【正文】 發(fā)通知文件要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和事故性質(zhì)情況，二季度，安環(huán)部組織危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治、設(shè) 備設(shè)施機(jī)電聯(lián)鎖裝置專(zhuān)項(xiàng)檢查、特種設(shè)備設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、廠區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛規(guī)范行駛和叉車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治、建設(shè)項(xiàng)目和建筑施工高空作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查單位覆蓋了本部所有子企業(yè)重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所、危險(xiǎn)性較大設(shè)備設(shè)施，集中對(duì)違章作業(yè)、?；芾?、消防安全、叉車(chē)規(guī)范和道路安全等安全管理薄弱環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治。 近期，新員工、臨時(shí)用工踴躍進(jìn)入，他們安全認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)低下，一些部門(mén)未認(rèn)真對(duì)待新員工、勞務(wù)用工安全教育和培訓(xùn)，也有一些勞務(wù)工、輔助工未經(jīng)任何培訓(xùn)就到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有的新進(jìn)員工培訓(xùn)時(shí)間較短，培訓(xùn)形式化針對(duì)性不強(qiáng)，三級(jí)教育未達(dá)到學(xué)時(shí)就倉(cāng)促上崗，勞動(dòng)技術(shù)和防范能力普遍不足，容易發(fā)生起重設(shè)備和旋轉(zhuǎn)機(jī)械傷害、觸電傷害等事故，請(qǐng)大家務(wù)必高度重視。 二、開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和安技培訓(xùn) 4 月 X 日舉辦一期百名 班組長(zhǎng)安全建設(shè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和解讀《班組安全建設(shè)管理辦法》具體細(xì)則，對(duì)目前班組安全建設(shè)一些老難問(wèn)題進(jìn)行探討，班組安全活動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作了交流。五月份生產(chǎn)旺季到來(lái)，少數(shù)部門(mén)安全管理有了松懈，個(gè)別員工違章作業(yè)險(xiǎn)出現(xiàn)未遂事故，給我們敲響了警鐘。 二季度雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行巷道都懸掛了安全警語(yǔ)、警句、警示牌。 一是加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育，堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)重要文件精神，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。各項(xiàng)施工、開(kāi)拓和設(shè)備配備，都圍繞三大項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平 強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦 2021 年重點(diǎn)工作之一，我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。持證上崗率達(dá) 100%。二季 2讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。在全面總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《輝坡煤業(yè) 2021 安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。二季度輕微傷 1 人次，查出“三違” 15 人次，杜絕了各類(lèi)安全事故，創(chuàng)建最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。掌握新工藝，新技術(shù)， 提高錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)的管理水平，以科技創(chuàng)新提高工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮安全指揮中心調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。其它等各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照考核規(guī)范管理，確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序。腳手架的 搭設(shè)，工作前勞保穿戴要整齊，戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，扎好袖口和褲腳，不得穿硬底或釘?shù)仔歉咦鳂I(yè)，對(duì)不符合要求的提出整改意見(jiàn)，立即整改，確保安全施工。對(duì)這起事故做了分析，制定了防范措施，嚴(yán)格制止違章作業(yè)，違章指揮。建 立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)制，落實(shí)人、機(jī)、物資金到位。二季度開(kāi)展全員安全教育一次，參加人數(shù) 100%，合格率 100%。二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) [★ ] 第一篇：二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)利民 [2021]48 號(hào)及其它有關(guān)安全文件精神，以公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。積極參加特殊工種人員培訓(xùn)和按時(shí)對(duì)證件進(jìn)行復(fù)審工作，保證持證率、合格率 100%。做好夏季防暑降溫工作，保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費(fèi)按時(shí)發(fā)放，勞動(dòng)防護(hù)用品按時(shí)發(fā)放。 5 月 12 日發(fā)生的一起輕傷事故，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開(kāi)了緊急會(huì)議。認(rèn)真落實(shí)施工用電保護(hù)措施，對(duì)于電器設(shè)備、手動(dòng)電動(dòng)工具做到了絕緣良好；開(kāi)關(guān)、插頭、插座無(wú)損壞使用。加大門(mén)崗和現(xiàn)場(chǎng)值班制度。 一是抓好施工建設(shè)環(huán)節(jié)。 三是正確運(yùn)用錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)。 五是加強(qiáng)技術(shù)管理。 二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn) 二季度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二是制