《同工物業(yè)服務(wù)公司20xx年工作計(jì)劃書》-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì) 保潔 人員要 建立常態(tài)考核機(jī)制， 進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核制度，簽定 保潔崗位責(zé)任書，對(duì) 保潔內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)提出 具體要求，獎(jiǎng)勤罰懶，這樣才能保證 保潔的質(zhì)量和要求。 在 春節(jié) 等重大節(jié)日 期間做好小區(qū)各項(xiàng)安防工作 。 秩序維護(hù)部 秩序維護(hù)部 以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 服務(wù)中心 始終要 把服務(wù)放在第一位，堅(jiān)持 “以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、 主動(dòng)熱情 、 至誠服務(wù) ， 事事為業(yè)主著想。 以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化。 具體工作思路為： 綜合管理部 人事方面， 把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。 完善服務(wù)的技術(shù)和管理系統(tǒng)，理順工作流程，提高辦事效率，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理和服務(wù)手段的簡(jiǎn)單化、現(xiàn)代化 ，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制上創(chuàng)新，通過 開展系列活動(dòng)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常抓不懈，常抓常新。公司把與集團(tuán)簽訂的責(zé)任狀分解， 與部門、班組簽訂二級(jí)、三級(jí)責(zé)任狀， 把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。 匯豐國際項(xiàng)目 的發(fā)展 ，為社會(huì)服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)，通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益的統(tǒng)一 。 匯豐國際項(xiàng)目服務(wù)以 外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，提倡實(shí)干意識(shí)，同心同德，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx 年，是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅(jiān)定 的為同科 同工物業(yè) 將 緊密圍繞 同科 具體工作思路為： 完
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