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6市衛(wèi)生局局長供職講話述職報告-全文預(yù)覽

2025-09-23 18:49 上一頁面

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【正文】 動獎?wù)拢?人受省政府表彰,16個先進集體和個人受市衛(wèi)生局表彰。1999年,原國家計委副主任郝建秀、衛(wèi)生部副部長曹榮桂、國家中醫(yī)藥管理局局長佘靖先后來我縣視察“農(nóng)民健康工程”;參加全國衛(wèi)生現(xiàn)場會的各省代表來我縣參觀考察農(nóng)民健康工程?!渡轿魅請蟆?、山西人民廣播電臺、省抗非指揮部《抗非快訊》等省級新聞媒體對我的事跡進行了報道。五是嚴(yán)密防控措施。在上級專家的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過17名醫(yī)護人員的艱苦努力,兩名非典患者治愈出院,實現(xiàn)了醫(yī)護人員“零感染”,非典患者“零死亡”的目標(biāo),得到了省、市專家組的好評。我們按上級部門要求,最早成立衛(wèi)生系統(tǒng)非典防控領(lǐng)導(dǎo)組,制定出臺了《衛(wèi)生系統(tǒng)防治非典應(yīng)急預(yù)案》,從各醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)51名骨干力量成立了預(yù)防控制組、臨床診斷專家組、信息聯(lián)絡(luò)組、宣傳報道組等四個小組,局班子成員各把一關(guān),各負其責(zé),協(xié)調(diào)一致,高效運轉(zhuǎn)。 (三)人民為天,抗擊非典力奪全勝 今年春天發(fā)生的非典疫情,是對全社會、全人類的一次挑戰(zhàn),也是對我們衛(wèi)生系統(tǒng)的一次考驗。20XX年,全縣醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1300萬元,比1999年增長56%。堅持年初建賬,年中查帳,年底兌現(xiàn),使“四苗”%以上,%以上。堅持重拳出擊,加大衛(wèi)生執(zhí)法力度,先后取締無證行醫(yī),非法性病門診、非法醫(yī)療美容機構(gòu)35個,關(guān)閉不合格診所20個。 (二)管理為重,服務(wù)水平整體提高 一是服務(wù)質(zhì)量管理。我們在管理體制和所有權(quán)不變的前提下,對撤并后資不抵債的待賢、南仁兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站試行“集有民營”,轉(zhuǎn)換機制,調(diào)動社會資金辦醫(yī)療、搞服務(wù),既解決了資金投入不足難題,又解決了技術(shù)人員缺乏的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后,我們本著精簡機構(gòu),方便群眾的原則,重新整合農(nóng)村衛(wèi)生資源,共設(shè)置中心衛(wèi)生院7個,普通衛(wèi)生院6個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個。過去五年,我把創(chuàng)新放在首位,大膽推進“三改”,使縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)面貌發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。建立和完善四大公共衛(wèi)生體系建設(shè),堅持抓好六項具體工作,辦好七件實事,落實四項措施。以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實現(xiàn)小康社會為目標(biāo),以加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)為重點,堅持統(tǒng)籌兼任,因地制宜,增加投入、健全體系,改革體制、整合資源,城鄉(xiāng)兼顧,重在農(nóng)村的方針,與時俱進、開拓創(chuàng)新,重點推進,整體發(fā)展,確保我縣衛(wèi)生工作走在全省、全市前列,進入全國先進行列。所有的成績,是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督堅持下,和衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下取得的。在今年的抗非斗爭中,1人獲省“五一”勞動獎?wù)拢?人受省政府表彰,16個先進集體和個人受市衛(wèi)生局表彰。1999年,原國家計委副主任郝建秀、衛(wèi)生部副部長曹榮桂、國家中醫(yī)藥管理局局長佘靖先后來我縣視察“農(nóng)民健康工程”;參加全國衛(wèi)生現(xiàn)場會的各省代表來我縣參觀考察農(nóng)民健康工程?!渡轿魅請蟆?、山西人民廣播電臺、省抗非指揮部《抗非快訊》等省級新聞媒體對我的事跡進行了報道。五是嚴(yán)密防控措施。在上級專家的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過17名醫(yī)護人員的艱苦努力,兩名非典患者治愈出院,實現(xiàn)了醫(yī)護人員“零感染”,非典患者“零死亡”的目標(biāo),得到了省、市專家組的好評。我們按上級部門要求, 最早成立衛(wèi)生系統(tǒng)非典防控領(lǐng)導(dǎo)組,制定出臺了《衛(wèi)生系統(tǒng)防治非典應(yīng)急預(yù)案》,從各醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)51名骨干力量成立了預(yù)防控制組、臨床診斷專家組、信息聯(lián)絡(luò)組、宣傳報道組等四個小組,局班子成員各把一關(guān),各負其責(zé),協(xié)調(diào)一致,高效運轉(zhuǎn)。 (三)人民為天,抗擊非 典力奪全勝 今年春天發(fā)生的非典疫情,是對全社會、全人類的一次挑戰(zhàn),也是對我們衛(wèi)生系統(tǒng)的一次考驗。