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動力廠工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-09-28 21:46 上一頁面

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【正文】 分清責(zé)任為前提,以讓職工受到教育為根本目的,對每一細小的事故都不放過。加強了對新進廠職工的三級安全教育,并做到安全教育不走過場,教育內(nèi)容針對崗位實際,使職工真正掌握一定的崗位安全知識,提高防護能力。今年我們對煤氣站排渣小灰刀進行了改進,使之更利于均勻排渣,降低灰渣含碳量。 修訂完善各項制度,強化管理節(jié)約挖潛。他們還將廢油回收,使廢物得到充分利用,節(jié)約了成本。在平時熄爐時也盡量采用自產(chǎn)蒸汽和“邊熄邊出渣”的方法,來縮短熄爐時間,減少高壓蒸汽的用量。煤氣、戈爐工段在塊煤、煙煤上料上注意煤的干濕搭配,煤質(zhì)優(yōu)劣搭配,把好降耗的第一關(guān)。全廠上下突出抓住了這么三個環(huán)節(jié)來降低成本費用。 我們認真貫徹落實公司黨政聯(lián)席會議2號決議精神,在全廠形成艱苦奮斗、點滴節(jié)約的良好氛圍。電檢工段以強烈的責(zé)任意識抓時機、搶天氣,有針對性地搞好預(yù)防性實驗,隨時做好檢修和搶修的工作,加強了通訊網(wǎng)線的維護和改造,為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ)。加強了對排送機的維護檢修,及時處理好比較頻繁發(fā)生的故障,保證了煤氣生產(chǎn)的正常。廠領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和壓力感有進一步提高,除平時有空就到現(xiàn)場轉(zhuǎn)以外,雙休日都堅持了值班指揮到現(xiàn)場。持續(xù)了8年的高壓運行電工“無誤操作確保安全運行”的競賽,于今年10月10日圓滿實現(xiàn)了3000天的既定目標值,現(xiàn)在高壓工段又在向下一個3000天的目標努力。同時對新建創(chuàng)益樓、電解廠、火車地磅房、機房至2X交接箱、廠內(nèi)液化汽站電話桿線進行了重新規(guī)劃布線。同時要求全廠生產(chǎn)工、運行電工強化對設(shè)備的維護保養(yǎng)意識,學(xué)習(xí)掌握主要設(shè)備的性能、運行規(guī)律和保養(yǎng)知識,做到能及時發(fā)現(xiàn)并主動報告設(shè)備運行的異常情況。5月下旬開始又推行當班調(diào)度須檢查一遍所有崗位勞動紀律情況的制度,從而做到了以好的勞動紀律保障工藝紀律執(zhí)行的到位。生產(chǎn)過程中要求嚴格按操作規(guī)程辦事,高壓運行和檢修嚴格執(zhí)行操作票制度。針對這種情況,我們提出了模擬市場的概念,公司內(nèi)部其它生產(chǎn)廠和所有用戶就是我們的市場,必須根據(jù)市場的需要組織生產(chǎn),盡管這個市場無法主動開拓、無法大干和快干,但我們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、經(jīng)營和各項管理工作的新業(yè)績,以此來引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念,從而牢固樹立起無條件服從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需要的思想,做到既想辦法克服困難,又拋棄麻痹思想,還要丟掉僥幸心理,扎扎實實地抓好設(shè)備運轉(zhuǎn)和過程控制的每一個環(huán)節(jié),做好每一處細微的工作,在任何情況下都能保證動力供應(yīng)的萬無一失。 去年我們根據(jù)公司生產(chǎn)開工不足的實際,研究把握在低負荷運行條件下的水、電、氣(汽)的生產(chǎn)供應(yīng)特點,把隨時保障動力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來抓,切實抓緊抓實了動力生產(chǎn)組織管理過程中的各個環(huán)節(jié)的工作。供空壓風(fēng)51108臺時。全年共生產(chǎn)煤氣99368千立方米,生產(chǎn)蒸汽35743噸?;仡?0xx年,我們主要抓了以下五個方面的工作: 一、以用戶為中心,按照“服務(wù)思想牢、工藝紀律嚴、設(shè)備維護勤、現(xiàn)場反應(yīng)快”的要求,精心組織生產(chǎn),確保五大動力安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)和通訊暢通。包括管理人員在內(nèi)的動力廠職工或多或少地都產(chǎn)生了“大干無依據(jù)、快干無前提、生產(chǎn)無主動權(quán)、挖潛受制約、只能被動應(yīng)付、勉為其難”的悲觀情緒。對經(jīng)過技改、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程逐個現(xiàn)場培訓(xùn)。從年初開始,堅持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每星期檢查一次中班、零點班的勞動紀律,白班則隨時抽查。對供電設(shè)施及早做好預(yù)防性試驗、防雷測試和周期性的維護保養(yǎng)工作。在保證通訊暢通方面,我們做到了電話故障24小時內(nèi)修復(fù)通話,全年無重大中斷電信事故發(fā)生,并順利完成辦公電話三位數(shù)改7位數(shù)以及移機、裝機任務(wù),并將近200臺轉(zhuǎn)盤機換成按鍵式電
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