6縣干部在組織工作和關心后代工作會上的講話-全文預覽
【正文】 掛職鍛煉，到地直部門掛職鍛煉，到信訪、執(zhí)法執(zhí)紀、城市拆遷等情況復雜、矛盾較多的部門掛職鍛煉。努力擴大提名環(huán)節(jié)的民主和監(jiān)督。堅持嚴重違規(guī)用人問題立項督查制度，嚴肅查處跑官要官、買官賣官、拉票賄選等群眾反映強烈的問題，匡正選人用人風氣。今年是我縣實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好今年的工作至關重要。當然，換屆中一些同志對自己的進退留轉有想法是可以理解的，但不允許因此而影響工作，尤其是不允許因此而影響到對換屆工作的領導，影響到換屆工作的風氣。如何對待個人進退留轉，是對每一位領導干部黨性觀念的重要考驗。對換屆中容易出現(xiàn)的突出問題，特別是拉票賄選、跑官要官、干擾換屆及其他非組織活動等違反“5個嚴禁、17個不準”的行為，要從快從嚴查處。地紀委、地委組織部將于4月中旬對各縣市進行抽查，我縣從4月10日開始采取電話抽查和實地詢問等形式對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直各部門開展嚴肅換屆紀律學習情況和干部職工學習的有關情況進行全面檢查。 二是加大對“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的宣傳力度，嚴肅換屆紀律，確保換屆風清氣正。根據(jù)中央、省委和地委的要求，要注重發(fā)揮各年齡段干部的作用，防止領導干部任職年齡層層遞減，從而形成科學的梯次配備。必須堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，堅決貫徹和實現(xiàn)組織意圖，確保換屆工作的正確方向。 一、以縣鄉(xiāng)換屆為契機，加強領導班子和干部隊伍建設，為實施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步提供堅強組織保證 今年，是縣鄉(xiāng)兩級黨委集中換屆年，做好這次換屆工作，對于鞏固黨的執(zhí)政地位，建設強有力的各級領導班子，形成推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大合力，具有十分重要的意義。這些問題都需要我們認真研究，切實加以解決。這些成績的取得，是全縣組工干部共同努力、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門大力支持的結果，總的來說，同志們做了大量工作，社會反響很好，縣委對全縣組織系統(tǒng)的工作是滿意的。 關于組織工作 過去的一年，全縣組織工作認真貫徹中央、省委和地委的決策部署，緊緊圍繞“強縣升位、跨越發(fā)展”這一總目標，進一步夯實了黨的基層組織建設，切實加強了領導班子和干部隊伍建設，努力推進人才工作和組織部門自身建設，使組織工作滿意度得到了大幅度提升，在全區(qū)名列前茅。主要表現(xiàn)在：少數(shù)領導干部缺乏機遇意識，執(zhí)行力不強，領導經(jīng)濟發(fā)展和應對復雜局面的能力有待提高，工作作風亟待轉變；干部人事制度改革力度還需加大；干部管理和考核評價機制有待完善；廣大農村黨員創(chuàng)業(yè)帶富能力還不強、模范作用發(fā)揮不夠好；人才培養(yǎng)力度不夠，特別是適應實施“工業(yè)強縣”和“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略急需的人才缺乏，等等。這里，我再強調五個方面的問題。這次換屆工作，必須嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和有關法律和章程規(guī)定，選好干部、配強領導班子，加強地方政權和基層政權建設。 我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆安排在今年8月，按照省委征求意見稿的初步意見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職數(shù)的設置是由各縣內部自行控制、結合實際設置，按每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)平均不超過9名掌握；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員的設置一般不超過本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職數(shù)。同時，緊密結合我縣“十二五”規(guī)劃實施和兩大戰(zhàn)略（工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)化發(fā)展帶動）推進的需要，注重選拔熟悉黨務、群眾工作、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會管理等工作的干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直各部門要采取各種方式，在有關會議、培訓等不同場合，在機關單位、街道社區(qū)、公眾場所等適合地點，深入開展嚴肅換屆紀律宣傳教育，要求干部職工對“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的知曉率達到100%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直各部門若不按要求抓好落實而影響我縣換屆選舉工作正常開展的，將對主要領導進行問責。換屆工作必然
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