【正文】 統(tǒng)，也是我們黨重要的領導方法和工作方法。三是抓經(jīng)常、抓反復。工作實踐告訴我們，許多不落實的問題，往往出在基礎層面，出在薄弱環(huán)節(jié)。同樣，工作如果沒有各個環(huán)節(jié)上的精細化，就沒有整個工作的高質量。陸賈《新語》曰：“建大功于天下者必先修于閨門之內(nèi)，垂大名于萬世者必先行之于纖微之事”。辦公室主任不僅是決策的參與者，更是決策的執(zhí)行者，抓好各項工作任務的落實是辦公室主任履行職責的重要環(huán)節(jié)，也是辦公室主任工作成果的最 終體現(xiàn)。就因為軍隊是最具狼性的團隊，它嚴厲的軍規(guī)和對命令的堅決服從，讓組織獲得了方向一致、行動一致的執(zhí)行力。柔性管理同樣需要以制度作為保障，沒有規(guī)章制度作支撐的柔性管理必然是無序而混亂的。人格魅力，是由人的品格、氣質、能力等綜合因素形成的無形力量，這種力量比任何語言更有說服力、感召力、影響力。不能以自己的長處和過高的標準比別人的短處，也不能以偏概全，過多地否定別人。平和心、平常態(tài)，是人生最高的境界。厚道得人心，薄道失人心?！巴纳匠捎瘢瑓f(xié)力土變金”。因此，辦公室主任要放下架子，主動加強與同級機關和相關部門的溝通聯(lián)絡，爭取支持，切實做到大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互理解、相互支持。我認為要把握“三講”。 施“和功”，力求協(xié)調(diào)有序。企業(yè)界總結了一條鐵律：“愈是百年的品牌，愈是低調(diào)；愈是世界級的品牌，愈能耐得住寂寞”。被網(wǎng)上稱為“悲情射手”的埃蒙斯就是由于頂不住壓力，兩次讓“煮熟的鴨子”——奧運金牌失之于最后一槍。面對這種情況，辦公室主任要甘作“受氣包”，吃得苦，耐得煩，受得氣，哪怕是受了委屈，也要忍辱負重，顧全大局。能受委屈也是能力。因此，辦公室主任必須保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，改變干工作，做事情唯本本、搬先例的做法，進一步解放思想，努力適應新形勢新要求，善于用創(chuàng)新的思路謀劃新點子、金點子，充分發(fā)揮參謀助手的創(chuàng)造性作用。三要增強創(chuàng)新意識。快半拍想事做事，事半功倍；慢半拍想事做事，事倍功半。要注重換位想事，“身在將位，胸為帥謀”，真正做到想領導之所想、謀領導之所謀，及早提出比較成熟的意見和建議，供領導決策參考。同時，還要提高參謀藝術，具體而言，要增強“三種意識”。辦公室主任要當好高參，首要的是勤修內(nèi)功，提高能力。那么，處在這樣特殊位置的辦公室主任應該如何履好自己的職責呢。 鄭德友 2010年1月 第三篇：辦公室主任履職辦公室主任履職“五功” 辦公室主任作為承上啟下、協(xié)調(diào)上下、溝通內(nèi)外的重要角色，既是機關的“領頭羊”，又是服務領導的“巧媳婦”。 （三）中支公司遷址后，在辦公樓戶外樓頂制作了公司宣傳廣告牌，加大了公司在當?shù)仄放频男麄骱陀绊懥Α? 二、主要工作成績 親自參與或從事的工作項目 （一）今年以來，由于地方稅務局檢查力度的進一步加大，按照合規(guī)要求，通過地方稅務關系疏通，今年光在稅務開具各種發(fā)票的稅費，一年下來給公司節(jié)省費用近七萬余元。 在日常行政辦公費用管控方面，經(jīng)過一年的探索和管控模式，使公司日常辦公費用步入良性循環(huán)狀態(tài)，在穩(wěn)中有降的前提下，把有限的資源費用運用到無限的業(yè)務發(fā)展中去，為公司的可持續(xù)性健康發(fā)展奠定良好基礎。 第二篇：辦公室2009年履職報告山東分公司干部履職報告（模板） 姓名：鄭德友單位：威海中心支公司聘任職務：人事行政部 任職期間：自2009年1月至2009年12月 一、任職情況綜述 2009年以來，人事行政部在中支總經(jīng)理室的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務。半年來辦公室對黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的相關材料進行了充實和整理；充分利用學校櫥窗、教育局上報信息等，對我校各方面的發(fā)展狀況進行及時的宣傳和推介。及時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，學校各種請示與報告的分類呈送，落實了校內(nèi)文件簽閱制，做好了校內(nèi)各部門工作總結與計劃的收集整理。每次會議或活動，辦公室在會標設計、照相、新聞報道等方面，都做到科學安排、細致落實，保證了會議、活動的順利召開。根據(jù)學校的實際狀況，按照行政會議的精神，認真細致地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開展。辦公室工作的無規(guī)律性，沒有無私奉獻，是難以勝任的。 三、強化職責意識，工作落實到人 辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績，關鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心，職責感。我們透過認真學習崗位職責后認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。辦公室人員也透過學習加強對學校整體發(fā)展思路的理解，加深對學校領導工作思路的理解；透過學習，把握工作方向，開拓工作思路，執(zhí)行好學校各項重要方針政策，與學校持續(xù)高度一致。學校辦公室履職報告 學校辦公室是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，綜合承接上級部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學校行政事務，是學校運轉的中樞，是校領導和各職能部門的中介，是學校的窗口。在實踐中學習，在學習中提高，努力提高適應新形勢和完成新任務的潛力。我們要求每位辦公室人員務必樹立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關系，要善于從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在此期間，學校辦公室從會場布置、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強了組織協(xié)調(diào)，圓滿完成了各項相關工作。 四、強化奉獻意識，切實做好各項工作 甘于奉獻，誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質。 當好校長的行政助手。我校大小會議、群眾活動都由辦公室參與。 做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。 加強黨務工作和學校宣傳工作。 在今后的工作中辦公室要在學校領導的正確領導下，堅持以人為本的原則，圍繞學校中心工作和重點工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進一步規(guī)范工作程序；繼續(xù)加強宣傳工作，強化咨詢和參謀職能；保障工作的正常開展；加強政治理論與業(yè)務理論學習和研究，加強和改善工作作風，進一步提高為校領導、為教師服務的潛力