市居委會體制創(chuàng)新是其自身發(fā)展的必然蛻變。城市社區(qū)居委會是社會組織的一個層面。 首先,中國城市居委會體制創(chuàng)新與經(jīng)濟社會改革有著密切的關系。直至1986年民政部首次把“社區(qū)”概念引入城市管理,2000年《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于轉發(fā)的通知》,也即23號文件出臺,使得城市居委會體制創(chuàng)新邁出了關鍵的一步。正是在這樣的環(huán)境下,杭州在全國率先取消保甲制度,于1949年10月23日,在XX縣區(qū)上羊街巷成立了全國第一個居民委員會,這是在廢除反動的保甲制度、鏟除國民黨偽政權的法統(tǒng)基礎上建立的新居民自治組織。 一、城市居委會體制發(fā)展的改革動力 中國的城市居委會體制的確立是對舊保甲制度的根本性革命,而社會結構的變遷、社會職能的分化和城市化進程的加快則為居委會制度的發(fā)展提供了改革的動力。隨著城市化進程的加快、政府行政職能的轉變以及社區(qū)建設領域的擴大,新時期城市居委會面臨著如何推進體制變革、機制創(chuàng)新等諸多重大課題,下面,我結合杭州的實踐,就城市居委會的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀及今后趨勢進行一些探討,以拋磚引玉,引發(fā)更多專家學者及實踐工作者對城市居委會體制的關注和深入研究。解放后,隨著國民黨時期的保甲制度的廢除,新制度的創(chuàng)設就必然成為城市組織和管理的重要問題。之后,居委會作為“群眾自治性居民組織”,在擴大基層民主、開展社區(qū)服務、維護社會穩(wěn)定等方面,發(fā)揮了其他組織不可替代的重要作用。 (二)城市居委會體制的變革必然 我國城市居委會的發(fā)生、發(fā)展和變革,與社會意識形態(tài)的發(fā)展、社會結構的調整等因素息息相關,而社會的轉型、政府職能的轉變以及民主進程的發(fā)展都已對而且還將繼續(xù)對居委會體制的改革起了重要的推動作用。 其次,中國城市居委會體制創(chuàng)新是政府職能轉變的內在要求。從公共管理角度看,它是城市管理的“神經(jīng)末梢”;從政府權力的角度看,它是國家行政權力在城市延續(xù)的最底層,是城市公共權力的起點與發(fā)展基礎。后者,表現(xiàn)為法定的居委會功能范圍日益擴大的社區(qū)建設范圍的功能性矛盾,也即社區(qū)建設范圍遠比居委會所能承擔的功能大。自1991年體制轉型探索開始,直至2000年全面推進城市居委會體制改
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