【正文】 量的提升，不斷滿足市場的需求，建立了龐大的市場采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務機構，建立了服務于廣大客戶的全國性網(wǎng)絡。 “事上無難事，只怕有心人”，在下一年度，我公司全體職工有信心、有決心在***集團公司領導的關心幫助下，以艱苦奮斗，堅韌不拔、開拓進取的精神，同心同德把我公司的經(jīng)營工作做出成效。 希望***集團公司給予我公司微小支持，同意將我公司銷售的三項*** 頁腳文字 頁眉文字 類品牌的包裝材料由我公司自行采購，以便有效降低我公司品牌***的銷售成本，改善***類產(chǎn)品銷售困難的局面。 包裝材料生產(chǎn)采取兩手抓的措施，一手抓職工穩(wěn)定，抓產(chǎn)品質量和銷售上量，促進生產(chǎn)自救減少虧損壓力；一手抓與港商合資的包裝材料有限公司的停業(yè)清算工作，盡早使公司國有資產(chǎn)與其他資本分離歸位，為將來公司的轉型創(chuàng)造條件。 開拓視野，以思維創(chuàng)新為先導、以團隊創(chuàng)新為保障、以服務創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標，積極尋求和運籌新的市場切入點，待將來條件成熟時，合理整合公司資源，為開辟公司新的增長點打下基礎。 頁腳文字 頁眉文字 六、明年的工作思路和保障措施 遵照集團公司領導提出的“八字”工作要求，進一步收縮管理鏈，凸顯主要工作目標任務，理順子、孫公司產(chǎn)權關系和清算工作，減少管理幅度，降低經(jīng)營風險，盡力收回債權，化解擔保連帶損失，兩眼向內(nèi)，通過清理整頓，理順公司與子公司的管理體制，集中精力開拓***類產(chǎn)品的銷售和***廠的生產(chǎn)自救工作，切實做好公司的扭虧和減員工作，促進公司輕裝上陣，為最終解決原服務公司遺留問題鋪平道路，具體做好以下幾方面工作： 今冬***著力抓好孫公司“***公司”的關停清算工作，妥善安置公司人員，確保合資公司中的國有資產(chǎn)不被流失。 四 [1][2]、在內(nèi)部管理方面，本著精簡、務實的原則，砍掉了在工作中有其名而無其實的科室，并將同類型相關業(yè)務進行合并，目前全公司的管理部門只保留了四部一室，并將過去分布在兩層樓辦公，集中到一個大辦公室統(tǒng)一辦公，既精簡了管理機構和管理崗位職數(shù)，又利于信息傳遞，工作快捷銜接，也大大節(jié)省了辦公成本開支。 三、重視和積極做好職工及公司維穩(wěn)工作。過去我公司檔案管理工作較薄弱，長期存在文件資料保管隨意性強，遺失或歸檔資料不完整等問題，企業(yè)也由于資料不完整，在過去的經(jīng)營活動中吃了不少苦頭，公司借集團檔案工作規(guī)范化管理達標工作的東風，認真地對檔案工作進行了清理，扎實推行規(guī)范化管理，并本著集中管理的原則， 頁腳文字 頁眉文字 完善了各項檔案管理制度，添制了硬件設施，實行計算機輔助管理，以便利用檔案提供信息資源開發(fā)為公司經(jīng)營工作服務。 二、安全、綜合管理、計生、檔案管理等工作完成情況 安全保衛(wèi)和消防工作。在集團公司領導的關心、重視和指導下，今年我公司一班人，團結務實，帶領全公司職工立足兩眼向內(nèi)，狠抓內(nèi)部管理，開源節(jié)流，穩(wěn)妥推行對包材公司上訪職工減員、分流和組織留守職工開展生產(chǎn)自救，清理、整 頓***有限公司和***公司，在公司內(nèi)部實行機構精減、減員增效，為處理和消化公司遺留問題、減少公司虧損取得較好成效的一年，下面將我公司2008年主要工作情況總結匯報如下： 一、公司基本經(jīng)營情況 （一）主要經(jīng)營指標完成情況（截止11月30日） 2008年111月累計完成銷售收入***萬元，比去年同期***萬元增加63%，（其中租賃收入111月累計增收11%）。