5生產年終工作總結報告范文-全文預覽
【正文】 頁 不強。 建立健全工作質量責任制。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考 第 5 頁 共 6 頁 核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記 錄，它將為產品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。 2） .缺乏全員參與質量管理理念。 安全生產方面 在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各 車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。 產品質量方面 本人今年 18 月負責品質工 作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質量關以外，另編制施行了質檢各環(huán)節(jié)的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了 6 種產品的 ce 認證，協(xié)作完善了各款產品的銘牌、說 第 2 頁 共 6 頁 明書，及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成
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