【正文】 情況，違者一律扣罰當(dāng)事人200元/次。 辦公用具的領(lǐng)用可直接向管理人員申請(qǐng)，若管理人員考察無(wú)誤的話，可直接發(fā)放，并協(xié)助填寫好辦公用具領(lǐng)用登記表格。 下班員工自已整理個(gè)自各辦公區(qū)域，辦公桌上用品擺放整齊。 公共衛(wèi)生管理制度 飲水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話、文件柜擺放要整齊，保持表面干凈整潔、無(wú)灰塵和廢紙屑。桌面擺放——辦公桌面只能擺放個(gè)人辦公必須物品，其他物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜里面。 植物——辦公室內(nèi)有多盆植物用來(lái)清新空氣，每位員工經(jīng)過(guò)公共區(qū)域看到盆栽內(nèi)土壤干燥時(shí)，應(yīng)自覺澆水。包括辦公室走道、辦公場(chǎng)所等，定期由保潔人員清理。 五、餐具使用后及時(shí)清洗，不得拖延至工作時(shí)間，餐飲垃圾及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)堆放給予警告，多次不改者， 六、具體實(shí)施參見各部值日表。 三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。書櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。 二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無(wú)浮塵。 。） ： ，應(yīng)在前一日向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：00前用適當(dāng)方法向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，主管領(lǐng)導(dǎo)將未簽到人員的情況在當(dāng)日上午9：30前報(bào)給公司，否則視為曠工處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀(jì)處理。 。 四、病假48小時(shí)內(nèi)必須向公司提供病假證明，因個(gè)人行為導(dǎo)致傷重住院或臥床無(wú)法行動(dòng)，可他人代為請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)后員工在休養(yǎng)期間可享受五日病假，五日后停薪停職，待正常上班后開始恢復(fù)正常。 考勤、休假、病假、事假、曠工相關(guān)管理規(guī)定 休假公司實(shí)行周單休制度，當(dāng)月可休四天，每周可休一天，無(wú)半天休假方式；休假必須提前一天申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司活動(dòng)安排的情況而定，批準(zhǔn)后方可休假，否則視為曠工。 二、禁止員工為私事打電話。 三、辦公室用品用于公司辦公，不得移作他用或私用。如有違犯，每次扣除工資50元，于財(cái)務(wù)處簽寫罰款單，并載入個(gè)人檔案中，作為年終評(píng)定使用。 四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。 二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。 三、員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。 五、公司業(yè)務(wù)不得私人處理，或轉(zhuǎn)嫁他人公司，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律扣除當(dāng)月工資并當(dāng)即辭退（所產(chǎn)生一切負(fù)面后果，由當(dāng)事人自行承擔(dān)）。 二、活動(dòng)物品及時(shí)整理擺放整齊，如臨時(shí)使用，必須及時(shí)歸放原位。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。第六條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。 第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。通過(guò)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏差，找出原因，采取措施。避免由于員工的從業(yè)背景、工作習(xí)慣、工作經(jīng)驗(yàn)的不同，面對(duì)同樣的工作采用不同的流程和方法，導(dǎo)致工作的重復(fù)和遺漏、資源和時(shí)間的浪費(fèi)等問(wèn)題的出現(xiàn)。建立部門的工作標(biāo)準(zhǔn)沒有規(guī)矩，不成方圓，要想畫好方和圓，就要有規(guī)有矩。中層管理者在明確部門的關(guān)鍵任務(wù)后，需要根據(jù)部門的工作任務(wù)進(jìn)行人員編制，明確各崗位的責(zé)任與職能分工，以責(zé)任為準(zhǔn)則確定其權(quán)利和利益。 中層管理者明確部門的工作目標(biāo)和任務(wù)后，將部門的工作目標(biāo)制定成為短期、中期和長(zhǎng)期的工作目標(biāo)。中層管理者的工作重心要投入到構(gòu)建管理體系中，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，為部門搭建一個(gè)優(yōu)秀的管理平臺(tái)，而非忙于日常的執(zhí)行工作。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)裝潢產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。第三，自己的理論水平和實(shí)際辦公室經(jīng)驗(yàn)還不太適應(yīng)公司工作的要求。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，現(xiàn)基本具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。目前，總共尋找了43家材料商進(jìn)行長(zhǎng)期材料定點(diǎn)采購(gòu)合作約談，其中與38家正式達(dá)成合作。 做好公司股東會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、通知精神。草擬文件、報(bào)告、建立健全公司規(guī)章等文字工作，負(fù)責(zé)每周例會(huì)的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動(dòng)著公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位上的同事多溝通，多探討。 回顧過(guò)去一年來(lái)在**（改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位）辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上， 還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng) 一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在（改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位）辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。由于交接班脫節(jié)、電子文檔空白，加上本人對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金這塊及網(wǎng)上電子審報(bào)不熟悉，所