20xx關(guān)于安全生產(chǎn)紀(jì)律規(guī)章制度模板5篇-全文預(yù)覽
【正文】 以下考核辦法。遵章守紀(jì)情況。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。 工段長 (班組長 )對范圍內(nèi)人員每月考核一次。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。 公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)》進(jìn)行獎懲。 工作要求 各廠、部門、車間、班組要牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。 危險(xiǎn)作業(yè)管理情況 。 安全教育與培訓(xùn)情況 。 車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。 被通知需要參加會 議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得 到允許。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。表彰和獎勵安全生產(chǎn)典 型任務(wù)和 。 駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時(shí)間定為每月的 25 日，由公司召集，參加會議的人員一般有 :單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。 會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。 適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。 第十三條處罰規(guī)定 綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會議紀(jì)律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)。 1 2 會議紀(jì)要需參會主要人員簽字確認(rèn)。 1 8 公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽講，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。 3 參會人員如不能按時(shí)出席，需提前 1 個(gè)小時(shí)向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。未準(zhǔn)備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。需在會前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。未通知的，職責(zé)部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。 4 分析會 :指針對專項(xiàng)問題進(jìn)行分析的會議，會議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。 第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會及專題會 的組織及相關(guān)工作。運(yùn)營部門務(wù)必定期召開安全學(xué)習(xí)會，安全工作，通報(bào)安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作， 。強(qiáng)調(diào)會前通知、會時(shí)簽到、會中記錄、會后落實(shí)的要求 。第一章總則 。是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。(工作會、例會、分析會 )制度 。第二條原則 。第二
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