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7在市跨越式發(fā)展重點(diǎn)工程指揮部工作匯報(bào)會(huì)上的致辭-全文預(yù)覽

  

【正文】 和土地問(wèn)題。市發(fā)改委要把各個(gè)指揮部報(bào)過(guò)來(lái)的項(xiàng)目再梳理一下,把有問(wèn)題的項(xiàng)目梳理一下,可以實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,該進(jìn)盤子的進(jìn)盤子,該剔除的剔除,對(duì)項(xiàng)目總投資和項(xiàng)目進(jìn)度差異大的,可以做一些調(diào)整。 三是要抓準(zhǔn)抓牢項(xiàng)目管理這個(gè)抓手。各工程指揮部提出一些問(wèn)題,按正常渠道去研究解決。指揮部是議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),要集中力量把負(fù)責(zé)的項(xiàng)目堅(jiān)持不懈地抓好,項(xiàng)目是工作核心,要堅(jiān)持不懈地抓項(xiàng)目,一切圍繞項(xiàng)目展開。要盡快啟動(dòng)跨越式發(fā)展重點(diǎn)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。各個(gè)工程指揮部每月至少有一次正規(guī)的工作例會(huì),綜合辦各組、各指揮部下邊的各專業(yè)工作組,每周至少要召開一次工作例會(huì)。我這里講的提高認(rèn)識(shí)首先指的是領(lǐng)導(dǎo)同志,跨越式發(fā)展,重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo),因此我們領(lǐng)導(dǎo)同志首先起到表率作用,要經(jīng)常深入到分包的重點(diǎn)工程和項(xiàng)目做好調(diào)查研究,摸清、吃透情況,做好各項(xiàng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查工作。 一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。五是認(rèn)識(shí)不到位。三是溝通不順暢。從剛才大家的匯報(bào)看,結(jié)合我平時(shí)的了解,我認(rèn)為工作中還存在不少問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是制度不健全。城市建設(shè)管理指揮部精心打造優(yōu)美人居環(huán)境,塔山路改造工程月底將全部結(jié)束,劉禹錫公園、污水處理廠、中原西路綠化工程等也正在快速推進(jìn)。我想事實(shí)在可以證明,各工程指揮部取得的實(shí)實(shí)在在的成績(jī)可以證明。 首先,我對(duì)大家前一階段所做的工作表示感謝。剛才,綜合協(xié)調(diào)辦公室和八大重點(diǎn)工程指揮部負(fù)責(zé)同志分別做了匯報(bào),我的總體感受是:工作推進(jìn)較快、問(wèn)題也有存在、仍須加倍努力,下面我圍繞這三個(gè)方面和大家談一談。近來(lái),我聽到不少說(shuō)法,說(shuō)是我們搞跨越式發(fā)展是練虛功,搞花架子,到底是不是這樣。生態(tài)建設(shè)工程指揮部抓住春季植樹造林的有利時(shí)機(jī),水源涵養(yǎng)林3000畝,全面完成了全年任務(wù)。 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但必須力戒自滿情緒,要把滎陽(yáng)放到全市、全省、乃至全國(guó)的大格局中去審視,與人民群眾更高的期望相比,我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,我們上個(gè)月到博愛(ài)、孟州、澠池、西峽、內(nèi)鄉(xiāng)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快、效益好的縣市進(jìn)行了考察,回來(lái)后我是為之振動(dòng),我想大家也會(huì)有同感,人家澠池才是真正的跨越式發(fā)展,相比而言,我們更
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