6試議市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)思想建設(shè)路徑-全文預(yù)覽
【正文】 、學(xué)歷、專業(yè)、職稱等差別，讓有潛力、基礎(chǔ)好并熱愛(ài)政工工作的人員有機(jī)會(huì)可以到政工崗位上鍛煉成長(zhǎng)。 第二、選配高素質(zhì)、高技能人員。 第一、向企業(yè)引進(jìn)專職的政工人才，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍的核心力量。最后，不斷完善政工人員福利待遇制度。任何制度都是規(guī)范人、企業(yè)等行為的標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)要制定切實(shí)可行的制度來(lái)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的用人行為，防止其隨意的選用政工人員。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施就是建立合理的、公平的、公正的評(píng)比考核制度。但是工作機(jī)制的不健全性，工作措施不到位，無(wú)法找到思想政治工作的突破口和著力點(diǎn)，員工所期待的工作并沒(méi)有做好，執(zhí)行力不足，就只能疲于應(yīng)付瑣碎繁雜事務(wù)，表面看似忙忙碌碌，其實(shí)卻因無(wú)法觸及到職工的內(nèi)心深處而得不
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