【正文】 絡(luò)廣告的調(diào)查作業(yè)的過程，其中 的每一個(gè)點(diǎn)滴在腦海中久久不能忘卻。 公司網(wǎng)站上一個(gè)很好的宣傳平臺(tái)，可以吸納 一些新鮮的元素，喜迎更多的人瀏覽。 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告必定會(huì)得到更大的發(fā)展，雖然目前調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有很大一部分大學(xué)生的信息來(lái)源是電視廣告，那主要的因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上在 21 世紀(jì)才得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展， 21 十幾以前，也就是現(xiàn)在大學(xué)生小的時(shí)候，他們接觸最多的是電視媒體。 在購(gòu)買百事可樂的理由中，口味占領(lǐng)第一位，其次是品牌，可見消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也注重品牌的知名度。 百 事可樂作為全球兩大可樂公司之一，一直將大量的預(yù)算投入在廣告上 ，以 宣傳其品牌和理念，拉近與消費(fèi)者的距離。 五、結(jié)論和建議 結(jié)論 由調(diào)查我們得知，百事可樂的知 名度很高，幾乎 100%的人都知道百事可樂。 ________________{按喜歡程度依次填寫 } A. 公司網(wǎng)站 B. 在頁(yè)面上出現(xiàn)的相關(guān)文本鏈接 C. 發(fā)送電子郵件 D. 在網(wǎng)絡(luò)視頻緩沖時(shí)插播 E. 在網(wǎng)頁(yè)上貼有相關(guān)宣傳圖案 F. 在頁(yè)面上彈出一些廣告視頻窗口 G. 做一些全民參與的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng) 以下是按喜好程度選的前 3 項(xiàng)的人數(shù)統(tǒng)計(jì) : 選項(xiàng)第一位 第二位 第三位 從上面數(shù)據(jù)可以看出，大學(xué)生比較喜歡的網(wǎng)絡(luò)廣告形式有：一些全民參與的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的廣告、文本連接廣告、網(wǎng)幅廣告等。 39%選擇同類產(chǎn)品時(shí)會(huì)傾向改品牌。從上面數(shù)據(jù)來(lái)看，視頻緩沖廣告的發(fā)展空間還是很大的 。41%無(wú)所謂。 60%很喜歡,可以了解些信息。 92%有沒有 從上面可知，百事可樂的網(wǎng)絡(luò)郵件廣告投放還是比較少的，只有 8%的人收到過百事可樂郵寄的電子郵件廣告。還有 10%是在做作業(yè)是需要查找相關(guān)資料時(shí)。 10%看一些精彩的廣告時(shí)。百事可樂在網(wǎng)絡(luò)上投放的一系列廣告，看過的人很少 ，觀賞并付出購(gòu)買行動(dòng)的更少。 18%匆匆一瞥。這說明，在新媒體 層出不窮的現(xiàn)代，電視傳播等媒體形式依然占有很大比重，在湘妃這心中的影響力依然很大。65%上網(wǎng)時(shí)看到廣告?？梢娫诰W(wǎng)絡(luò)廣告上，受眾比較偏向于滿足審美需求。 3% 畫面精美創(chuàng) 意 。從上面可以看出， 百事可樂在網(wǎng)絡(luò)上投放的廣告效果不是特別理想，只有很少一部分人在看過廣告后黑記得它的部分內(nèi)容。 12%對(duì)廣告的畫面特別動(dòng)感。 ： 55% 有 沒有 (到第 17 題 ) 看過百事可樂“中國(guó)心，為中國(guó)加油”網(wǎng)絡(luò)廣告的人占總?cè)藬?shù)的 45%，沒看過的占 55%。從這里可以看出，大學(xué)生經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)頁(yè)也還是比較容易掌控的。 15%騰訊。 13% 幾乎沒有（到第 13 題） 偶爾 經(jīng)常 頻繁 雅虎。 （ ） 幾乎沒有 。 6%看新聞。 9．你上網(wǎng) 的主要目的是？（ ） 查找資料。 0% 口味廣告 。 7．你不選擇百事是因?yàn)椋? ） 第 5 題中有 3%的人沒有喝過百事可樂，究其原因，主要是不喜歡喝可樂占 50%，而其他因素卻占了 50%，這其中可能有經(jīng)濟(jì)因素 、健康因素 以及其他因素的影響。