公司年終獎發(fā)放規(guī)章制度條例（精選7篇）-全文預覽
【正文】 小功/小過大功/大過特大功/特大過 綜合系數得分 177。 K2職員年出勤率：指該員當年出勤月數與全年月數之比值。K3表示年終獎系數。 年終獎發(fā)放細則 M=(SK1K2K3 )+(K4100)M表示年終獎總額。D)公司該年度經營業(yè)績。負責本制度批準及每年年終獎的審批。3 定義：指1月1日至12月31日。C)在自然年前還是試用期的職員.D) 因生產操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。公司年終獎發(fā)放規(guī)章制度條例【篇3】1 目的為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻得到認可，并提高職員的績效與公司業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。（1）辭職或解聘者。（3）申誡1次，扣減10%的獎金。（2）記小功1次，加發(fā)20%的獎金。發(fā)放對象：公司所有員工。（二）年終考核形式及內容主管級以上管理人員實行360度績效評估，分別從被評估人上級、下級、同級三個維度進行考核，基層非管理人員實行層級考核，即采取直接上級、間接上級、部門負責人分別評估形式進行考核；年終考核項目及考核指標（1）附件一：《20__年員工績效評估表》(A表)，針對科長級以上管理人員上級考評；（2）附件二：《20__年員工績效評估表》(B表)，針對基層主管人員上級考評；（3）附件三：《20__年員工績效評估表》(C表)，針對主管級以上管理人員下級考評；（4）附件四：《20__年員工績效評估表》(D表)，針對主管級以上管理人員同級考評；（5）附件五：《20__年員工績效評估表》(E表)， 針對科長級以上管理人員上級考評（工作成效考核）。公司年終獎發(fā)放規(guī)章制度條例【篇1】一、目的客觀、真實、系統(tǒng)地反映全體員工20__年度的工作態(tài)度、工作表現和工作成效；不斷提高員工績效水平，增強公司在市場中的競爭力，促進在公司內形成積極向上，不斷改進的良好氛圍；使做出實際貢獻的員工獲得相應回報。下面是小編為大家整理的關于公司年終獎發(fā)放規(guī)章制度條例，歡迎大家來閱讀。四、年終考核管理（一）年終考核適用范圍凡入職滿一個月及以上（20__年11月30日以前入職）的員工都要參與年終考核工作，其中入職未滿六個月的員工，考核結果僅作為人員任用的參考，不在年終獎勵發(fā)放范圍。公司年終獎發(fā)放規(guī)章制度條例【篇2】為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻得到認可，并提高員工的績效、責任心和公司的業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，結合我司的實際情況，特制定本制度。當年度年終獎金發(fā)放前有下列情況之一者，應予加發(fā)部門獎金；（1）記大功1次，加發(fā)30%的獎金。（2）記小過1次，扣減20%獎金。在當年度獎金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎金。年度的計算：自然年（指1月1日至12月31日）本規(guī)定自公布之日起實施。B)全年請事假或病假累計超過26(含)天者，不含周日與法定假。G) 有一個月績效考核分數低于70分者。
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