創(chuàng)市級巾幗文明崗申報(bào)材料-全文預(yù)覽
【正文】 、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神，我社區(qū)六位居委會主任不等不靠，以最快的速度，熟悉新的工作環(huán)境進(jìn)入新的工作狀態(tài)，扎實(shí)開展了本社區(qū)的各項(xiàng)工作：認(rèn)真地貫徹落實(shí)上級的指示精神，按照黨中央提出的與時(shí)俱進(jìn)，開展以“三個代表”為主要思想內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，以及XX市開展“科學(xué)發(fā)展，富民強(qiáng)市”的精神，推動社區(qū)的兩個精神文明建設(shè)，依靠“立黨為公，執(zhí)政為民”的方針進(jìn)行社區(qū)各項(xiàng)工作管理與服務(wù)，在緊張的一年工作中較圓滿的完成了各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 四、誠實(shí)守信，積極參與社會各項(xiàng)公益活動在搞好本職工作的同時(shí)，連鎖專賣管理部組織人員開展“四自”精神的學(xué)習(xí)教育，制定了《巾幗文明崗守則》、《巾幗文明崗細(xì)則》，樹立婦女職工自尊、自信、自立、自強(qiáng)的新女性意識。 （五）、培養(yǎng)后備管理人才 連鎖專賣管理部繼續(xù)培養(yǎng)后備管理人才，建立良好的考評及培訓(xùn)機(jī)制。對市場上同行業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研，取得相應(yīng)數(shù)據(jù)，從而了解市場，并做出相應(yīng)調(diào)整。 （三）門店經(jīng)營狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤與提升 作為過程控制重要的環(huán)節(jié)，連鎖專賣管理部強(qiáng)調(diào)每月門店經(jīng)營狀態(tài)，及銷售進(jìn)度與年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，根據(jù)門店的具體經(jīng)營狀態(tài)的不同開展有針對性的促銷活動。連鎖專賣管理部全年計(jì)劃新開門店40家，截止11月底已新開44家門店，其中嘉興9家（直營店2家，加盟店7家），上海加盟店1家，杭州直營店1家，外圍6家，高速27家，已完成全年計(jì)劃110%，其中中核廣場店及嘉興花園店預(yù)計(jì)在12月底前開出。 三、強(qiáng)化經(jīng)營管理，樹巾幗新形象 為培養(yǎng)造就一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的女工隊(duì)伍，充分體現(xiàn)新時(shí)代女性的特色，連鎖專賣管理部一直在“深、實(shí)、細(xì)”上下功夫，為企業(yè)創(chuàng)效益，為員工謀福利。巾幗文明崗領(lǐng)導(dǎo)小組以創(chuàng)建活動為載體，從各項(xiàng)基礎(chǔ)活動的開展抓起，將創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動融于五芳齋的日常工作和管理中，提出了“以質(zhì)量為保證、以信譽(yù)求生存、以變革求新促發(fā)展”的服務(wù)宗旨，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)打響五芳齋名片。五芳齋連鎖專賣管理部“巾幗文明崗”申報(bào)材料連鎖專賣管理部是五芳齋集團(tuán)浙江五芳齋實(shí)業(yè)股份
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1