工程設(shè)備管理工作開展計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 、要完善設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，堅(jiān)持以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的動態(tài)維修制度，健全設(shè)備管理。 第五篇：工程設(shè)備管理辦法項(xiàng)目設(shè)備管理辦法 設(shè)備使用管理 、設(shè)備的使用管理必須遵循集團(tuán)公司發(fā)布的《設(shè)備管理控制程序》及《中交隧道局設(shè)備管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報(bào)。 、特種設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持周期檢定制度，未經(jīng)檢定或檢定不合格的特種設(shè)備禁止使用。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和無知蠻干等不安全行為發(fā)生。 4. 機(jī)械租賃費(fèi)結(jié)算報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真復(fù)核其租賃審批、合同、臺班簽認(rèn)等手續(xù)，對違反規(guī)定者不予報(bào)銷。 、機(jī)械退租前，項(xiàng)目部機(jī)械管理人員要清點(diǎn)零部件、工具、技術(shù)資料，隨機(jī)移交出租單位，做好交接工作。 、租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)與出租單位共同確認(rèn)租賃機(jī)械技術(shù)狀況，清點(diǎn)隨機(jī)工具、附機(jī)、附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料，簽認(rèn)機(jī)械交接記錄。簽訂合同時(shí)應(yīng)明確出租、承租雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。 第 8 頁 共 17 頁 3. 從外部設(shè)備租賃應(yīng)填寫設(shè)備租賃審批表，按照以下要求分級審批： 、單項(xiàng)租賃合同標(biāo)的額在 3 萬元以下或與同一設(shè)備供方簽約的標(biāo)的額總和在 5 萬元以下，由施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對供方及設(shè)備能力 進(jìn)行評價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理審批并簽訂合同，同時(shí)報(bào)分、子公司設(shè)備管理部門備案。 、委托項(xiàng)目進(jìn)行的設(shè)備采購，必須進(jìn)行設(shè)備比選、論證工作。 、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理權(quán)限的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部不能隨意報(bào)廢和處理設(shè)備，也不能以任何名義進(jìn)行內(nèi)部集資購買設(shè)備租給工程使用并套取項(xiàng)目收益。 、項(xiàng)目要建立設(shè)備臺帳，對進(jìn)場設(shè)備要進(jìn)行性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果要形成《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》。 做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。 第 6 頁 共 17 頁 管理中嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三好 ”“ 四會 ”“ 五定 ” 原則。對于 精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。 著手實(shí)施設(shè)備臺賬的管理，負(fù) 責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺賬登記、維 修保養(yǎng)等日常管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備臺賬的完整性。 以上各小項(xiàng)工作，有待對公司具體情況了解后進(jìn)行細(xì)化。 通過定期的設(shè)備保養(yǎng)、不定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并及時(shí)解決，來延長各機(jī)電設(shè)備設(shè)施的使用壽命，實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化。 對已接管的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)操作，初次操作前要求各廠商安排專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 第 3 頁 共 17 頁 工作范圍： 物業(yè)管理范圍內(nèi)的機(jī)電系統(tǒng)：供配電系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、中央空調(diào)風(fēng)水系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、垂直運(yùn)輸（電梯）系統(tǒng)； 樓宇裝飾裝潢、建筑物人防 /安防工程、防雷防暴工程； 管理范圍內(nèi)的商戶、寫字樓的出租戶的裝修設(shè)計(jì)審理、施工監(jiān)理等。 三、維修養(yǎng)護(hù)人員管理 制定維修養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)： 制定月度維修人員 kpi 考核表： 月度例會總結(jié)維修工作開展情況，提出優(yōu)化方案。 月度、季度、年度設(shè)備配件計(jì)劃；根據(jù)項(xiàng)目所有設(shè)備制定年度易損件計(jì)劃，保證備件供給情況，降低設(shè)備因材料沒有而維修不及時(shí)。 第 1 頁 共 17 頁 工程設(shè)備管理工作開展計(jì)劃 一、機(jī)械設(shè)備管理 建立健全的設(shè)備、工程機(jī)械檔案（其中包含設(shè)備技術(shù)檔案、月度保養(yǎng)檔案、季度保養(yǎng)檔案、年度保養(yǎng)檔案、大件總成件維修更換記錄、月度設(shè)備作業(yè)工作小時(shí)累計(jì)檔案、年度設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用支出明細(xì)）。 建立日常維修臺賬；記錄日常設(shè)備維修工作內(nèi)容其中包括：維修時(shí)間、行駛里程、部件更換明細(xì)、主修人員名字備查，并納入年度設(shè)備單車檔案。 二、設(shè)備操作駕駛?cè)藛T管理 制定設(shè)備
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