因此，我們特請求在有條件時，集團公司能在項目、資金和相關政策上給予我公司最大的扶持和照顧。 將原服務公司遺留的***萬左右債務和擔保連帶責任及債權債務官司劃斷，另外立帳處理，不計入我公司經(jīng)營虧損。在短期內(nèi)對閑置的房屋、設備，通過對外租賃，或以租代售等形式，利用閑置資產(chǎn)收取一定費用，沖抵留守看管人員的費用開支，爭取用最短的時間解決***遺留問題。制訂清收責任制，獎懲掛鉤，組織專人落實清收，同時，選擇精干的司法中介機構，做好擔保案件的掌控工作，努力化解擔保連帶損失。 五、堅持工會、職代會制度，計真按照企業(yè)職代會條例和《工會法》開展廠務公開活動，公司領導一班人，做到團結務實，做事廉潔、民主，在今年職工參與公司民主管理實踐中，主要活動有對公司底樓門面的招投標出租工作進行了聽證和監(jiān)督；對集團公司領導對我公司的發(fā)展問題的意見進行討論；對***限公司的清算問題進行審議；對公司機構精減和科室人員定編方案進行審議，并將審議結果二次張榜公示；審議和反饋了集團公司行政和工會下發(fā)的《集團公司集體合同（討論稿）》、《職工工傷事故管理規(guī)定》等九份重要文件。進而形成對公司不滿和造成對立。 有效地開展和完成了《計劃生育》政策的貫徹落實宣傳和目標考核工作。 認真落實與市綜治委簽訂的《社會治安綜合治理責任書》，全年未發(fā)生職工因打架斗毆和其他惡性社會治安案件，并注重職工思想信息溝通和疏導工作，為確保一方平安起到了穩(wěn)定防范的作用。2008年111月份累計***萬元，比去年同期***萬元增加36%（若剔除今年支付過去遺留的“***商標侵權案”賠償款***萬元，解決***公司部分職工解除勞動關系補償***萬元二宗大的遺留問題共開支計***萬元，今年管理費用實際節(jié)約了***萬元，實際減少了19%），主要通過減少人員開支，精減管理機構，辦公室采取集中辦公，減少辦公用品清耗，控制和節(jié)約車輛、電梯、空調(diào)使用，減少水、電和電話費等辦公成本開支，有效地節(jié)約和降低了管理費用支出。 第二篇：服務公司工作總結集團公司領導： 即將過去的2008年，是服務公司全體職工克服過去遺留的種種困難，努力進取為公司今后發(fā)展打基礎而艱難經(jīng)營的一年。 三、開展了各種很有意義的活動，使社團的生活更豐富多彩。為了確保社會實踐的安全性，我們社團與XX市青年文化宮結成了友好合作伙伴，由他們?yōu)槲覀兲峁┥鐣嵺`的機會，這樣既保證，又為學生提供了更廣闊的鍛煉舞臺。通過努力，我們公司的員工取得了非常不錯的業(yè)績，為上《職業(yè)價值》的同學提供了多個鍛煉工作能力的平臺。天天服務公司工作總結 “天天服務”公司成立于2011年4月30日，開幕式我們邀請了學校的領導和各系老師代表參與，希望公司能在領導和老師的關懷下，茁壯成長，成為我校一流的服務公司。因此“天天服務”就承擔著為本門課程設置工作崗位，為學生體驗工作提供幫助的任務。 社會實踐： 為開拓學生的眼界，并讓學生走出校園，走進社會，把課堂的知識融進更真實的工作中。其中創(chuàng)業(yè)崗位中的的羊城通業(yè)務辦理服務和手機維修服務，都得到了學生廣泛的關注和好評，所以非常希望以后能得到學校各界的支持，是學生創(chuàng)業(yè)之路走得更順暢。 下學期，11屆將有十個班級的學生加入我們的隊伍，為了使公司工作順利，我們下學期計劃如下： 一、進一步加強公司架構建設，是公司的管理更科學、更合理； 二、加強校園工作崗位的跟進工作，加大管理的力度，使我們的員工真正成為校園一道亮麗的風景線； 三、爭取與校辦合作，開創(chuàng)更多勤工儉學的崗位，讓學生的才能有施展的機會； 四、繼續(xù)與青宮緊密聯(lián)系，開拓更多的社會實踐平臺，為學生更好的就業(yè)提供安全信息； 五、積