【正文】 課堂內(nèi)容適當(dāng)，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破適宜。否則扣2分。⑧教導(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí)。⑤無學(xué)生平時(shí)成績記錄(建立過程性評(píng)價(jià)記錄)、成長活動(dòng)記錄不齊全。③不積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng)。有對(duì)學(xué)校、班級(jí)、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力。(四)教育教學(xué)過程(20分)。2+1(3)與學(xué)段有關(guān)的①一、二、三，=②四、五年級(jí)，=③六年級(jí)， 七、=④九年級(jí)=(4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。c、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)所有學(xué)科輔導(dǎo)=。④，上課遲到，中途脫堂。e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)20個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過3個(gè)月以上的。不假離校以曠工計(jì)。忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍，完成任務(wù)好。⑧教師為人師表，行為在社會(huì)上引起較大積極影響。⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不服從合理的工作安排，以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益，師德得分為0。③因工作不當(dāng)，引發(fā)家長告狀，產(chǎn)生較大負(fù)面影響，每人次扣2分。④。理論學(xué)習(xí)(2分)①積極認(rèn)真參加集體(教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí)，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習(xí)筆記。堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。本考核為一學(xué)年計(jì)分，若以月考核作相應(yīng)折算。員工績效考核方案怎么寫5為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY分配制度，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長效機(jī)制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案 。③請(qǐng)假、休假超過公司規(guī)定一天扣2分。、休假記錄。②、因安排員工休假影響餐廳營業(yè)扣2分。考核依據(jù)：①、員工培訓(xùn)記錄。消防設(shè)備設(shè)施完好無損，數(shù)量一致，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備設(shè)施發(fā)生破損或不能正常作業(yè)的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通知報(bào)修，未報(bào)修或報(bào)修不及時(shí)的，一次扣2分，再次檢查時(shí)仍未報(bào)修的，扣5分，最高可扣10分，已報(bào)維修但未修復(fù)的情況除外。()②、清潔衛(wèi)生三處以內(nèi)未達(dá)標(biāo)一處扣2分，三處以上未達(dá)標(biāo)一次扣10分。店面及后廚的陳列合理，無衛(wèi)生死角。評(píng)分：①、有客人對(duì)菜品質(zhì)量投訴、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)菜品有瑕疵、發(fā)生退菜一次扣5分。④、客人投訴。產(chǎn)品質(zhì)量(10分)標(biāo)準(zhǔn)：①、按客用標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收食材質(zhì)量，儲(chǔ)存的蔬菜新鮮、無腐爛變黃，肉類、鮮活食品材料無異味、變質(zhì)，儲(chǔ)存存量合理，餐料符合食品標(biāo)準(zhǔn)。②、顧客投訴統(tǒng)計(jì)。員工績效考核方案怎么寫4為強(qiáng)化餐飲管理，保持客人用餐擁有禮貌、熱情、周到、高效的服務(wù)環(huán)境，提升餐廳 菜品 出品質(zhì)量，努力降低成本，確保管理達(dá)標(biāo)，依據(jù)《酒店餐飲部績效考核辦法》，特制定本細(xì)則。入井比例達(dá)不到4：3：3扣5分。查出隱患未跟蹤處理，扣5分/條?？脐?duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全業(yè)績考核評(píng)分細(xì)則一、抓“三違”人次(20分)每月抓一般“三違”或習(xí)慣性“三違”不少于2人次，嚴(yán)重“三違”不少于1人次，并填寫在“干部下井檢查記錄表”上，缺1次扣10分。未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，出色完成交辦任務(wù)加3分。如在上級(jí)檢查中被罰款，扣10分。入井未填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息表”，扣7分，如果在上級(jí)檢查中被查并罰款則扣10分。如在上級(jí)檢查中因所查隱患條數(shù)不夠被罰款，扣10分。如在上級(jí)檢查中因“三違”條數(shù)不夠被罰款，扣15分。獎(jiǎng)金從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，罰款納入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。