【正文】 （ 1）一切電器設備、空架線路等安裝工作，必須是有證且熟悉電工操作的人員進行，任何其他人員一律不得擅自安拆。 第四篇：質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)保證項目 我公司為保證從事危險作業(yè)人無后顧之憂，同時減輕作業(yè)職工的負擔，特別規(guī)定從事危險作業(yè)人，公司負責為其作業(yè)人員保險。動火前清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。 ⑵ 做好成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。 保衛(wèi)及消防總體要求 ⑴ 施工現(xiàn)場按照 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，確定項目經(jīng)理負責消防保衛(wèi)工作。在高壓線一側(cè)作業(yè)時，臂桿、吊索具與高壓線有足夠的安全距離。配電箱設置間距不超過 60m；配電箱至開關箱的距離不超過 40m；開關箱至用電設備（指固定的）、手持電動工具距離不超過 5m。 四、安全施工具體措施 安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個重要的管理內(nèi)容，只有保證生產(chǎn)安全，才能加快施工進度，提高工程質(zhì)量。 施工區(qū)和非施工區(qū)域明確分開，臨時電施工到位，做到辦公 第 12 頁 共 27 頁 區(qū)域干凈整潔。我公司在本工程的安全生產(chǎn)目標確定為：不發(fā)生因工死亡，重傷和重大機械設備事故。 ，當設計與施工相矛盾時，應取得設計部門同意后，才能施工，任何人不得擅自修改圖紙。對不符合要求的設備應拒收。 ⑵ 工程竣工后一定期限 內(nèi)，項目部將按有關規(guī)定向業(yè)主提供相應數(shù)量的竣工圖和完整的竣工資料。 隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。加強小型零、部件的保管，在安裝過程中，項目部各級成員有義務也有責任要監(jiān)督施工 方的材料使用。 ⑷ 根據(jù)施工進度計劃，合理安排材料、設備存放空間和順序。 設備安裝所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量十工程質(zhì)量的基礎，加強對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質(zhì)量保障： ⑴ 合理組織材料供應，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進行。 二、工程質(zhì)量保證體系 本項目部嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章、規(guī)范。 ，一般人員不得隨意查閱，更改，抽換。一車一檔裝于檔案袋中，不得混雜亂裝。 四、車輛維修檔案管理 汽車維修檔案管理工作，是汽車維修的基礎管理工作，也是企業(yè)生產(chǎn)、技術管理的基礎工作。 ，編制年度培訓計劃，確定參加培訓人員的名單和培訓種類及本廠自行組織培訓的詳細計劃，并上報運管處維管科一份。由廠內(nèi)根據(jù)需要自行組織的培訓。 技術專題培訓：針對某項新技術的培訓，由專家主講，發(fā)結(jié)業(yè)證 書。 ： 上崗培訓。 ，不得隨意降低標準，不達到標準的不準出廠。 ，廢機油倒入收集桶內(nèi)，定期處理廢舊料和廢機油。清潔有序的環(huán)境也 是保證汽車維修質(zhì)量的重要條件。日?？己斯ぷ鳎桨踩芾韱T和車間安全員執(zhí)行；廠（公司）安全生產(chǎn)領導小組每月進行一次全面檢查、考核。配齊、配足各類滅火機及砂箱、消防器材等滅火設施，備足消防水源。 電氣設備和路線須定期檢修，壓力容器須定期檢查，嚴 第 4 頁 共 27 頁 防漏電、漏氣和爆炸事故發(fā)生。嚴禁在廠區(qū)無證駕駛車輛，嚴禁上班時穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子、打赤膊，機具設備在運轉(zhuǎn)過程中操作人員不得離崗。建立質(zhì)量否定權，對工地的各級領導都有明確的質(zhì)量責任要求，職工的各個崗都應有工作質(zhì)量標準和考核辦法。工地領導應以身作則，不斷學習與掌握全面質(zhì)量管理的新知識，并在工 地施工中加以應用。 第 2 頁 共 27 頁 工地施工人員應服從監(jiān)理和質(zhì)量管理人員的指揮，支持他們的工作。 建立健全嚴密的質(zhì)量保證體系，從材料進場到工程交工，從項目經(jīng)理部到基層班組都能做到預防和把關相結(jié)合，使施工的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)，力爭工程質(zhì)量達到優(yōu)良。 工地技術負責人應根據(jù)本工地的施工特點和有關的規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范，落實質(zhì)量責任。 質(zhì) 量動態(tài)管理小組和各項工作應扎實全面，有關施工大事記、施工日記、隱蔽記錄、檢測結(jié)果、質(zhì)量動態(tài)等資料應完整可靠，及時整理歸檔。做到質(zhì)量人人抓。 1工地內(nèi)部經(jīng)濟責任制中應突出質(zhì)量管理，建立質(zhì)量獎罰制度，工資、獎勵和質(zhì)量掛鉤。 一、生產(chǎn)（工作）人員及設備的安全管理 非本工種的員工，未經(jīng)批準不擅自上崗。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁抽煙，嚴禁使用明火 。 嚴格執(zhí)行國家頒布的消防安全規(guī)定，切實貫徹預防為主的工作方針。 建立安全檢查制度，制定各級安全生產(chǎn)責任制和獎懲考核辦法，對各部門、車間、班組定期組織安全生產(chǎn)檢查考核。環(huán)境保護人人有責，關系人人。 ，汽車拆卸維修時，應做到油、水不落地，拆下的零件應放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，立即清掃場地。 ，致冷劑不得隨意排放到大氣中，應使用冷媒回收裝置回收利用。各種形式的培訓是提高人員素質(zhì)的有效途徑，隨著汽車技術的日新月異，新產(chǎn)品、新技術、新裝備、新 第 6 頁 共 27 頁 材 料、新工藝不斷涌現(xiàn)，培訓和學習是沒有止境的。由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動部門共同舉辦，包括汽車修理各工種的初級、中級、高級工培訓，考核合格由勞動部門發(fā)給技術等級證書。 廠內(nèi)業(yè)務技術性訓。 。 ，應建立檔案，妥善保管。 、完整。４ .車輛維修竣工后，檢驗員應在車輛技術檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)（如氣缸、曲軸直徑加大尺寸）。 第 8 頁 共 27 頁 第三篇：質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度 一、質(zhì)量目標 爭取實現(xiàn)工程合格率 100%；優(yōu)良率 ≥80% ；顧客滿意率 100%；合同履約率 100%。以 “ 工法 ” 、 “ 規(guī)范 ” 、 “ 標準 ”為準則，加強質(zhì)量意識教育，遵守各項 質(zhì)量管理制度；以提高技術素質(zhì)為中心，強化質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。各類 材料到場后必須組織有關人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。 ⑹ 加強設備運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設備碰撞，防止設備損壞，確保設備、材料質(zhì)量。 、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度 工程施工過程中，施工