20XX年,全縣醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1300萬元,比1999年增長56。堅持年初建賬,年中查帳,年底兌現(xiàn),使“四苗”。堅持重拳出擊,加大衛(wèi)生執(zhí)法力度,先后取締無證行醫(yī),非法性病門診、非法醫(yī)療美容機構(gòu)35個,關(guān)閉不合格診所20個。 (二)管理為重,服務(wù)水平整體提高 一是服務(wù)質(zhì)量管理。我們在管理體制和所有權(quán)不變的前提下,對撤并后資不抵債的待賢、南仁兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站試行“集有民營”,轉(zhuǎn)換機制,調(diào)動社會資金辦醫(yī)療、搞服務(wù),既解決了資金投入不足難題,又解決了技術(shù)人員缺乏的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后,我們本著精簡機構(gòu),方便群眾的原則,重新整合農(nóng)村衛(wèi)生資源,共設(shè)置中心衛(wèi)生院7個,普通衛(wèi)生院6個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個。過去五年,我把創(chuàng)新放在首位,大膽推進“三改”,使縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)面貌發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。建立和完善四大公共衛(wèi)生體系建設(shè),堅持抓好六項具體工作,辦好七件實事,落實四項措施。以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實現(xiàn)小康社會為目標(biāo),以加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)為重點,堅持統(tǒng)籌兼任,因地制宜,增加投入、健全體系,改革體制、整合資源,城鄉(xiāng)兼顧,重在農(nóng)村的方針,與時俱進、開拓創(chuàng)新,重點推進,整體發(fā)展,確保我縣衛(wèi)生工作走在全盛全市前列,進入全國先進行列。所有的成績,是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督堅持下,和衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下取得的。在今年的抗非斗爭中,1人獲拾五一”勞動獎?wù)拢?人受省政府表彰,16個先進集體和個人受市衛(wèi)生局表彰。1999年,原國家計委副主任郝建秀、衛(wèi)生部副部長曹榮桂、國家中醫(yī)藥管理局局長佘靖先后來我縣視察“農(nóng)民健康工程”;參加全國衛(wèi)生現(xiàn)場會的各省代表來我縣參觀考察農(nóng)民健康工程。《山西日報》、山西人民廣播電臺、省抗非指揮部《抗非快訊》等省級新聞媒體對我的事跡進行了報道。五是嚴(yán)密防控措施。在上級專家的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過17名醫(yī)護人員的艱苦努力,兩名非典患者治愈出院,實現(xiàn)了醫(yī)護人員“零感染”,非典患者“零死亡”的目標(biāo),得到了盛市專家組的好評。我們按上級部門要求,最早成立衛(wèi)生系統(tǒng)非典防控領(lǐng)導(dǎo)組,制定出臺了《衛(wèi)生系統(tǒng)防治非典應(yīng)急預(yù)案》,從各醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)51名骨干力量成立了預(yù)防控制組、臨床診斷專家組、信息聯(lián)絡(luò)組、宣傳報道組等四個小組,局班子成員各把一關(guān),各負其責(zé),協(xié)調(diào)一致,高效運轉(zhuǎn)。 (三)人民為天,抗擊非典力奪全勝 今年春天發(fā)生的非典疫情,是對全社會、全人類的一次挑戰(zhàn),也是對我們衛(wèi)生系統(tǒng)的一次考驗。20XX年,全縣醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1300萬元,比1999年增長56%。堅持年初建賬,年中查帳,年底兌現(xiàn),使“四苗”%以上,%以上。堅持重拳出擊,加大衛(wèi)生執(zhí)法力度,先后取締無證行醫(yī),非法性病門診、非法醫(yī)療美容機構(gòu)35個,關(guān)閉不合格診所20個。 (二)管理為重,服務(wù)水平整體提高 一是服務(wù)質(zhì)量管理。我們在管理體制和所有權(quán)不變的前提下,對撤并后資不抵債的待賢、南仁兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站試行“集有民營”,轉(zhuǎn)換機制,調(diào)動社會資金辦醫(yī)療、搞服務(wù),既解決了資金投入不足難題,又解決了技術(shù)人員缺乏的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后,我們本著精簡機構(gòu),方便群眾的原則,重新整合農(nóng)村衛(wèi)生資源,共設(shè)置中心衛(wèi)生院7個,普通衛(wèi)生院6個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個。過去五年,我把創(chuàng)新放在首位,大膽推進“三改”,使縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)面貌發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。 謝謝各位主任、各位委員。 依法行政,
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