“四征求”干部選拔任用制度改革的初步探索-全文預(yù)覽
【正文】 出、合理流動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境?！八恼髑蟆边x任干部，一是突破了單視角、單渠道、單層次的識(shí)人模式，實(shí)現(xiàn)了寬視角、多渠道、多層次、多角度識(shí)人。在全委會(huì)表決環(huán)節(jié)，考慮到全委會(huì)閉會(huì)期間全體委員不便于集中，以信函形式書(shū)面征求全體成員的意見(jiàn)。 精心設(shè)置運(yùn)作模式。（4）全委會(huì)表決。（2）醞釀?dòng)懻?。?jīng)過(guò)數(shù)易其稿，確定了選任工作的指導(dǎo)思想、基本原則、推薦人選的資格條件、民主推薦的范圍、操作程序等，形成了科學(xué)周密、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，保證了“四征求”選任干部工作的順利實(shí)施。XX縣區(qū)委積極探索干部選拔任用方式，堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)、看德才、重民意”原則，2004年12月，嘗試用“四征求”（評(píng)議推薦征求、醞釀?dòng)懻撜髑?、組織考察征求、全委會(huì)表決征求），選任了19名部門(mén)正職、5名鎮(zhèn)（街道）黨委書(shū)記和6名鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任），在探索干部任用制度改革方面邁出了可喜的一步。選什么樣的人，用什么樣的制度選人，是干部選拔任用工作面臨的首要問(wèn)題，具有重要的導(dǎo)向作用。在制定方案中，一是廣泛調(diào)研、吃透情況；二是充分討論、集思廣益；三是縝密思
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