公司先進事跡材料-全文預(yù)覽
【正文】 ”的重要思想，講當前形式、擺實質(zhì)性例子，堅定職工的工作信心，樹立職工的遠大理想，人人爭做有思想、有抱負的好員工。應(yīng)甲方要求，按五方驗收標準對五十五號西單一戶各種工序已完成。 第四篇。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。 在公司全體人員的共同努力下，s259線改建工程二合同段整個施工期間沒發(fā)生一例安全事故，在保證質(zhì)量的前提下，比原計劃工期提前20天完成施工任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。在工程建設(shè)前，制定科學的施工組織設(shè)計，明確安全、質(zhì)量、進度、效益目標，實行pdca動態(tài)管理，施工過程中，實行目標控制，分階段進行總結(jié)，及時調(diào)整施工部署，確保按計劃完成各項目標任務(wù)。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證，公司的同志，充分認識到學習的重要性，掀起一股學習浪潮，不管是工余時間還是節(jié)假日，人人學習，積極參加各種認證考試，取得了一批 一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師等資格證書，為公司增加了一大批的可用之材。編制“優(yōu)秀班組培育操作手冊”，通過創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建勞模工作室、評選星級員工、準軍事化管理等載體和手段，促進國網(wǎng)企業(yè)文化落地生根開花。 隊伍建設(shè)取得新成效。走進政府促發(fā)展，積極配合縣“重點工程、重點工作、重點項目”建設(shè)，主動高效完 成“藥交會”、“兩會”等重大活動、重要節(jié)日保供電任務(wù)。突出績效管理，嚴格“部門月度績效、班組精益計分、廉潔從業(yè)違章記分”三項記分考核，以及“首問責任制”、“限時辦結(jié)制”和“三個零時差”考核，提升工作效能。扎實開展“安全生產(chǎn)月”、反事故演習、消防應(yīng)急逃生演練等系列活動，加強電力設(shè)施保護宣傳和查糾力度，有力地保障了安全生產(chǎn)的可控、在控。成功投運**首座220千伏變電所，順利擴建110千伏尖山變電所，實現(xiàn)新農(nóng)村電氣化村全覆蓋，城網(wǎng)互供能力進一步提高，形成了以220千伏為主網(wǎng)、110千伏為骨干網(wǎng)、35千伏與10千伏為配網(wǎng)的堅強電網(wǎng)，為**經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的電力支撐。 **地處浙江中部，屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，但20萬**人從不缺創(chuàng)業(yè)豪情，走出了“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、旅居XX縣區(qū)”發(fā)展之路，并正在描繪“品質(zhì)山城、秀美鄉(xiāng)村、幸福**”宏偉藍圖。確保了“兩會”期間的各項任務(wù)圓滿完成。并制定各項安全方案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，展開大規(guī)模的以防火、防盜、防事故為重點的演練。鼓勵廣大安保員發(fā)揮不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，以飽滿的工作熱情和高昂的精神面貌做好“兩會”期間安全保衛(wèi)工作?！皟蓵逼陂g，xx共參加各類大型活動安檢530人次、安保600人次，為客戶單位消除安全隱患43起，做到了人員不出任何問題，也做到了兩會期間的出勤任務(wù)不出任何問題。xx作為首都保安行業(yè)的重要一員，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和公安機關(guān)的部署要求，積極備戰(zhàn)“兩會”。各安檢和安保分隊又分別針對自身工作實際做了再動員，教導(dǎo)廣大保安員和安檢員充分認識做好“兩會”期間安保、安檢工作的重要性、艱巨性。對所屬隊員進行 了強化、細化訓(xùn)練，做到安檢不漏一人，安保不出一事。糾察隊安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，以確保工作萬無一失。 第二篇：
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