【正文】 人民的期望。市衛(wèi)生局局長供職發(fā)言述職報告 第一篇：市衛(wèi)生局局長供職發(fā)言 各位主任、各位委員： 根據(jù)組織安排，擬讓我擔(dān)任市衛(wèi)生局局長職務(wù)。這是市委、市政府對我的信任，是本人接受人大監(jiān)督的更好機會。下面供職如下： 勤奮學(xué)習(xí)，樹立善管會干的形象。創(chuàng)新思維的關(guān)鍵是解放思想，解放思想的前提是加強學(xué)習(xí)。 大膽實踐，樹立敢于創(chuàng)新的形象。要樹立創(chuàng)新意識，需先解放思想。對認(rèn)準(zhǔn)的事，要敢負(fù)責(zé)任，敢擔(dān)擔(dān)子，敢冒風(fēng)險；對定下來的事，要敢于超越過去、超越常規(guī)、超越傳統(tǒng)、超越成功的經(jīng)驗，要以敢為人先的闖勁和百折不撓的韌勁，在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實踐中建功立業(yè)。抓落實是一切工作成敗的關(guān)鍵。全力抓好傳染病的防治工作，依法加大醫(yī)療機構(gòu)和食品衛(wèi)生整頓治理力度，維護人民群眾的健康安；，嚴(yán)格規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療市場；端正行風(fēng)，改善服務(wù)，為群眾提供良好的醫(yī)療環(huán)境。 密切配合，樹立團結(jié)協(xié)作的形象。作為衛(wèi)生局的主要負(fù)責(zé)人，要把主要精力放在出思路、定盤子、用好人上，放在理大事、抓重點，謀全局上，要嚴(yán)格堅持民主集中制原則，實施民主管理，科學(xué)決策，團結(jié)班子，愛護同志。上下左右善溝通、勤交流、多協(xié)調(diào)，努力形成一個知無不言、推心置腹、互相尊重、配合協(xié)調(diào)的良好氛圍，真正做到合心合拍合力干好衛(wèi)生工作。清正廉潔是從政者基本的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德。要帶頭執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的若干規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政的六條準(zhǔn)則，始終把自己置于法律、制度和群眾的監(jiān)督約束之下，不濫用權(quán)力，不謀取私利。常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律已之心，常修為政之德。努力建設(shè)一支政治堅定、勤政為民、公道正派、廉潔奉公、團結(jié)高效的高素質(zhì)衛(wèi)生醫(yī)療隊伍。衛(wèi)生局作為市政府的重要職能部門，在推進依法行政、提高政府部門工作水平上擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。自覺接受人大監(jiān)督，堅決貫徹市人大及常委會通過的各項決議、決定，定期向市人大常委會報告工作，重大問題及時向市人大匯報；及時請求市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、指導(dǎo)工作，認(rèn)真辦理人大代表的意見和建議；采取聘請人大代表擔(dān)任執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員等形式，及時征求人大代表的意見和建議，不斷改進工作，提高依法行政水平。 第二篇：衛(wèi)生局局長供職報告 各位主任、各位委員： 根據(jù)縣人大常委會的安排，現(xiàn)在我向大會作供職報告，請予審議，衛(wèi)生局局長供職報告。 （一）創(chuàng)新為先，衛(wèi)生單位面貌明顯改善 只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展。 一是基礎(chǔ)設(shè)施改造。 二是人事制度改革。在確定院、站長人選上，引入競爭機制，按照公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，通過民主測評、業(yè)務(wù)考試、競職演講、公開答辯、實績考核等程序，公開競聘13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和7個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站長，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革走出了新路，省衛(wèi)生廳向全省通報我縣改革做法，市衛(wèi)生局將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案轉(zhuǎn)發(fā)各縣，要求參照學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制是全國都在探索的一個課題?，F(xiàn)在，兩個服務(wù)站固定資產(chǎn)增加，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升，外欠債務(wù)逐年下降，群眾滿意度大幅提高。運行一年多來，門診人次和醫(yī)療業(yè)務(wù)收入均比合作前增長6倍多，成為我縣南部醫(yī)療中心，特別是在社會效益方面，為2100多名普通患者和160多名手術(shù)患者節(jié)約費用10多萬元，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛贊譽。從加強醫(yī)療衛(wèi)生單位制度建設(shè)入手，持續(xù)開展了以“優(yōu)服務(wù)、占市嘗樹形象、創(chuàng)一流”為主題的“形象服務(wù)”活動，推行完善了“一日清單制”“價格公示制”和“病人選擇醫(yī)生”制度，使全縣醫(yī)療糾紛發(fā)生率逐年下降。