8% 其它。 37%價(jià)格。 （ ）（多選） 有 。通常月生活費(fèi)在 700— 1000 元的每月在飲品上的花費(fèi)有 %的人在 40 元以上，在 1000 元以上的有一半的人每月花在飲品上的費(fèi)用是 25— 40 元之間， 25%是 40 元以上?？磥?lái)飲品以成為大學(xué)生 中很重要的一部分， 除了 少數(shù)人因?yàn)橐恍┛陀^因素比如生活費(fèi)有限等不購(gòu)買飲料之外， 覺得 部分人還是每個(gè)月都會(huì)購(gòu)買的。 55% 15~25元 。5%500以下500700元7001000元1000元以上 根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大學(xué)生月生活費(fèi)在 500 元以下的占總?cè)藬?shù)的 19%， 500— 700 元的占總?cè)藬?shù)的 50%，比重較大， 700— 1000 元的占總?cè)藬?shù)的 26%， 1000 元以上的占總?cè)藬?shù)的 5%。 3．你每月的生活費(fèi)是（ ） 500以下。 1. 性別 男。 F. 針對(duì)目前百事可樂知名度比較高、影響力比較大，可以用百事可樂的表志代替一些視屏或圖片出現(xiàn)在瀏覽頁(yè)面上，既不會(huì)影響受眾瀏覽網(wǎng)頁(yè)，引 起他們的反感，而且容易激勵(lì)他們對(duì)這個(gè)表示產(chǎn)生聯(lián)想； 問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析 由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與普及，使得網(wǎng)絡(luò)在人們生活中的比重越來(lái)越大，于是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上所投放的網(wǎng)廣告也越來(lái)越多。這部分人認(rèn)為 ,廣告要注重創(chuàng)意和畫面精美 ，有一些好聽的音樂等；總體來(lái)說他們比較喜歡的廣告形式有視頻緩沖似的廣告或者是在視頻周圍的圖片廣告等。 根據(jù)訪談 我們了解到，即使看過百事可樂的廣告，大部分人對(duì)它的印象也不是很深，看了就忘了。對(duì)于百事可樂的網(wǎng)絡(luò)廣告，看過或是有印象的幾乎是寥寥無(wú)幾。大學(xué)生上網(wǎng)的目的主要是聊天或者查找資料、玩游戲，看電影、看新聞等，但絕大部份人對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的廣告都不是特別關(guān)注。 ③定性：小組訪談。 4 樣本結(jié)構(gòu) ：采用便利抽樣和配額抽樣的抽樣方法。定性調(diào)查主要是判斷抽樣。 資料處理工具： Excel 訪問完成情況：共 3 組小組訪談?？煽诳蓸罚ㄖ袊?guó)）飲料有限公司整合市場(chǎng)總監(jiān)羅瑞德坦言，《街頭籃球》的玩家往往集中于十幾歲的年輕人，正是可口可樂的目標(biāo)消費(fèi)群體。 可口可樂： 20xx 年， 可口可樂（中國(guó)）飲料有限公司與騰訊科技有限公司聯(lián)合舉行的 “要爽由自己，暢享 3D 秀 ”主題新聞發(fā)布會(huì)上，雙方宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，聯(lián)手打造全新的 3D 互動(dòng)在線生活。 20xx 年可口可樂就找上了騰訊 ，開展了全方位的合作， 借助騰訊、 、 20xx萬(wàn)最高同時(shí)在線人數(shù)這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將自己的品牌形象深深植入網(wǎng)民的心里 。 在網(wǎng)路廣告這一新媒體的出現(xiàn) ，在網(wǎng)路行銷上： 百事可樂建立了與其公司形象和定位完全統(tǒng)一的中英文網(wǎng)站，以游戲、音樂、活動(dòng)為主題，其背景 還是以 創(chuàng)新的標(biāo)誌和年輕的藍(lán)色。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 百事可樂： 隨著信息技術(shù)的發(fā)展 ,特別是 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及 ， 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸成為企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)不可忽視的重要環(huán)節(jié) 。 