6天安財險召開某年年中工作會議-全文預覽
【正文】 定了參會人員的信心。要求大家堅定信心、強化執(zhí)行，發(fā)揮敬業(yè)精神。二是要精打細算抓管理，財險行業(yè)是一個需要精細化管理的行業(yè)，精細化管理能力是財險企業(yè)管理者必備的基本素質。 邵總接著做了深化渠道改革實施方案的報告，介紹了渠道化改革的現(xiàn)狀。通過具體的案例分析，提出要統(tǒng)一思想認識，認清監(jiān)管形勢，充分認識整治市場亂象的重要意義。程總通過詳細的數(shù)據分析了非車險各險種、分機構、分渠道的經營情況，說明了當前非車險面臨的形勢和任務，指出公司的非車險業(yè)務成長還是有較大的潛力與市場空間。通過分析廣西分公司的例子，進而指出了部分分公司存在的問題，從機構建設、隊伍建設、資源配置、理賠管理各方面進行了深入的剖析。本次參會人員還包括總公司各部門主要負責人、精算責任人
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1