二、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長：郝先勇李春生常務(wù)副組長：侯俊山副組長：姜顯瑞劉樹強(qiáng)王德海石全呂建路孟憲友領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部主任：葛文俊成員：曹丑順李海明王黑旦楊保平趙永杰亢偉三、考核范圍公司副科級(jí)以上中層管理人員。公司百萬噸死亡率控制在集團(tuán)公司考核指標(biāo)以內(nèi)，力爭為零，地面消滅輕傷以及輕傷以上事故、二級(jí)以上非傷亡事故。員工績效考核方案怎么寫3每一個(gè)單位對(duì)于不同崗位的員工都會(huì)制定績效考核方案，要激勵(lì)工作熱情，提升工作業(yè)績。因行政人員的工作量大、壓力大，在工作沒有重大過失的情況下，行政人員的績效工資評(píng)級(jí)每年應(yīng)確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評(píng)行政再評(píng)教師)。優(yōu)秀率、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線或分別達(dá)到40%(《晉江市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo))、93%(“雙高普九”指標(biāo))的，各得3分。論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出版在報(bào)紙按相應(yīng)級(jí)別50%計(jì)，其他案例、論文獲獎(jiǎng)歸論文，現(xiàn)場論文獲獎(jiǎng)歸教師技能。按規(guī)定參加聽課、寫好記錄、參加評(píng)課發(fā)言，每季度不少于5次，得2分。二等獎(jiǎng)：二名。市級(jí)獲獎(jiǎng)加給教練，第七名第八名算三等獎(jiǎng)。班科任教師擔(dān)任的興趣小組，指導(dǎo)教師得2分。列第4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算。送書面、實(shí)物作品參賽，按臨場競賽獎(jiǎng)分1/2計(jì)算。)七、指導(dǎo)學(xué)生(最高分15分)指導(dǎo)學(xué)生臨場競賽得獎(jiǎng)分：獲街道級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得2分。開研究、示范課、講座，按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算得分。)教師參與信息工作，向市級(jí)及以上教育網(wǎng)站投稿 并錄用，每篇信息獎(jiǎng)勵(lì)1分，最高獎(jiǎng)勵(lì)5分。積極參加、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動(dòng)的負(fù)責(zé)人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當(dāng)季度不超過3分)。中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分。⑦、班級(jí)、學(xué)習(xí)園地每月1次(交底稿)。③、按時(shí)完成義教卡、健康卡。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。專職技能科老師獎(jiǎng)勵(lì)最多不超過3分)。④ 按時(shí)認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)。三、教學(xué)常規(guī) (權(quán)數(shù)10分)每季度對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、教案、作業(yè)布置與批改、聽課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等，按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行一次全面檢查。③曠課每節(jié)扣1分。有下列情況者分別給予扣分。⑺搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作的。⑶體罰、變相體罰學(xué)生，性質(zhì)嚴(yán)重的。合格(8分)：遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)一般，業(yè)績較好，能完成擔(dān)任的任務(wù)。③有搞第二職業(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象。為進(jìn)一步全面客觀評(píng)估每一位教師履行的情況，在學(xué)校內(nèi)部營造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，特制定本方案。因工作質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備的問題引起游客投訴，每出現(xiàn)一次扣20分。針對(duì)檢查出現(xiàn)的衛(wèi)生質(zhì)量、員工著裝、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)施設(shè)備的問題，未及時(shí)整改或匯報(bào)，每項(xiàng)扣5分。物資擺放不規(guī)范，未將物資分類擺放，每項(xiàng)扣2分。(四)內(nèi)勤未按時(shí)上下班，每人次扣5分。(三)維修員檢查不及時(shí)，每項(xiàng)扣5分。酒后上班，每次扣20分，并上報(bào)公司給予處罰。1不服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和管理，我行我素，每人次扣10分。1不經(jīng)責(zé)任區(qū)領(lǐng)班或部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，私自請(qǐng)人代班，每人次扣10分。1保潔用具擺放不規(guī)范，每樣每次扣1分。