二是市場監(jiān)管。食品衛(wèi)生從業(yè)人員體檢率達(dá)96%，從業(yè)單位發(fā)證率達(dá)100%，“五脖調(diào)離率100%，先后對97家不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營單位給予停業(yè)整頓，查獲超期變質(zhì)食品3萬余公斤。三是醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。碘鹽覆蓋率和碘鹽合格率保持在90%以上，兒童甲狀腺腫大率連續(xù)五年低于國控指標(biāo)，述職報告《衛(wèi)生局局長供職報告》。婦幼保健兒童系統(tǒng)管理和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率保持在85%以上。四是衛(wèi)生人才開發(fā)。衛(wèi)校今年畢業(yè)生44名，安排對口就業(yè)35名，招收中專班新生112名，為我縣農(nóng)村衛(wèi)技隊伍建設(shè)提供了有力保障。在防非斗爭中，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，萬眾一心，眾志成城，共抗非典。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。二是廣泛開展防非宣傳。三是加強醫(yī)療救治。四是認(rèn)真開展流行病學(xué)調(diào)查。經(jīng)過兩周的醫(yī)學(xué)觀察，全部解除了隔離，沒有出現(xiàn)1例繼發(fā)病人。我們抽調(diào)50余名醫(yī)護人員配合有關(guān)職能部門，在交通要道入口處建立了8個檢查站，24小時值班，對來往車輛進行嚴(yán)密消毒，對外出返人員進行細(xì)致登記排查。在抗擊非典這場斗爭中，我作為衛(wèi)生局長，身先士卒，靠前指揮，多次深入隔離病區(qū)現(xiàn)場解決問題，多次陪同盛市專家對非典患者進行會診，把保障患者和醫(yī)護人員生命安全作為首要職責(zé)，親自部署落實防護措施，確保了“零死亡、零感染”目標(biāo)的實現(xiàn)。目前，抗擊非典工作還沒有結(jié)束。 過去五年，碩果累累。20XX年，縣政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會上交流經(jīng)驗；縣鄉(xiāng)村6個醫(yī)療單位和5名個人受到盛市表彰。20XX年，市政府授予我縣“衛(wèi)生紅旗縣”，12個先進集體和個人受到盛市表彰。我本人先后獲得盛市先進XX縣區(qū)三干會勞模、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。我縣衛(wèi)生戰(zhàn)線取得了改革開放以來的最好成績。我作為衛(wèi)生局局長，在過去五年中盡了自己的職責(zé)，很好地執(zhí)行了各項法律、法規(guī)，堅持廉潔自律，艱苦奮斗，為全面振興我縣衛(wèi)生事業(yè)做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作。 二、今后五年工作打算 如果我繼續(xù)擔(dān)任衛(wèi)生局局長，今后五年工作的指導(dǎo)思想是。 具體工作目標(biāo)。 主要工作任務(wù)。 二oo三年九月二日 第三篇：衛(wèi)生局局長供職報告 各位主任、各位委員： 根據(jù)縣人大常委會的安排，現(xiàn)在我向大會作供職報告，請予審議。 （一）創(chuàng)新為先，衛(wèi)生單位 面貌明顯改善 只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展。 一是基礎(chǔ)設(shè)施改造。 二是人事制度改革。在確定院、站長人選上，引入競爭機制，按照公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，通過民主測評、業(yè)務(wù)考試、競職演講、公開答辯、實績考核等程序，公開競聘13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和7個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站長，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革走出了新路，省衛(wèi)生廳向全省通報我縣改革做法，市衛(wèi)生局將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案轉(zhuǎn)發(fā)各縣，要求參照學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制是全國都在探索的一個課題。現(xiàn)在，兩個服務(wù)站固定資產(chǎn)增加，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升，外欠債務(wù)逐年下降，群眾滿意度大幅提高。運行一年多來，門診人次和醫(yī)療業(yè)務(wù)收入均比合作前增長6倍多，成為我縣南部醫(yī)療中心，特別是在社會效益方面，為2100多名普通患者和160多名手術(shù)患者節(jié)約費用10多萬元，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛贊譽。從加強醫(yī)療衛(wèi)生單位制度建設(shè)入手，持續(xù)開展了以“優(yōu)服務(wù)、占市場、樹形象、創(chuàng)一流”為主題的“形象服務(wù)”活動，推行完善了“一日清單制”“價格公示制”和“病人選擇醫(yī)生”制度，使全縣醫(yī)療糾紛發(fā)生率逐年下降。二是市場監(jiān)管