6縣市組織部門(mén)履行人才工作的若干思考-全文預(yù)覽
【正文】 指導(dǎo)部門(mén)之間互相配合。在引進(jìn)外地人才的同時(shí)，盤(pán)活用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才的同時(shí)充分發(fā)揮農(nóng)村鄉(xiāng)土人才和技能人才的作用。組織部門(mén)把人才工作重心放在定目標(biāo)、定任務(wù)、抓落實(shí)上，通過(guò)推行職能部門(mén)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，真正形成人才工作落實(shí)的“剛性”制約，為人才開(kāi)辟“綠色通道”，形成落實(shí)黨管人才的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)和重視組織系統(tǒng)人才工作人員的培養(yǎng)。具體而言加強(qiáng)如下幾方面的工作： 加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)人才工作力量 一是要健全縣市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在縣市委組織部，配齊配強(qiáng)人員，做到有專門(mén)機(jī)構(gòu)抓人才工作，有專門(mén)人員做人才工作，有專門(mén)制度保證人才工作。健全和規(guī)范黨管人才目標(biāo)機(jī)制、考核機(jī)制、督查機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，健全人才工作咨詢決策機(jī)制、協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制、職能部門(mén)聯(lián)合會(huì)議機(jī)制。重點(diǎn)是研究人才隊(duì)伍建設(shè)的思路，確定人才工作的總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)
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