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安全生產(chǎn)責(zé)任制7-全文預(yù)覽

2025-05-04 04:46 上一頁面

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【正文】 公室應(yīng)懸掛規(guī)定要求的“牌”、“圖”,工程質(zhì)量責(zé)任卡等資料必須在開工后一周內(nèi)辦理完畢,存檔備查。十五、資料上報(bào)時(shí)間:初驗(yàn)前一星期上報(bào)公司(公司、監(jiān)督單位二份),審查后上報(bào)監(jiān)督單位,否則不給予驗(yàn)收。十一、自檢評(píng)定必須齊全(分項(xiàng)、分部、地基與基礎(chǔ)、主體、單位工程綜合評(píng)定、觀感)。九、合格證及材料試驗(yàn)必須有原件:復(fù)印件必須注明原件有效地及抄件人姓名。五、填寫隱蔽工程資料必須按照施工圖紙、施工順序進(jìn)行,填寫內(nèi)容要齊全,字跡要工整,各部位的尺寸、標(biāo)高、操作方法,鋼筋型號(hào)、隱蔽方法等要填寫明確,并填寫審批意見、日期要與施工日志、試驗(yàn)報(bào)告相符。工 程 資 料 管 理 制 度一、工程資料要標(biāo)準(zhǔn)化,填寫資料要用藍(lán)色圓珠筆,字跡要工整,表格必須使用現(xiàn)行新表格,工程資料一式五份,報(bào)交公司審閱后分別報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、公司及項(xiàng)目部要分別存檔。工 程 預(yù) 結(jié) 算 管 理 制 度一、工程正式合同簽定后15天以內(nèi),項(xiàng)目部應(yīng)遞交施工圖預(yù)算一份,由預(yù)統(tǒng)科審核后報(bào)交公司有關(guān)科室,否則罰款5000元-10000元(預(yù)算書必須使用微機(jī)打印,且包括材料分析)。九、凡屬本公司的設(shè)備,由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)送交倉庫入帳。七、架桿管理:在生產(chǎn)施工中,不準(zhǔn)將本公司的架桿隨意割切,改變尺寸。鋼絲繩起刺嚴(yán)重,安全裝置失效或不靈敏,應(yīng)立即更換和修理,不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),在檢查中,如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格,將給予200元罰款。各項(xiàng)目部使用的本公司吊車,用完后應(yīng)完好無損的送交設(shè)備庫,如有損壞,由其使用單位照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的給予1500-3000元的處罰。各項(xiàng)目部使用的吊車,一經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn),必須作好每天的自檢記錄和運(yùn)行工作記錄及交接班記錄,每班必須認(rèn)真填寫,不準(zhǔn)漏填或積攢填寫,以備檢查,否則將處以200元處罰。設(shè)備科將進(jìn)行定期與不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)機(jī)械內(nèi)外不清潔,潤滑油無油等現(xiàn)象,將給予100元處罰。機(jī) 械 設(shè) 備 管 理 制 度所有在施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,實(shí)際操作中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作使用,嚴(yán)禁違章操作和指揮,對(duì)于違章人員,每查處一次將給予100元以上的罰款,所發(fā)生的一切后果由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。三、檢查依據(jù),按國家制定的“一標(biāo)準(zhǔn)、多規(guī)范”及創(chuàng)建安全文明工地的要求進(jìn)行檢查。十一、創(chuàng)建省級(jí)以上安全文明工地的施工現(xiàn)場,有關(guān)規(guī)定屆時(shí)下發(fā)。七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須按規(guī)范達(dá)到“三相五線”制線路,三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一鎖,否則禁止施工。上下交叉作業(yè)、有危險(xiǎn)的出入口,要有防護(hù)棚或其它防護(hù)設(shè)施,距離地面3米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、檔板或安全網(wǎng),安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查,不符合要求的禁止使用。公司安排的各項(xiàng)目部的安全人員培訓(xùn)人數(shù),各項(xiàng)目部要積極組織、密切配合,否則公司將按每人次培訓(xùn)費(fèi)的三倍處以罰款。六、各隸屬企業(yè)同樣執(zhí)行上述各條款。二、工程款支付必須由經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)科辦理。八、工程竣工后必須向用戶送發(fā)工程保修書和回訪單,在保修期內(nèi)必須進(jìn)行兩次回訪,并有書面記錄(在竣工后和保修期滿時(shí))。不合格分項(xiàng)必須返工處理,并處以罰款500元。四、地槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的前三天,必須把有關(guān)資料準(zhǔn)備齊全報(bào)交公司,經(jīng)審查達(dá)到要求后,上報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位和上級(jí)主管部門,不按本要求執(zhí)行的,一次罰款500元。質(zhì)量管理制度一、各項(xiàng)目部承建的所有工程的質(zhì)量等級(jí)最低必須是市級(jí)優(yōu)良工程。十二、由上級(jí)通知或公司組織的搶建任務(wù),各項(xiàng)目部必須服從調(diào)動(dòng),按規(guī)定組織人員,按分配的工程量及時(shí)間等要求完成任務(wù),費(fèi)用由公司分配支付。