【正文】 技術、安全、文化、學習等基礎性工作，增強獨立作戰(zhàn)能力和市場競爭能力。要進一步暢通各種民主管理渠道，切實掌握職工群眾所想、所盼、所憂，有的放矢地為職工群眾辦好事、辦實事。歷史經(jīng)驗表明，哪里的群眾工作做得好，黨群、干群關系融洽，哪里的經(jīng)濟發(fā)展就快，社會就安定和諧。去年公司在《勝利黨辦通訊》、《勝利通訊》、《勝利機關建設》、《石油周刊》等油田內(nèi)部刊物上，發(fā)表了 10 多篇理論文章和經(jīng)驗介紹，獲得了局級黨建和思想政治工作研究成果 8 項，這是公司近十年來取得理論成果最多的一年。加強班組長的培養(yǎng)選拔，健全落實班組生產(chǎn)運行、成本控制、形勢任務教育等方面的管理制度，深入開展 “ 品牌班組 ” 、 “ 明星班長 ” 、 “ 首席藍領 ” 等群眾性爭創(chuàng)活動，不斷提升班組管理水平?；鶎訄F隊文化建設圍繞培育團隊精神，錘煉過硬作風，提升文明素養(yǎng)，再造工作流程，倡導和諧共進，促進文化做功。二是深入開展 “ 和諧文化建設年 ” 活動。一是加強 “ 三個教育 ” ，打牢思想基礎。公司黨委將在干部調(diào)整中守原則、講公道、揚正氣，大力選拔那些“ 肯干事、能干事、干成事、干好事，不事張揚、不跑不要 ” 的優(yōu)秀人才。公司各級黨組織要積極探索國內(nèi)外項目部的黨組織和黨員隊 伍建設的新機制，理順組織管理體系，充分發(fā)揮堡壘和模范作用，為國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施提供強有力的組織保障。公司各級黨政組織要牢牢把握 “ 基層黨建、思想政治工作和群眾工作 ” 三個永恒的主題，繼續(xù)貫徹 “ 三實 ” （做實功、辦實事、求實效）和“ 三個融入 ” （融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入實際、融入群眾）的基本思路，引導廣大干部職工 “ 心往一處想、勁往一處使 ” ，凝心聚力推動發(fā)展。要定期組織制度體系管理評審，及時修正制度體系在運行過程中存在的問題，使制度體系進一步 “ 適宜、完備、規(guī)范 ” ，為公 司各項工作提升質(zhì)量打牢基礎。目前，公司建立了一套包括思想作風建設在內(nèi)的制度體系，今年重點是抓落實，提升制度效力。對于領導干部來說，馬克思主義理論素養(yǎng)是領導素質(zhì)的靈魂，決定著領導水平和能力的提高。春節(jié)是易發(fā)干部不廉潔行為的敏感時期，各級黨組織一定要高度重視抓好節(jié)日期間的領導干部廉潔自律。二要鞏固好 “ 剎五風 ” 、 “ 治四亂 ” 、落實 “ 四個嚴禁 ” 、職務消費改革 “ 十項紀律 ” 等專項治理的成果，認真開展整治突出問題 “ 回頭看 ” ，切實堵塞管理漏洞，建立長效機制。去年，我們以嚴控業(yè)務招待費用為突破口，狠剎了 “ 吃喝風 ” 。團結協(xié)作好，就是認真貫徹民主集中制原則，切實形成一個既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面；班子成員之間有效溝通，相互配合，團結協(xié)作，發(fā)揮班子的整體功能。領導班子建設是一個常抓常新的課題。 （一）在班子建設上要有新目標。要堅持穩(wěn)定工作聯(lián)席會議、矛盾糾紛排查制度，努力做到 “ 未動先知、有動 第 6 頁 共 18 頁 必知、反應迅處置有力 ” 。 20xx 年全公司穩(wěn)定工作的指導思想是 “ 利益協(xié)調(diào)、完善機制、和諧共進 ” 。 和諧發(fā)展，是各級黨政組織和領導干部在新時期面臨的一個新課題。要深化內(nèi)部分配制度改革，繼續(xù)拉大一 線與二、三線的收入差距，促使 “ 人才往一線流動，目光向一線聚焦，干勁在一線激發(fā) ” 。三科級單位和機關科室主要負責人，要以高度負責的態(tài)度， 認真制定發(fā)展規(guī)劃、重點工作實施方案，將規(guī)劃中的目標、思路、措施、機制、責任追究等內(nèi)容，分別細化到位，切實做到 “ 高起點啟動、嚴要求推進、高質(zhì)量落實 ” ，牢牢把握全年工作的主動權。 局黨委全委（擴大）會議提出。要注重領先發(fā)展，面對國內(nèi)同行業(yè)裝備、技術快速發(fā)展 第 3 頁 共 18 頁 的競爭態(tài)勢，我們要認真落實 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃，整合協(xié)調(diào)“* 信息化建設、 * 工藝研究、地質(zhì)研究解釋 ” 的優(yōu)勢，既凸現(xiàn)單兵作戰(zhàn)的能力， 又集成聯(lián)合攻堅的實力，打造 “ 人無我有、人有我精 ” 的核心競爭力和領先優(yōu)勢，為未來發(fā)展創(chuàng)造有利條件。這一重大部署，將給我們公司的發(fā)展提供難得的機遇。 按照生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系的基本原理，沒有企業(yè)的發(fā)展，沒有物質(zhì)收入的增長，談維護職工利益，就是一句空話。會議指出：從 20xx 年開始，首先要實現(xiàn) “ 十一五 ” 期間的階段性目標，即 “ 油氣硬穩(wěn)定，改革大突圍， 第 2 頁 共 18 頁 管理上水平，和諧向前進 ” ?？偟膩碚f，會議開得非常成功。 第 1 頁 共 18 頁 企業(yè)領導講話九屆二次職代會 企業(yè)領導講話 九屆二次職代會 \各位代表、 同志們： 這次公司九屆二次職工代表大會暨 20xx 年度先代會，是在全油田上下學習貫徹局黨委全委（擴大）會議精神，公司發(fā)展邁入歷史新時期，召開的一次非常重要的會議。剛才，先進集體和個人的發(fā)言，有經(jīng)驗做法，有理性思考，有感人事跡，講得都很好，起到了相互交流、相互激勵的作用。局黨委全委（擴大）會議對各級黨組織提出了新的要求。 （一）要領先發(fā)展，加快發(fā)展速度，為公