“三三四”體系推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)心得體會(huì)-全文預(yù)覽
【正文】 工作停止考評(píng)，考核主要由干部個(gè)人述職、鎮(zhèn)級(jí)考核和民主評(píng)議組成，分離年初村干部創(chuàng)業(yè)承諾，對(duì)村干部的方方面面停止綜合性考評(píng)。以黨員人才工程為抓手，積極從企業(yè)、鄉(xiāng)村中的優(yōu)秀人才、高校畢業(yè)生等人員中停止選拔，樹(shù)立村級(jí)后備干部檔案庫(kù)，適時(shí)經(jīng)過(guò)，組織程序，大膽選拔任用一批優(yōu)秀年輕的全能型后備干部充實(shí)到村兩委班子中。同時(shí)，健全工作督查機(jī)制，及時(shí)公開(kāi)和全程監(jiān)視跟蹤大眾反映事情的辦理狀況，做到辦事及時(shí)、公開(kāi)、透明。提升工作和效勞效率；建立好鄉(xiāng)村綜合信息效勞平臺(tái)，效勞鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)信息、鄉(xiāng)村村務(wù)管理、企業(yè)電子商務(wù)和百姓民生效勞。一是效勞型組織。 一、全力打造三型組織。以鎮(zhèn)便民效勞檔案管理系統(tǒng)為載體，建立好村情、戶情、民情、企情、干情電
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