7一場別開生面的發(fā)布會背后-全文預(yù)覽
【正文】 也像所有文章一樣，越讀下去，越是回味無窮、繞梁不絕。每個裝置在總結(jié)2006年整體工作的同時，又都對2007年找差距活動的開展制訂了計劃。 追求“極限”永不滿足 負責“學(xué)**、找差距”工作開展的裝置長***這樣說。這次去**，相關(guān)人員除了對問題進行深入學(xué)習研究之外，更重要的是，與**的技術(shù)管理人員建立了長期聯(lián)系。與先進單位比還有怎樣的差距。 一是通過此次活動，讓事業(yè)部重新調(diào)整了努力目標。又如**，通過改變主風供風方案節(jié)約電能，同時采取了多種措施提高裝置蒸汽產(chǎn)出進而降低綜合能耗。 務(wù)實努力取得“三贏” 通過近十個月的努力，“學(xué)**、找差距”活動達到了其預(yù)期的效果。立即要求這九套裝置技術(shù)管理人員對照**同類裝置的同期數(shù)據(jù)再次尋找問題，制訂相應(yīng)措施并落實整改。我們與**存在的差距不小，如何在最短的時間內(nèi)消弭這些差距是個相當大的課題，其壓力可想而知。首先，總師與技術(shù)系統(tǒng)要求各裝置針對具體情況提出問題，不打無準備的仗。 然而，隨著近幾年企業(yè)之間溝通學(xué)習機會的不斷增多，**事業(yè)部開始與兄弟單位進行橫向比較，發(fā)現(xiàn)了許多不足。怪就怪在，每個發(fā)布者站在臺上意氣風發(fā)的模樣，竟比發(fā)布成績時還要來得信心百倍。說別開生面，是發(fā)布會一向以發(fā)布成績?yōu)橹?，而這次卻是發(fā)布差距，暴露自身存在的問題?？梢?
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