發(fā)展和改革局長述職報告-全文預(yù)覽
【正文】 多次受到市重點辦和其他兄弟單位的肯定和表揚。年重點辦建立后，我首先從重點項目的確定、管理、考核入手，先后組織研究提出了《**區(qū)重點項目管理辦法》和《**區(qū)重點項目考核獎勵辦法》，并根據(jù)實施情況，每年都進行調(diào)整和完善，實行動態(tài)管理，建立并完善了縣級領(lǐng)導及部門幫促責任制，對項目建設(shè)單位、縣級幫促領(lǐng)導和幫促部門實行三個百分考核，并由區(qū)委、區(qū)政府正式行文下發(fā)，使重點項目的建設(shè)和管理工作步入了科學化、規(guī)范化、有序化的軌道。五是抓好企業(yè)以破產(chǎn)重組為重點的改制工作。單位成立了招商分局，建立了招商小分隊，利用各種方式參與全區(qū)組織的各種招商活動。近幾年來在相關(guān)部門的配合下，省級以上發(fā)改部門批給我區(qū)項目20多個，撥付無償資金2000多萬元，有償資金近億元。二是認真做好項目資金爭取工作。一是規(guī)劃的制訂和年度計劃的預(yù)測。為了盡快實現(xiàn)由過去計劃經(jīng)濟時期的管錢管物、制定下達指令性計劃指標的工作方式轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、規(guī)劃引導、信息服務(wù)上來，我注意帶領(lǐng)全體人員加強學習，突出學好國家經(jīng)濟政策和市場經(jīng)濟知識，認真研究上級的政策導向和發(fā)展動態(tài)，把上級發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結(jié)合起來，力求做到學明白、想明白、講明白、做明白，把工作當成事業(yè)來對待，把事業(yè)當成學問來研究，把學問當成工具來運用。為便于各位代表對我的工作有全面的了解，更好地給以評議和指導，現(xiàn)把任職以來，特別是本屆任職以來的工作情況述職如下。發(fā)展和改革局長述職報告 各位代表： 本人自**年*月到本部門工作以來，已連續(xù)任職近*年了，由于機構(gòu)改革的深入和部門職能的轉(zhuǎn)變，單位名稱多次變更，我先后被區(qū)人大常委會任命為計劃委員會主任、發(fā)展計劃局局長和發(fā)展改革局局長。本人時刻牢記黨的宗旨，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)單位一班人，積極履行部門職責，在相關(guān)單位和部門的配合協(xié)助下，較好地完成了黨委政
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