5企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告提交材料-全文預(yù)覽
【正文】 行及考核工作標(biāo)準(zhǔn)著手。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證車間建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行，應(yīng)成立車間建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行使指導(dǎo)和監(jiān)督的職能。一個(gè)良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱情，更加有利于 車間凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。通過現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。 第 1 頁 共 3 頁 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告提交材料 現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。生產(chǎn)
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