公司某年二季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)致辭稿-全文預(yù)覽
【正文】 年氣候情況很有可能增大我們防汛壓力，甚至影響環(huán)水保、炸藥供應(yīng)、材料運(yùn)輸?shù)?，這些都要超前謀劃，提前準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)目大部分問(wèn)題都出在協(xié)調(diào)上，有些協(xié)調(diào)問(wèn)題甚至嚴(yán)重影響到了施工調(diào)度和施工組織。三是強(qiáng)化材料供應(yīng)，今年的材料供應(yīng)也將非常緊張，要引起高度重視，提前準(zhǔn)備，提前儲(chǔ)備。四是工序轉(zhuǎn)換和作業(yè)流水要嚴(yán)密銜接，要形成管控重點(diǎn)，統(tǒng)籌調(diào)度。要從先進(jìn)的工藝工法、技術(shù)的支撐和調(diào)整、資源的合理配置三個(gè)方面來(lái)破解重難點(diǎn)問(wèn)題，淘汰舊的工法，優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)時(shí)調(diào)整施工方案，合理調(diào)節(jié)資源，提高施工功效。各項(xiàng)目部一定要對(duì)照項(xiàng)目的總體施組自查剩余的工程量、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)以及工程質(zhì)量安全管控，查找差距，強(qiáng)化調(diào)度和管控，從以下五方面做好施工保障，切實(shí)破解項(xiàng)目建設(shè)難題： （一）細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。同時(shí)，保神高速也在同步推進(jìn)，所處的地形、地質(zhì)條件非常復(fù)雜，運(yùn)輸?shù)牡缆分挥形ㄒ灰粭l，地材供應(yīng)也受到各方面的約束，剩余的工程量又特別巨大。因此，我們肩負(fù)著省委省政府的重托，必須無(wú)條件地完成好。目標(biāo)已定，這些節(jié)點(diǎn)要求我們必須堅(jiān)定信心，不折不扣地組織好、落實(shí)好，順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 剛才，會(huì)議已經(jīng)通報(bào)了一季度的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，下達(dá)了4個(gè)項(xiàng)目二季度工作計(jì)劃，宣讀了《襄神公司20192020年度攻堅(jiān)杯勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》和《湖北交投襄神高速公路有限公司所轄項(xiàng)目施工目標(biāo)考核管理辦法》，各參建單位代表也作了表態(tài)性發(fā)言，特別是施正銀同志就二季度工作安排作了全面部署，同時(shí)提出了詳細(xì)和具體的要求，請(qǐng)各位會(huì)后全面落實(shí)，把工作壓實(shí)到一線。各標(biāo)段的施工進(jìn)度明顯不平衡，原定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)沒(méi)有得到有效攻破，導(dǎo)致總體進(jìn)度滯后，致使又增加了一些新的重難點(diǎn)影響和控制著節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。如何確保完成這些艱巨任務(wù)，是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。公司XX年二季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)講話稿 3月5日，襄神公司召開(kāi)了三年攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)，總結(jié)了2019年度的工作，下達(dá)了2019年度生產(chǎn)計(jì)劃，也簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。今年，交投集團(tuán)給襄
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