20xx年 12月，由百事（中國(guó)）投資有限公司捐贈(zèng)，中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)設(shè)立的專項(xiàng)基金 —— “百事可樂基金”，向內(nèi)蒙古的準(zhǔn)格爾旗捐款。好聽的歌曲旋律，打動(dòng)人心的歌詞，都是與消費(fèi)者溝通的最好語(yǔ)言。與杰克遜的流行歌曲做為配曲的廣告片。百事在原來(lái)碳酸飲料的基礎(chǔ)上將會(huì)很好地整合果汁和運(yùn)動(dòng)飲料，在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，還會(huì)陸續(xù)推出其他消費(fèi)者喜愛的飲料，如茶飲料、純凈水等，讓中國(guó)的消費(fèi)者有更多的選擇 傳播策略與獨(dú)特的音樂推銷 百事可樂的廣告策略往往別出心裁。特別要指出的是， 20xx年 8月百事公司宣布并購(gòu)貴格公司。國(guó)際著名的調(diào)查機(jī)構(gòu) AC尼爾森 （ ACNIELSEN）公司在 20xx年的調(diào)查結(jié)果表明，百事可樂已成為中國(guó)年輕人最喜愛的軟飲料之一。 （ 3）活動(dòng)角逐：這是為自己創(chuàng)造吸引品牌注意力的最好機(jī)會(huì)之一。在中文網(wǎng)站設(shè)有 百事足球世界 、 精彩足球 ，包括 20xx年百事可樂足球聯(lián)賽 、 百事全能挑戰(zhàn)足球賽 、 百事預(yù)祝十強(qiáng)賽中國(guó)足球超越夢(mèng)想 等等。 競(jìng)爭(zhēng)策略 —— 針鋒相對(duì)。從 NBA到棒球，從奧斯卡到古墓麗影游戲和電影，百事可樂的網(wǎng)絡(luò)廣告總能捕捉到青少年的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。 營(yíng)銷策略： 創(chuàng)意策略 —— 推崇激情。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與其近期銷售情況 其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是可口可樂， 可口可樂公司 (CocaCola Company)成立於 1892 年，是全球最大的飲料公司，擁有全球 48%市場(chǎng) 占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)。 百事品牌的理念是“渴望無(wú)限”，宣導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度 。 Pepsi 百事可樂網(wǎng)絡(luò)廣告問卷調(diào)查報(bào)告 ? 機(jī)構(gòu)名稱： Remix 小組 負(fù)責(zé)人：羅丹 成員：于楠、劉巧華、俞彬、陳輝 完成日期 ： Pepsi 網(wǎng)絡(luò)廣告調(diào)查問卷 百事可樂網(wǎng)絡(luò)廣告調(diào)查問卷 ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。百事公司（ Pepsico.， Inc.）的前身百事可樂公司創(chuàng)建于 1898 年，是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球 200 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有 14 萬(wàn)雇員，百事飲料國(guó)際集團(tuán)是美國(guó)的一家享譽(yù)全球的跨國(guó)公司，其在全球的年銷售額現(xiàn)已達(dá) 270 億美元。此外，還包括亞洲、北冰洋和天府等著名地方品牌 。百事可樂公司 約 有 32%的市場(chǎng)佔(zhàn)有率 。馬丁、 小甜甜 布 萊妮和樂隊(duì) Weezer先后出現(xiàn)在百事可樂的廣告中。廣告方案利用“渴望無(wú)限”和“終于解渴了”的雙關(guān)語(yǔ)，將中國(guó)人對(duì)奧運(yùn)的企盼巧妙地與百事可樂產(chǎn)品聯(lián)系在一起，并與其他宣傳高度一致。