發(fā)展和改革局長述職報(bào)告(文件)
【正文】 項(xiàng)目103個(gè)，竣工投產(chǎn)70個(gè)，新增產(chǎn)值8億多元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和安置城鎮(zhèn)居民就業(yè)5000多人。為了抓住這一機(jī)遇，加快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟(jì)，區(qū)委、區(qū)政府于*3月專門成立了對口幫扶辦公室，讓我擔(dān)任辦公室主任。對個(gè)別上報(bào)手續(xù)齊全而批復(fù)困難的項(xiàng)目寫出專題報(bào)告，請幫扶領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，收到了較好的效果。發(fā)改局不管錢物，但卻有為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供政策信息、服務(wù)基層的責(zé)任，沒有收費(fèi)職能，卻有幫助協(xié)調(diào)爭取項(xiàng)目資金、辦理基建項(xiàng)目審批的義務(wù)。 回顧任職以來的工作，雖然取得了一定成績，但也存有不少問題。四是本人性格直爽，不善協(xié)調(diào)交際，對外聯(lián)系不廣，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高。 第8頁 共8頁。 這次述職評議，是對發(fā)改工作的全面檢查，也是對我的激勵(lì)和鞭策，我一定誠懇接受評議，虛心聽取代表的意見和建議，根據(jù)評議意見整改，懇請人大常委會(huì)及全體代表予以。二是由于發(fā)改局工作上沒有具體的法律可依，下又沒有分支辦事機(jī)構(gòu)，是系統(tǒng)內(nèi)最基層的部門，因此調(diào)控能力相對較弱。在辦公、乘車、開支等方面，做到透明公開，經(jīng)常通報(bào)情況。 五、牢記宗旨，時(shí)刻保持清政廉潔 我在領(lǐng)導(dǎo)崗位任職20多年，手中掌握著一定的人、財(cái)、物等權(quán)力，但我始終保持清醒頭腦，牢記黨的宗旨和“兩個(gè)務(wù)必”，保持公仆本色，注重世界觀的改造，正確對待權(quán)力和地位，做到自重、自警、自勵(lì)、慎獨(dú)、慎微、慎欲，從沒利用權(quán)力謀私，始終堅(jiān)持堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，認(rèn)認(rèn)真真履職，始終把為基層辦事、贏得人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)支持下，我首先組織人員在最短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)省委《加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》精神，編制出了《**區(qū)2007五年發(fā)展計(jì)劃綱要》，并針對《幫扶**計(jì)劃》和**市《對口幫扶實(shí)施意見》制訂出了具體的實(shí)施方案，向省委幫扶組匯報(bào)后得到了充分肯定。我區(qū)的項(xiàng)目管理、考核辦法被市重點(diǎn)辦推廣利用，重點(diǎn)辦的工作
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