項(xiàng)目部外伍,必須報(bào)公司批準(zhǔn),否則影響整體工程質(zhì)量和工期,其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部全部承擔(dān),并根據(jù)情況組予1000元以上經(jīng)濟(jì)處罰。2600平方米以上的工程,不論甲方要求與否,必須創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地及優(yōu)良工程,否則罰款5000元,并停工整頓。四、超過5000平方米的工程必須設(shè)專職安全員,特種作業(yè)人員必須持證上崗,人員名單在開工前必須報(bào)公司備案。施工生產(chǎn)管理制度一、項(xiàng)目承接工程后,必須服從公司管理,遵守公司的各項(xiàng)施工管理制度,并與公司簽訂施工合同。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。四、負(fù)責(zé)編制招、投標(biāo)工作。八、做好各類人員的培訓(xùn)、審證、換證工作,并將證件保存。四、負(fù)責(zé)重大工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制。七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和培訓(xùn),并歸口管理。三、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,搞好信息交流。五、做好本職工作,對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整理并保存。質(zhì)檢科員崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。五、負(fù)責(zé)本部門活動(dòng)所涉及的質(zhì)量記錄的控制。質(zhì)檢科長崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,參與公司重大質(zhì)量決策的監(jiān)督和實(shí)施。三、配合安全科長搞好安全生產(chǎn)大檢查工作,負(fù)責(zé)督促,檢查并處理檢查中存在的問題,做好記錄。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理,對(duì)設(shè)備的完好性和安全性負(fù)責(zé),協(xié)助對(duì)設(shè)備的使用人員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保對(duì)設(shè)備的安全,正確使用和維護(hù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針、政策、法令,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及省、市有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)把安全關(guān),確保施工人員在安全的環(huán)境中工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生。四、組織各類工程的圖紙會(huì)審,編制特殊工程、重大工程的施工方案。五、負(fù)責(zé)主持召開公司的各種會(huì)議。總經(jīng)理崗位責(zé)任制一、主持公司的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行全面質(zhì)量體糸管理。九、公司財(cái)產(chǎn)及下屬各獨(dú)立核算單位,要做到日清月結(jié),并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收支情況。五、不準(zhǔn)以任何借口參加施工隊(duì)的請客,要廉潔自律,公正辦事,不準(zhǔn)參加和本職業(yè)務(wù)無關(guān)的酒場,如果出現(xiàn)一次,除通告批評(píng)外,每次罰款50元。 管 理 人 員 守 則一、按時(shí)上下班、不遲到、不早退,有事要請假,如出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,第次罰款20元。四、不準(zhǔn)以工作之便刁難施工隊(duì),向施工隊(duì)索取賄賂,違者嚴(yán)肅處理,并罰款。八、要愛護(hù)公物,管理好公司及下屬單位的一切財(cái)產(chǎn)。十二、做好經(jīng)理安排的各項(xiàng)臨時(shí)性應(yīng)急工作。四、任命公司人員組織機(jī)構(gòu),授權(quán)各科室行使監(jiān)督和管理權(quán),審批公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。三、負(fù)責(zé)編制本公司施工工藝和工藝標(biāo)準(zhǔn)。安全設(shè)備科長崗位責(zé)任制一、持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力完成公司安全目標(biāo)計(jì)劃。五、協(xié)助分管經(jīng)理制定安全管理制度、檢查制度和獎(jiǎng)懲制度,并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量體糸文件。六、建立各個(gè)設(shè)備、計(jì)量器具的臺(tái)帳,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備、計(jì)量器具的管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。四、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量文件和技術(shù)資料的控制。八、組織回訪服務(wù),并對(duì)存在的問題的改進(jìn)負(fù)責(zé),對(duì)顧客提出的重大質(zhì)量問題的處理予以跟蹤檢查。四、對(duì)不合格品進(jìn)行制定措施。二、參加重點(diǎn)工程的圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的審批,對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行統(tǒng)一管理并并發(fā)放到有關(guān)部門和項(xiàng)目部。六、建立培訓(xùn)臺(tái)帳,掌握培訓(xùn)信息,做好審證、換證工作,并將證件存檔備案
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