【正文】 工作面回撤期間的通風管理工作進行了細致安排，并積累了以下關(guān)于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗。 （二）放炮管理 嚴格把關(guān)，堅決落實“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了 21001 巷機頭刷擴、 2106 工作面過構(gòu)造、 2100 工作面施工機窩及 21121 巷的放炮任務(wù)。 完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。 一、一季度工作總結(jié) （一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng) 完成了二采區(qū)皮帶巷、 21121 聯(lián)巷瓦 斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、安裝工作。組織開展井場、道路整修工作，為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實，建立、完善躺井預(yù)警、防范及對策性措施機制。適時把握鉆井動態(tài)，從井位準備，鉆機安排，鉆井運行、完鉆搬遷，跟蹤到位，摸準情況，對待投新井，從作業(yè)搬遷、方案落實、動力搬上以及機、電、流程等進行系統(tǒng)配套優(yōu)化。注重強化工作量組織，發(fā)揮晨會、生產(chǎn)視頻會、作業(yè)運行會作用，加大重點工作運行力度，要求采油礦、作業(yè)大隊、生產(chǎn)輔助單位和機關(guān)職能科室，每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按時參加生產(chǎn)會，利用面對面形式，剖析問題，解決難題，做到當天工作當天完成， 克服推諉扯皮，加大對生產(chǎn)過程中問題的曝光力度，實現(xiàn)生產(chǎn)運行的暢通和快捷。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動員會部署，充分認清當前嚴峻形勢，切實按照動員會部署要求，增強緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，真抓實干，全力打好春季上產(chǎn)攻堅仗。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質(zhì)提效”活動，嚴格落實干部跟班，抓關(guān)鍵工序和完井工序，保證施工安全和質(zhì) 量監(jiān)控。針對連續(xù)降雪、道路結(jié)冰、井場泥濘及多霧天氣影響，生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強銜接配合，想方設(shè)法保生產(chǎn)保施工。針對春節(jié)長假，新井工作量充足，組織好正作業(yè)新井完井的上機、電、流程工作，確保節(jié)前完成投產(chǎn)。 結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，強化生產(chǎn)運行。 加快推進企業(yè)文化及素質(zhì)工程。各科室對照各專業(yè)的標準認真準備，補充完善基礎(chǔ)資料，指導(dǎo)現(xiàn)場整改，各隊組要加強現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)過程中一定要搞好日常的質(zhì)量標準化治理工作，保 證隨檢查隨達標。 加強隱 患排查治理考核制度，當天檢查出的日常隱患必須當天進行“三定”，重大隱患必須上報相關(guān)部門，進行協(xié)助處理。 三、下一步安全工作重點： 抓好 2100 工作面末采、回撤工作，嚴格落實措施執(zhí)行，重點抓好末采期間正巷設(shè)備回撤、工作面支護、三角區(qū)維護期間的安全管理，保證末采回撤工作安全順利進行。對安全罰款及時公布，對安全事故及時分析、通報，及時對全礦職工起到了警示教育作用。 1抓住不放，積極開展隱患排查工作。 加強對 2100 正巷作業(yè)管理。 認真吸取河南“ ”運輸事故、蒲縣宏源集團北峪煤業(yè)公司“ ”頂板事故教訓(xùn)，積極落 實集團公司“八項特別規(guī)定”的相關(guān)要求，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織了以頂板管理、機電運輸為重點的專項檢查，在全礦井范圍內(nèi)全面開展了隱患排查、安全防范、事故責任追究、培訓(xùn)教育等工作 全礦井開展“ ”屯蘭事故反思活動。 加強隊伍建設(shè)，完善機構(gòu)體制。對井下交叉作業(yè)、非正常作業(yè)的安全管理采取積極有效措施，進行重點防范，凡涉及多隊伍交叉作業(yè)和非正常作業(yè)，要求分管領(lǐng)導(dǎo)必須進行現(xiàn)場辦公，制定專項安全技術(shù)措施，必須安排礦、科、隊三級領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，靠前指揮。 下季度工作安排 一、對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，商定解決辦法，補足短板，把安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。 二、六月公司認真開展了安全生產(chǎn)月活動并結(jié)合安全生產(chǎn)教育“七進”活動，加大了安全宣傳教育力度。 一、二季度我公司先后開展了第二季度安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患大排查大整治“百日行動”、消防安全大排查大整治、道路運輸安全生產(chǎn)專項整治活動， XXX 帶領(lǐng)車管科同志對客運車輛進行了多次綜合細致的檢查，檢查車輛 XXX 臺次。通過采取多種措施，使我公司二季度整體安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)，沒有安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。辦公室在 XXX 的組織下，安技科、辦公室聯(lián)合對出租屋的滅火器、用電線路先后進行了兩次檢查，共檢查出租屋 XX 戶，有 X 戶沒有滅火器，目前已全部整改到位，及時消除了火災(zāi)隱患。二季度我公司安全生產(chǎn)工作在肯定成績的同時，也存在一些問題：一是有些同 志存在責任心不夠問題，安全檢查時發(fā)現(xiàn)問題后續(xù)整改跟不上，推推動動，不推不動；二是檢查沒有做到全覆蓋；三是檔案臺賬存在不完善現(xiàn)象；四是有個別車輛存在超期年審現(xiàn)象。 2021年 6 月 27 日 第二篇： 2021 一季度工作總結(jié)及二季度工作安排安全 一季度工作總結(jié)及二季度工作安排 一、一季度安全重點工作： 加強安全重點防范。元月 16 日召開安全工作會議，對 11 年安全工作進行全面總結(jié)，并部署 12 年工作計劃，下發(fā)了（ 2021） 1 號、 2號文件，明確了 12 年的工作方向，并相繼下發(fā)了配套的考核細則，同時根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，一季度完善了 32 項安全管理基本制度，特別是完善了干部安全問責和職工安全紅線管理制度，有效推動了各級人員安全責任制的落實，為全年的安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。 根據(jù)集團公司要求，制定了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實施方案，同時圍繞集團公司八項管理制度要求，建立了礦長小分隊，同時下發(fā)了《關(guān)于“加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責任制落實”等四項安全管理制度的通知》，制定了《干何礦領(lǐng)導(dǎo)五個一安全管理制度》《干河煤礦安全管理排名排隊考核制度》《干河煤礦全員季度月度考試考核準入制度考核辦法》及《干河礦小分隊活動管理辦法》，通過各項工作的開展有效促進了安全工作水平的提升。