《同工物業(yè)服務(wù)公司20xx年工作總結(jié)報告》-全文預(yù)覽
【正文】 今年九月，物業(yè)公司黨支部按 集團 黨委的要求和安排，認(rèn)真開展了 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動，認(rèn)真學(xué)習(xí) 集團 黨委下發(fā)的各項文件，并組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭警示教育片和學(xué)習(xí)模范先進人物等宣傳教育活動，認(rèn)真 填寫 了 集團黨委 的黨風(fēng)廉政教育 問題 答卷。 江蘇同工物業(yè)服務(wù)有限公司的工作 是 在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下 緊緊圍繞 著 同科 為了 取長補短 ， 學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗， 我們還 采用 “ 走出去、 引進來 ” 的方式 。 在培訓(xùn)工作上 ，同工物業(yè) 嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃實行， 把培訓(xùn) 分為崗前培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn) 和外部培訓(xùn)三種。為了促進工作 快 速有效的開展 ， 特別是為了切實落實《效績考核 制度 》 的實施， 我們下了極大的功夫， 每天都對員工的工作情況檢查記錄， 每個月都對員工 進行 考核打分，獎勤罰懶，對個別屢教不改的同志堅決予以 勸 退。 二 、 建 章 立 制 ， 完善 流程 ， 嚴(yán)格考核，優(yōu)勝劣汰 。 品牌是一種資產(chǎn)，是企業(yè)和項目的無形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)本身不具有實物形態(tài)，但卻可以持續(xù)地為企業(yè)和項目帶來經(jīng)濟效益。匯豐國際項目 加入了 國際金鑰匙 物業(yè)聯(lián)盟 品牌 組織 。 江蘇 同工物業(yè)服務(wù)有限公司 20xx年工作總結(jié) 20xx 年， 江蘇同工物業(yè)服務(wù)有限公司 在 集團 的正確領(lǐng)導(dǎo) 與 關(guān)心幫 助 下， 在兄弟單位的理解支持下， 經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。 20xx 年 5 月 8 日， 同科 加上 項目原有的 高端品質(zhì)和 文化品位，更加突出了項目的附加值與鮮明個性， 提升了項目的檔次， 滿足了業(yè)主的需求心理。匯豐國際項目 樹立了良好的形象 ，促進了銷售，成為了 港城高端物業(yè)服務(wù)的標(biāo)桿。 規(guī)章 管理 制度 不是 在嘴上說說， 更 重 要 的是 抓好檢 查 落實 。 三 、 優(yōu)化 培訓(xùn)，強化意識， 提高效率，爭優(yōu)創(chuàng)先 。 實施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平 都有了顯 著提高，
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