1與游客發(fā)生口角、產(chǎn)生矛盾激化，影響景區(qū)整體形象，每人次扣50分。上班期間在崗上吸煙，每人次扣2分。不堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間出現(xiàn)脫崗、串崗，衛(wèi)生狀況良好，每人次扣5分。上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事(打牌、織毛衣等)，衛(wèi)生狀況良好，每人次扣5分。、時(shí)間等因素核實(shí)物資實(shí)際使用量，做好所轄區(qū)域領(lǐng)用物資使用登記，最大限度降低物耗成本。管理好庫房物資，物資擺放要規(guī)范，不凌亂，每月對(duì)物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，按時(shí)發(fā)放領(lǐng)用物資，并做好盤點(diǎn)和領(lǐng)用登記。專研業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升維修效率和合格率。不酒后上班。長期保持著裝整潔規(guī)范、保潔用具擺放規(guī)范和清潔。不在崗上吸煙。員工績效考核方案怎么寫有哪些?職工考核主要從個(gè)人的敬業(yè)精神、工作態(tài)度，工作能力、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和綜合素質(zhì)等七個(gè)方面。上班時(shí)間不干與工作無關(guān)的事(打牌、織毛衣、酗酒等)。做到垃圾日產(chǎn)日清，清理的垃圾帶離景區(qū)倒入指定位置。(二)駕駛員按時(shí)上班，垃圾日產(chǎn)日清，及時(shí)清運(yùn)責(zé)任區(qū)域垃圾。定時(shí)不定時(shí)檢查衛(wèi)生間、直飲水機(jī)等所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備，針對(duì)能維修的及時(shí)維修，不能維修的及時(shí)書面或電話報(bào)送相關(guān)職能部門維修，并做好檢查記錄和跟蹤落實(shí)整改記錄。做好部門文檔的收集、整理、歸類及文字資料的起草工作，文檔管理規(guī)范，資料齊全。做好督促檢查工作，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生質(zhì)量、員工著裝、勞動(dòng)紀(jì)律、所轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備的完好狀況，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部門能整改的問題，及時(shí)采取進(jìn)行整改，部門不能整改的問題，及時(shí)書面報(bào)送或電話通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并做好檢查記錄和落實(shí)整改記錄。超過半小時(shí)扣10分。崗上酗酒，每人次扣10分。未按時(shí)按要求徹底清掃或循環(huán)保潔，每人次扣5分。標(biāo)示、標(biāo)牌、垃圾桶、飲水機(jī)、休息座椅、石凳不清潔或未及時(shí)清理裝滿垃圾的垃圾桶，每(塊、只、臺(tái)、張)扣1分。1衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)有人、畜糞便一處，未及時(shí)打掃，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。每丟失一件扣5分。超過半小時(shí)每人次扣10分。，影響景區(qū)形象，每次扣責(zé)任人5分。垃圾車清洗不及時(shí)，使得外觀骯臟，影響景區(qū)形象，每次扣責(zé)任人5分。維修合格率未達(dá)到百分之六十以上，每人次扣10分?？冃Э己速Y料收集不齊全或不符合考核要求，每項(xiàng)扣5分。(五)領(lǐng)班未按時(shí)對(duì)所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每少于一次扣2分。對(duì)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題或公司其他部門及領(lǐng)導(dǎo)反映的問題未及時(shí)或按時(shí)按要求進(jìn)行落實(shí)整改，每項(xiàng)扣5分。員工績效考核方案怎么寫2推行教師季度目標(biāo)管理，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措，有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，有利于激發(fā)教師的工作積極性，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。②有有償家教、有償補(bǔ)習(xí)現(xiàn)象。⑥謊稱病情、小病大養(yǎng)，影響不良者。⑵同期違反計(jì)生政策，被查處者。⑹擅守，較長期不在崗的。教師請(qǐng)假1—2天須由校長批準(zhǔn)，3天及其以上須由教育辦批準(zhǔn)，1周以上須送市教育局批準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金。(不包括國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假)：當(dāng)季度累計(jì)請(qǐng)假3天以上扣1分，當(dāng)季度累計(jì)一周以上不得分。⑥沒有考勤登記的按60%計(jì)算，以下參照計(jì)算。③ 認(rèn)真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者，每次加扣1分)。跨班語數(shù)老師獎(jiǎng)勵(lì)分不受限制。不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的教材、輔導(dǎo)材料、試卷。②、按時(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評(píng)估手冊(cè)。⑥、每季度家訪或開家長會(huì)1次(并填寫家訪記