安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度7篇-全文預(yù)覽
【正文】 員工手冊》予以處罰。因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間領(lǐng)班級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)人事行政部按《員工手冊》處理。，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：卡片包裝袋、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。，員工一律不得進(jìn)入辦公室。竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、。車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范。二、適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。1變（配）電所內(nèi)不得存放易燃易爆物品，不得有鼠患，變（配）電室無漏雨現(xiàn)象。1嚴(yán)禁帶負(fù)荷停送刀閘（或隔離開關(guān)），停送刀閘（或隔離開關(guān)）要果斷迅速，并注意刀閘是否斷開或接觸良好。進(jìn)行送電操作時(shí)要確認(rèn)該線路上所有的工作人員已全部撤離，方可按規(guī)定程序送電。倒閘操作必須執(zhí)行唱票監(jiān)護(hù)制，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。掌握觸電急救法及人工呼吸法，并具有電氣設(shè)備防、滅火知識。六、相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)檢查考核表》《安全績效考核表》《培訓(xùn)記錄》《文件評審表》安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（篇2）值班員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，無證不得上崗工作。，對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估。、考核。，有疑問時(shí)逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長進(jìn)行責(zé)任制的溝通。，對分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。：。、溝通與評估。：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》四、職責(zé)、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（篇1）一、目的構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。以下是小編精心收集整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作：、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。，由部門自行組織。（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況
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