6物管公司9月份工作總結-全文預覽
【正文】 的效果。 三、突出重點，加大關鍵領域專項整治 6月上旬各物業(yè)管理員對所轄物業(yè)進行了一次安全生產自查，重點針對夏季用電安全進行隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改。 組織開展了形式多樣、內容豐富、主題突出的安全生產培訓，6月12日下午，在免稅商務大廈2層多功能會議廳舉行“免稅商務大廈2018年急救知識講座”，特聘請XX市急救中心資深培訓師龐艷君老師前來主講，大廈客戶代表、免稅集團二級公司代表及物管公司員工代表約120人參加了講座活動；6月14日下午寶安19區(qū)55棟租戶熱舞派對集中全體員工進行消防知識培訓。樓層公共照明、樓梯照明、應急照明、走管穿線完成百分之八十，負一層照明走管穿線已完成，動力污水配電箱、風機配電箱已安裝。我們也要做出一個好的成績，以回報公 司的支持。 例如：7月14日周會，領導布置了設備巡檢流程的制定任務，經過大家 的努力，已經基本完成任務。 ： 團隊內部要團結，團結出力量，這是一切的前提，也是每次會議必提的 要求； ： 打造有戰(zhàn)斗力的團隊：我們有共同的目標，我們會不斷提升自己，我們 必須加強制度化、規(guī)范化的建設，我們海印有廣闊的晉升空間，我們海 印有良好的績效體系。總結了一些領導對我們xxxxx工程部團隊的期望與要求。低壓1號電房10月8日開始進行照明、低壓配電屏的安裝；2號電房預計在10月中旬安裝；高壓部分預計在11月中旬進行。 ： 期望能夠趕超xx為xx人才基地，展現(xiàn)出又一城項目的強大發(fā)展動力?？梢宰鳛榇蠹乙院蟮墓ぷ鳂影濉＿@就保證了我們能打造出一支有戰(zhàn)斗力的團隊。 我希望自己能夠深切領會到領導對我們的工作要求，使自己有一個工作的目標和思路，以便在工作中跟上團隊的步伐，更好的開展工作。 bc商場：進度較慢，只做了垂直干線，負一二層照明線管；電房基建還沒 完做，但發(fā)電機已就位，正在做排煙管。關于機電安裝方面，從公寓的排水系統(tǒng)、弱電線管、bc商場的移動電話覆蓋網絡，可以看出，領導的指導思想是從便于維修保養(yǎng)工作，結省維修經費出發(fā)，關注隱蔽工程，緊盯關鍵節(jié)點。 ： xxx為xx的一個新的、重大的城市綜合體試點工程。 ： 在公司與市場接軌的過程中，工作要制度化，規(guī)范化。 我認為領導對我們這個團隊有以下幾點要求。物管公司9月份工作總結 尊敬
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