而百事可樂則利用 NBA和美國(guó)棒球聯(lián)盟尋找平衡點(diǎn)。包含有百事音樂的主題活動(dòng)，巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、竟投場(chǎng)等等。此外，還包括亞洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。而百事公司除了軟飲料外，還涉足運(yùn)動(dòng)用品、快餐以及食品等。 百事并購(gòu)貴格后，在中國(guó)的銷售戰(zhàn)略并沒有改變，但業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大了，品牌資源擴(kuò)大了。 1983年，百事可樂與美國(guó)最紅火的流行音樂巨星邁克爾合作。 音樂的傳播與流行得益于聽眾的傳唱，百事的音樂營(yíng)銷成功正在于它感悟到了音樂的溝通魅力，這是一種互動(dòng)式的溝通。例如，贊助“八運(yùn)會(huì)”、贊助中國(guó)甲 A足球聯(lián)賽、支持中國(guó)申奧成功等等。 百事可樂在各城市的 市場(chǎng)表現(xiàn)，兩極分化明顯，市場(chǎng)滲透率高者甚至超過可口可樂，而低者不足可口可樂的 40%.這也恰恰是百事可樂近期所希望看到的結(jié)果，因?yàn)樗麄兊哪康木褪亲プ】煽诳蓸?滿天撒網(wǎng) 戰(zhàn)略的弱點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)兵力實(shí)施中心突破，并終于在上海、成都、重慶、武漢、深圳等城市的“兩樂”之爭(zhēng)中勝出 。 百事可樂在傳統(tǒng)營(yíng)銷策略上是相當(dāng)多的，就針對(duì)中國(guó)采取的本土化策略也是變化多端的。 20xx 年 與 網(wǎng)游的聯(lián)姻，先有可口可 樂與九游就《魔獸世界》展開合作，后又了百事與盛大的《夢(mèng)幻國(guó)度》 。有一份來(lái)自艾瑞網(wǎng)的資料顯示，雖然百事可樂與可口可樂在市場(chǎng)占有率上不相上下，但在網(wǎng)絡(luò)廣告的投放量上百事可樂卻不如可口可樂，百事在這個(gè)方面尚有潛力可以挖掘。 通過聯(lián)手，可口可樂今年的促銷活動(dòng)將借由《街頭籃球》平臺(tái)在全國(guó)鋪開，其虛擬廣告也將在游 戲中大量出現(xiàn)，游戲玩家可以通過其 網(wǎng)站獲得虛擬道具。 實(shí)施流程： 時(shí)間 地點(diǎn) 內(nèi)容 人員分配 20xx． 10． 29 一堂二樓 討論作業(yè)流程，小組命名以 及二手資料的查找 羅丹、于楠、劉巧華、陳輝、俞彬 — 搜集二手資料 羅丹、于楠、劉巧華、陳輝、俞彬 21： 00 一堂二樓圓桌 小組會(huì)議 討論設(shè)計(jì)調(diào)查問卷 羅丹、于楠、劉巧華、俞彬 19： 00 一堂二樓圓桌 討論問卷的設(shè)計(jì)、小 羅丹、于楠、劉巧華、 小組會(huì)議 組訪談的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)已經(jīng)邀請(qǐng)的嘉賓分配 陳輝、俞彬 —— 問卷的題目、訪談?lì)}目 羅丹、于楠、劉巧華、陳輝、俞彬 7： 00 一堂二樓圓桌 第一組小組訪談 確定下組訪談的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、嘉賓 小組會(huì)議 主持：羅丹 記錄：于楠、劉巧華、陳輝、俞彬 嘉賓邀請(qǐng)：羅丹、于楠、劉巧華、俞彬 — 整理第一組小組訪談?dòng)涗洠蠁柧眍}目，確定問卷 訪談?wù)恚河陂?、劉巧華、陳輝、俞彬 問卷整理：羅丹 7： 00 一堂二樓圓桌 第二組小組訪談 小組會(huì)議 主持：于楠 記錄：劉巧華、陳輝、俞彬、羅丹 嘉賓邀請(qǐng)：羅丹 整理第二組小組訪談?dòng)涗?，印刷問? 第二組訪 談?wù)恚海簞⑶扇A、陳輝、俞彬、羅丹 問卷印刷：羅丹 — 各大學(xué)校區(qū) 問卷發(fā)放 福大：劉巧華、于楠 中醫(yī)：陳輝 師大、江夏：俞彬、羅丹 閩江：劉巧華、于楠、羅丹 — 問卷的整理與統(tǒng)計(jì) 于楠、俞彬 數(shù)據(jù)的錄入 陳輝 — 數(shù)據(jù)的分析 劉巧華、羅丹 7： 00 一堂二樓圓桌 第三組小組訪談 主持：羅丹 記錄：陳輝、于楠、劉巧華 嘉賓邀請(qǐng)：于楠、劉巧華、俞彬、羅丹 9： 00 一堂二樓圓桌 調(diào)查報(bào)告的分配情況 扉頁(yè)、摘要、總結(jié)建