公司質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)介紹-全文預(yù)覽
【正文】 提高管理者和操作者的質(zhì)量意識來保證制度的落實(shí)，通過提高質(zhì)量意識解決一些靠制度無法解決的問題。今年三月份分公司發(fā)出商品箱合計(jì)萬件，分公司發(fā)出商品萬件，總公司平均日產(chǎn)量萬件，在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙的情況下出口包裝的差錯(cuò)率仍然為零。建立了旅游用品分公司、家紡制品分公司，在產(chǎn)品部門內(nèi)細(xì)分職能部門，使生產(chǎn)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）某一種產(chǎn)品的所有活動(dòng)完全置于同一個(gè)部門內(nèi)，力求做到職能集中，資源共享。因此我們是從遵守法律，維護(hù)公司信譽(yù)的角度出發(fā)來管理產(chǎn)品質(zhì)量的。公司質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)介紹 ... 我們公司的產(chǎn)品以出口為主，這使我們在生產(chǎn)經(jīng)營中不僅可以學(xué)到兄弟廠家抓管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)交往中我們也看到了歐美發(fā)達(dá)國家對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度。和歐美工業(yè)發(fā)達(dá)國家業(yè)務(wù)交往，對產(chǎn)品質(zhì)量問題不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要承擔(dān)法律責(zé)任和企業(yè)信譽(yù)上的損失。
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