辦公室個(gè)人年中總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 功底和較高的文化素質(zhì)，寫文稿才有深度，才有份量。文字工作是辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)直接參 與和進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策的工作，領(lǐng)導(dǎo)要求標(biāo)準(zhǔn)較高。 明 年重點(diǎn)工作 一、把握領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握決策廣度，把握領(lǐng)導(dǎo)思想閃光點(diǎn)，從立意高、境界高、質(zhì)量高的標(biāo)準(zhǔn)入手，做好文字工作。辦公室工作一年到頭忙忙碌碌，加班加點(diǎn)，既辛苦又清苦，只有耐得住寂寞，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，樹立一種任人難任之勞，承人難承之重，擔(dān)人難挑之擔(dān)的思想，以苦為樂、以苦為榮，才能在默默無聞中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。做到了五個(gè)不讓，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受 到冷落，不讓全局的形象在我這里受到影響。 從小事做起，保證政令暢通。信息反饋能正確、及時(shí)的反映我局的工作進(jìn)度和工作成績，提高我局在外的知名度。人們常說 “ ?？葱刂杏斜?，常寫出筆下生花 ” 。 “ 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆 ” 。只有大量收集材料，才能給自己寫作提供全面的素材。因?yàn)檗k公室工作繁雜，很難集中時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，所以自己除在積極參加局里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí) 第 6 頁 共 19 頁 活動外，發(fā)揚(yáng)釘子精神，抓 時(shí)間、擠時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，保持一股韌勁，全方位的進(jìn)行學(xué)習(xí)。所以自 己到辦公室工作以來，圍繞 “ 創(chuàng)精品、上層次、求突破、爭一流 ” 的目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，打造亮點(diǎn)，高質(zhì)量、高效率的做好文字工作。在監(jiān)督各項(xiàng)事務(wù)的推動情況時(shí)，由于監(jiān)督不到位，沒有及時(shí)將存在的問題反映出來，在以后的工作中我將盡量把以上的工作做好，也希望大家對我提出好的意見，我將爭取將工作過程中存在的問題及時(shí)加以改進(jìn)。 圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)，下半年辦公室主要完成以下事務(wù)： 公司績效的進(jìn)一步完善，按照公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)推動各項(xiàng)事務(wù)； 公司資質(zhì)升級三級升二級的申報(bào)； 金頓小鎮(zhèn) i 區(qū)、 ii 區(qū)三期綜合驗(yàn)收的完成； 金頓小鎮(zhèn) ii 區(qū)三期交房前相關(guān)配套設(shè)施卡的辦理、 入戶、移交。 實(shí)際完成情況： 金頓小鎮(zhèn) i 區(qū) 附屬工程除綠化外全部完成； 因公司的要求金頓小鎮(zhèn) ii 區(qū) 3 期房屋未能竣工驗(yàn)收； 因工程進(jìn)度推遲和公司的資金狀況，未能按時(shí)完成金頓小鎮(zhèn)i 區(qū)的綜合驗(yàn)收和金頓小鎮(zhèn) ii 區(qū)三期水、電、氣、電視、訊的合同簽訂并進(jìn)場施工。 金頓小鎮(zhèn) ii區(qū)二期交房時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)參照 ii區(qū)一期且達(dá)到 0投訴； 商貸、公積金放款因信用社首套房利率上浮 20%，客戶要求轉(zhuǎn)行（從信用社轉(zhuǎn)入工行）和公積金系統(tǒng)升級不能辦理業(yè)務(wù)，未能按時(shí)完成。 5 月份目標(biāo)任務(wù) 工程部：金頓小鎮(zhèn) i 區(qū)附屬工程全部完成； 金頓小鎮(zhèn) ii 區(qū)二期全部移交物管，移交后要求物管公司提 第 3 頁 共 19 頁 出符合金頓小鎮(zhèn)品質(zhì)的管理標(biāo)準(zhǔn)與要求，達(dá)到業(yè)主 0 投訴； 金頓小鎮(zhèn) ii 區(qū) 3 期房屋竣工驗(yàn)收； 辦公室。辦公室。 實(shí)際完成情況是全部完成。現(xiàn)將公司上半年每月應(yīng)完成的目標(biāo)任務(wù)情況統(tǒng)計(jì)如下： 2 月份應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)有： 辦公室完成公司現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度、流程、紀(jì)律的梳理、優(yōu)化；財(cái)務(wù)部完成報(bào)銷流程、支付流程、材料入、出庫流程、工程結(jié)算流程等與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的配套流程的修改完善。 首先將公司目標(biāo)任務(wù)推動情況和績效考核情況匯報(bào)如下： 公司總體目標(biāo)推進(jìn)情況：在各部門同仁的努力下，公司各部門上半年目標(biāo)任務(wù)基本上按時(shí)完成，有些事務(wù)因?yàn)榭陀^原因未能按時(shí)完成，公司領(lǐng)導(dǎo)也作出了一定的認(rèn)定。按時(shí)完成商貸、公積金從簽合同到放款的時(shí)間規(guī)定。 金頓小鎮(zhèn) i 區(qū)農(nóng)安房 1 14 號樓完成房屋竣工驗(yàn)收。其它事務(wù)全部完成。完成金頓小鎮(zhèn) ii 區(qū)一期所有他項(xiàng)權(quán)證辦理。做好 5 月 30 日 2 區(qū)二期交房。 績效成績情況：績效考核分?jǐn)?shù)從 2024 年 36 月分?jǐn)?shù)總分情況如下代念偉： 401 胡 娟： 393 黃先奎： 398 游利中： 399 萬麗彬：403 張修全： 397 彭濤： 392 周亞群： 399 孫建新： 402 陳梅： 400考勤情況： 自 3 月分實(shí)行考勤以來，上半年公司考勤情況良好，總的遲到數(shù)為 4 次。 上半年工作的開展情況其中有太多的糾結(jié)，比如說績效考核，從出發(fā)點(diǎn)來分析，績效是一個(gè)很好的東西，能夠及時(shí)反映 第 5 頁 共 19 頁 一個(gè)員工工作開展情況，但因?yàn)槲业目紤]不足，與之相配套的措施未能及時(shí)跟上，導(dǎo)致大家對績效考核有一定的看法，未能 提高大家的積極性，未能真正體現(xiàn)績效在工作過程中發(fā)揮的作用，未能給公司帶來最大的利益化。文字工作是辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)直接參與和進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策的工作，領(lǐng)導(dǎo)要求標(biāo)準(zhǔn)較高。只有具備了深厚的理論功底和較高的文化素質(zhì)，寫文稿才有深度，才有份量。俗話說， “ 巧婦難為無米之炊 ” 。三是勤思考。四
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