8綜合辦公室月度工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 、黨建工作計(jì)劃 積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。 九、公司車輛的日常行車管理，各部門用車的派發(fā)。 七、辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、發(fā)放。 四、員工招聘。 （二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。 總務(wù)工作： （一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作。 （二）完成公司黨員大會(huì)（黨代會(huì)）會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作。 （二）完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作。 文件管理： （一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作。 （四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。 （八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。 （四）努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率。綜合辦公室月度工作計(jì)劃 【篇一】 基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃），制定本工作計(jì)劃。 （三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。 （七）建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作。通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良（的企業(yè)文化。 人事管理： （一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限。 黨務(wù)工作： （一）建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定
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