6市新型經濟社會組織黨建工作現場會典型材料-全文預覽
【正文】 位上，16人工作在重要技術崗位上。幾年來，黨支部共舉辦各種報告會、演講會20余次，組織各種比賽9次。除集中學習規(guī)定篇目外，我們還堅持“業(yè)余、小型、分散、自學”的原則，組織黨員利用崗前、崗后、節(jié)假日等時機，學習市場營銷知識、業(yè)務技術知識等。通過培訓，增強了黨員的黨性觀念，提高了員工隊伍的整體素質。投資4萬元裝修了高標準的黨員活動室，購買了一整套電子化教學設施，訂閱了《支部生活》、《黨員干部之友》等多種報刊，對黨員定期進行教育。公司黨組織建立初期，我們對黨員如何發(fā)揮作用，在哪一方面發(fā)揮作用，規(guī)定的不夠具體，對黨員的管理缺乏有效的抓手，影響了黨員作用的發(fā)揮。七是黨員組織關系管理制度。適應新形勢的要求，發(fā)展壯大黨的力量，增強黨的階級基礎和群眾基礎，把積極要求入黨、表現突出的員工列為入黨積極分子，并規(guī)定每年4月、9月為入黨積極分子培養(yǎng)月。對黨員進行民主評議，評議結果記入本人檔案，作為鑒定和表彰的依據，對評議好的給予表彰獎勵。二是黨員外出報告制度。 完善管理制度。公司先后被縣委、縣政府授予“一級明星企業(yè)”、“功勛企業(yè)”、“銀牌企業(yè)”等榮譽稱號，被市委組織部命名為全市“非公有制經濟黨建工作聯系點”。市新型經濟社會組織黨建工作現場會典型材料 我們東岳掛車制造有限公司創(chuàng)建于2000年3月，是一個集科研、設計、生產、銷售于一體的大型掛車生產企業(yè)。企業(yè)固定資產由原來的不足500萬元增加到現在的3300萬元，實現利稅3600萬元，上交稅金1008萬元。為使黨員管理不留“空檔”，在企業(yè)招工時及時掌握黨員情況，摸清黨員底數，并進行登記造冊，建檔立卡，做到人在、檔在、卡在，人走、檔走、卡走。堅持靈活、業(yè)余、分散為主的原則，規(guī)定黨員大會半年一次，總支、支部會每季度一次，黨小組會每月一次，統(tǒng)一黨課教育內容，實行集體學習和個人自學相結合，以個人自學為主。每年一次，由全體黨員、職工代表參加。五是發(fā)展
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